Sets clear goals and priorities for

Sets clear goals and priorities for the team

- Identifies and adopts best practices/ processes aligned to the Company's strategies

- Plans individual's and teams' work along the Company's vision and strategies

Critical Capabilities

- Targets critical areas for improvement and develops innovative solutions that enhance business and work

- Views beyond own work and applies cross functional knowledge when making decisions

- Demonstrates openness, ability and confidence to manage change

- Promotes accountability and trust at work

- Embraces the Company’s Operating Principles at work

- Adopts the coaching style at work to promote learning and discovery at team and individual levels

- Maintains positive relationship with a network of diverse contacts

- Motivates team members to drive success; builds an optimal team by empowering and developing people

- Embraces the Company’s Operating Principles at work

- Adopts the coaching style at work to promote learning and discovery at team and individual levels

- Maintains positive relationship with a network of diverse contacts

- Motivates team members to drive success; builds an optimal team by empowering and developing people

Kết quả (Việt) 1:

Bộ rõ ràng mục tiêu và ưu tiên cho đội tuyển -Xác định và thông qua thực tiễn tốt nhất / quy trình liên kết để chiến lược của công ty -Kế hoạch cá nhân và đội làm việc cùng tầm nhìn và chiến lược của công ty Khả năng quan trọng-Nhắm mục tiêu các khu vực quan trọng để cải thiện và phát triển các giải pháp sáng tạo nâng cao kinh doanh và làm việc-Xem vượt ra ngoài làm việc riêng và áp dụng kiến thức chức năng chéo khi đưa ra quyết định-Chứng tỏ sự cởi mở, khả năng và sự tự tin để quản lý thay đổi-Khuyến khích sự tin tưởng tại nơi làm việc và trách nhiệm-Bao trùm nguyên tắc hoạt động của công ty tại nơi làm việc-Thông qua phong cách huấn luyện tại nơi làm việc để thúc đẩy học tập và phát hiện tại đội tuyển và cá nhân các cấp-Duy trì mối quan hệ tích cực với một mạng đa dạng địa chỉ liên hệ-Thúc đẩy các thành viên trong nhóm để ổ đĩa thành công; xây dựng một đội bóng tối ưu bằng cách nâng cao vị thế và phát triển con người -Bao trùm nguyên tắc hoạt động của công ty tại nơi làm việc-Thông qua phong cách huấn luyện tại nơi làm việc để thúc đẩy học tập và phát hiện tại đội tuyển và cá nhân các cấp-Duy trì mối quan hệ tích cực với một mạng đa dạng địa chỉ liên hệ-Thúc đẩy các thành viên trong nhóm để ổ đĩa thành công; xây dựng một đội bóng tối ưu bằng cách nâng cao vị thế và phát triển con người

Kết quả (Việt) 2:

Thiết lập mục tiêu và ưu tiên rõ ràng cho đội tuyển - Xác định và thông qua thực hành tốt nhất / quy trình phù hợp với các chiến lược của Công ty - Kế hoạch cá nhân và công việc của đội 'cùng tầm nhìn và chiến lược của Công ty Critical Capabilities - Chỉ tiêu khu vực quan trọng để cải tiến và phát triển các giải pháp sáng tạo để tăng cường kinh doanh và công việc - Lượt xem ngoài công việc riêng và áp dụng cross kiến thức chức năng khi đưa ra quyết định - Thể hiện sự cởi mở, khả năng và sự tự tin để quản lý sự thay đổi - Thúc đẩy trách nhiệm và niềm tin trong công việc - Bao bọc của Công ty Nguyên tắc hoạt động tại nơi làm việc - Chấp nhận những phong cách huấn luyện tại nơi làm việc để thúc đẩy học tập và khám phá ở nhóm và từng cá nhân - Duy trì mối quan hệ tích cực với một mạng lưới quan hệ đa dạng - thúc đẩy các thành viên trong nhóm để lái xe thành công; xây dựng một đội ngũ tối ưu bằng cách trao quyền và phát triển con người - Bao bọc của Công ty Nguyên tắc hoạt động tại nơi làm việc - Chấp nhận những phong cách huấn luyện tại nơi làm việc để thúc đẩy học tập và khám phá ở nhóm và từng cá nhân - Duy trì mối quan hệ tích cực với một mạng lưới quan hệ đa dạng - thúc đẩy các thành viên trong nhóm để lái xe thành công; xây dựng một đội ngũ tối ưu bằng cách trao quyền và phát triển con người