In 1995, with 700 stores across the

In 1995, with 700 stores across the United States, Starbucks began exploring foreign opportunities. Its first target market was Japan. Although Starbucks had resisted a franchising strategy in North America, where its stores are company owned, Starbucks initially decided to license its format in Japan. However, the company also realized that a pure licensing agreement would not give it the control needed to ensure that the Japanese licensees closely followed Starbucks’ successful formula. So the company established a
joint venture with a local retailer, Sazaby Inc. Each company held a 50 percent stake in the venture, Starbucks Coffee of Japan. Starbucks initially invested $10 million in this venture, its first foreign direct investment. The Starbucks format was then licensed to the venture, which was charged with taking over responsibility for growing Starbucks’ presence in Japan.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 1995, với 700 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ, Starbucks bắt đầu khám phá nước ngoài cơ hội. Thị trường mục tiêu đầu tiên của nó là Nhật bản. Mặc dù Starbucks đã chống lại một chiến lược franchising ở Bắc Mỹ, nơi các cửa hàng là công ty thuộc sở hữu, Starbucks ban đầu đã quyết định cấp giấy phép định dạng của nó ở Nhật bản. Tuy nhiên, công ty cũng nhận ra rằng một thỏa thuận cấp phép tinh khiết sẽ không cho nó sự kiểm soát cần thiết để đảm bảo rằng Nhật bản được cấp phép chặt chẽ theo sau Starbucks' công thức thành công. Vì vậy công ty thành lập mộtcông ty liên doanh với một nhà bán lẻ địa phương, Sazaby Inc Mỗi công ty tổ chức 50 phần trăm cổ phần của các liên doanh, cà phê Starbucks của Nhật bản. Starbucks ban đầu có vốn đầu tư $10 triệu trong liên doanh này, của mình đầu tư trực tiếp nước ngoài đầu tiên. Định dạng Starbucks đã sau đó được cấp phép để liên doanh đã được tính phí với chiếm lấy trách nhiệm phát triển sự hiện diện Starbucks' tại Nhật bản.

Kết quả (Việt) 2:

Năm 1995, với 700 cửa hàng trên khắp nước Mỹ, Starbucks đã bắt đầu khám phá các cơ hội nước ngoài. Thị trường mục tiêu đầu tiên là Nhật Bản. Mặc dù Starbucks đã chống lại một chiến lược nhượng quyền thương mại ở Bắc Mỹ, nơi các cửa hàng của mình đang sở hữu công ty, Starbucks ban đầu quyết định cấp giấy phép định dạng của nó ở Nhật Bản. Tuy nhiên, công ty cũng nhận ra rằng một thỏa thuận cấp phép tinh khiết sẽ không cung cấp cho nó sự kiểm soát cần thiết để đảm bảo rằng những người được cấp phép Nhật Bản theo dõi chặt chẽ công thức thành công của Starbucks. Vì vậy, các công ty thành lập một
liên doanh với một nhà bán lẻ địa phương, Sazaby Inc. Mỗi công ty đã tổ chức một cổ phần 50 phần trăm trong các liên doanh, Starbucks Coffee của Nhật Bản. Starbucks đầu tư $ 10 triệu trong liên doanh này, đầu tư trực tiếp nước ngoài đầu tiên của nó. Các định dạng Starbucks sau đó đã được cấp phép cho liên doanh, mà bị buộc tội dần trách nhiệm cho việc phát triển sự hiện diện của Starbucks tại Nhật Bản.