Fig. 2. Plot of the utility-functio

Fig. 2. Plot of the utility-function for clients with different service levels
and assigned quality rates displaying the property defined in (6).
B. User-centric Optimization
The second proposed management policy is user-centric and
tries to maximize the client’s utility relative to its subscription
level. The user utility function is treated as a measure of the
user satisfaction and is modeled as a normalized function
where the marginal user utility decreases as the assigned
quality approaches the quality level stated in the client’s sub-
scription. Unlike sMOS, user utility remains constant when the
service level is reached. This means that clients ca with service
level sca >scb experience lower utility than clients cb when
downloading the same quality level q

Kết quả (Việt) 1:

Hình 2. Âm mưu của các chức năng tiện ích cho khách hàng với mức độ khác nhau Dịch vụvà chất lượng được chỉ định tỷ lệ hiển thị defined bất động sản (6).Tối ưu hóa sinh người sử dụng-trung tâmThứ hai đề xuất chính sách quản lý là người dùng làm trung tâm vàcố gắng để tối đa hóa tiện ích của khách hàng liên quan đến thuê bao của nócấp độ. Chức năng tiện ích người dùng được coi là một biện pháp của cácsự hài lòng của người dùng và mô hình như là một chức năng bình thườngnơi các tiện ích biên người dùng giảm khi các được chỉ địnhchất lượng phương pháp tiếp cận mức chất lượng nêu trong các khách hàng phụ-scription. Không giống như sMOS, Tiện ích người dùng vẫn không đổi khi cáccấp dịch vụ được đạt tới. Điều này có nghĩa rằng khách hàng ca với dịch vụcấp sca > scb kinh nghiệm Tiện ích thấp hơn khách hàng cb khitải về cùng một chất lượng cấp qcấp dịch vụ, các khách hàng kinh nghiệm thả tiện ích tương tựkhi chuyển xuống một số tiền bằng nhau của chất lượng cấp:Gc1, q1 Gc2, q2 nếu sc1 − q1 sc2 − q2 (6)Hành vi hoặc các chức năng tiện ích minh họa trong hình 2và defined sử dụng một hàm lôgarít sau [15]:GC, q⎧⎨⎩NQ q − scNQNếu ac, q và q1if ac, q và q ≥ sc(7)Tối ưu hóa C. nhà điều hành-Trung tâmMục tiêu cuối cùng của tối ưu hóa giảm thiểu các hình phạt mộtnhà điều hành có phải khi vi phạm của khách hàng đăng kýđiều khoản. Chúng tôi đề xuất một hình phạt hoạt động trong trường hợp vi phạm cao hơnđăng ký cấp điều khoản phải chịu hình phạt theo tỷ lệ với cácbị từ chối dịch vụ. Điều này rất nhiều ủng hộ việc cung cấp tài nguyên chođăng ký cấp cao. Khi defining chức năng hình phạtđể tính toán chi phí phát sinh của vi phạm các điều khoản của người dùng,một số các giả định về tính chất của nó được thực hiện. Trước hết,Khi mức độ chất lượng được chỉ định phương pháp tiếp cận chất lượng dịch vụcấp, các hình phạt nên trở thành 0:q→SCGC, q nếu ac, q (8)Thứ hai, sự khác biệt giữa các hình phạt phát sinh do Ấn định-ing chất lượng q1 thay vì q2 nên lớn hơn việc phân công q2thay vì quý 3 bất cứ khi nào q1

Kết quả (Việt) 2:

Vả. 2. Cốt truyện của tiện ích chức năng cho khách hàng với các mức dịch vụ khác nhau
và tỷ lệ chất lượng hiển thị được giao tài sản de fi ned trong (6).
B. User-centric Optimization
Các chính sách quản lý đề nghị thứ hai là sử dụng làm trung tâm và
cố gắng tối đa tiện ích của khách hàng liên quan đến thuê bao của nó
cấp. Các chức năng tiện ích dễ sử được coi là một thước đo của
sự hài lòng của người sử dụng và được mô phỏng như một chức năng bình thường
nơi các tiện ích sử dụng cận biên giảm khi giao
chất lượng phương pháp tiếp cận mức chất lượng nêu trong phụ của khách hàng
scription. Không giống như sMOS, tiện ích người dùng vẫn giữ không đổi khi
mức độ dịch vụ là đạt. Điều này có nghĩa rằng các khách hàng ca với dịch vụ
cấp SCA> tiện ích kinh nghiệm scb thấp hơn so với khách hàng cb khi
tải cấp q cùng chất lượngcấp dịch vụ, các khách hàng trải nghiệm thả tiện ích tương tự
khi chuyển xuống một số tiền bằng mức chất lượng:
Gc1, q1 Gc2, q2 nếu sc1 - q1 sc2 - q2 (6)
Các hành vi hoặc các chức năng tiện ích được minh họa trong hình 2
và là de fi ned sử dụng một hàm logarit sau [15]:
Gc, q
⎧
⎨
⎩
NQ q - sc
NQ
nếu ac, q và q1if ac, q và q ≥ sc
(7)
C. Tối ưu hóa điều hành trung tâm
Mục tiêu tối ưu hóa cuối cùng giảm thiểu các hình phạt một
người vận hành phải trả khi vi phạm thuê bao của khách hàng
về. Chúng tôi đề nghị một chức năng phạt nơi vi phạm cao hơn
về mức thuê bao 'phải chịu hình phạt tương xứng với các
dịch vụ bị từ chối. Điều này rất nhiều ủng hộ việc cung cấp tài nguyên cho
đăng ký cấp cao hơn. Khi de fi ning các chức năng hình phạt
để tính các chi phí phát sinh của vi phạm điều khoản của người sử dụng,
một số giả định về tính chất của nó được thực hiện. Trước hết,
khi mức độ chất lượng giao tiếp cận các dịch vụ chất lượng
cấp độ, hình phạt phải trở thành số không:
q → sc
Gc, q nếu ac, q (8)
Thứ hai, sự khác biệt giữa hình phạt phát sinh do assign-
ing q1 chất lượng thay vì q2 nên là lớn hơn so với giao q2
thay vì bất cứ khi nào q3 q1