The just-in-time (JIT) inventory sy

The just-in-time (JIT) inventory system is a management strategy that aligns raw-material orders from suppliers directly with production schedules. Companies employ this inventory strategy to increase efficiency and decrease waste by receiving goods only as they need them for the production process, which reduces inventory costs. This method requires producers to forecast demand accurately.The JIT inventory system contrasts with just-in-case strategies, wherein producers hold sufficient inventories to have enough product to absorb maximum market demand.One example of a JIT inventory system is a car manufacturer that operates with low inventory levels but heavily relies on its supply chain to deliver the parts it requires to build cars, on an as-needed basis. Consequently, the manufacturer orders the parts required to assemble the cars, only after an order is received.

Kết quả (Việt) 1:

Các just-in-time (JIT) Hệ thống hàng tồn kho là một chiến lược quản lý Canh lề đơn đặt hàng nguyên liệu từ các nhà cung cấp trực tiếp với kế hoạch sản xuất. Các công ty sử dụng chiến lược hàng tồn kho này để tăng hiệu quả và chất thải giảm bằng cách nhận hàng hóa chỉ khi họ cần chúng cho quá trình sản xuất, làm giảm chi phí hàng tồn kho. Phương pháp này đòi hỏi các nhà sản xuất để dự báo nhu cầu chính xác.
Các phản hệ thống tồn kho JIT với các chiến lược just-in-trường hợp, trong đó các nhà sản xuất giữ đủ hàng tồn kho để có đủ sản phẩm để hấp thụ tối đa nhu cầu thị trường.
Một ví dụ về một hệ thống tồn kho JIT là một nhà sản xuất xe hơi mà hoạt động với mức độ hàng tồn kho thấp nhưng chủ yếu dựa vào chuỗi cung ứng của mình để cung cấp những phần nó đòi hỏi phải xây dựng chiếc xe, trên cơ sở khi cần. Do đó, các đơn đặt hàng sản xuất các phần cần thiết để lắp ráp những chiếc xe, chỉ sau khi một đơn đặt hàng nhận được.

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống kiểm kê chỉ trong thời gian (JIT) là một chiến lược quản lý phù hợp các đơn đặt hàng nguyên liệu từ các nhà cung cấp trực tiếp với lịch trình sản xuất. Các công ty sử dụng chiến lược kiểm kê này để tăng hiệu quả và giảm chất thải bằng cách nhận hàng chỉ khi họ cần chúng cho quá trình sản xuất, làm giảm chi phí tồn kho. Phương pháp này yêu cầu nhà sản xuất để dự báo yêu cầu chính xác.
Hệ thống hàng tồn kho JIT tương phản với các chiến lược chỉ trong trường hợp, trong đó các nhà sản xuất giữ đủ hàng tồn kho để có đủ sản phẩm để hấp thụ nhu cầu thị trường tối đa.
Một ví dụ của một hệ thống hàng tồn kho JIT là một nhà sản xuất xe hơi hoạt động với mức độ hàng tồn kho thấp nhưng rất nhiều dựa vào chuỗi cung ứng của nó để cung cấp các bộ phận nó đòi hỏi phải xây dựng xe hơi, trên cơ sở là cần thiết. Do đó, nhà sản xuất đặt hàng các bộ phận cần thiết để lắp ráp những chiếc xe, chỉ sau khi nhận được một đơn đặt hàng.

Kết quả (Việt) 3:

Hệ thống hàng chỉ trong thời gian (JIT) là một chiến lược quản lý hỗ trợ cung cấp hàng nguyên liệu trực tiếp theo lịch sản xuất.Công ty sử dụng chiến lược làm kho hàng này để tăng hiệu quả và giảm độ thải bằng cách nhận hàng chỉ khi họ cần chúng cho quá trình sản xuất, và chi phí phát trữ cũng giảm.Phương pháp này yêu cầu nhà sản xuất dự đoán chính xác.
Hệ thống kê khai thác JIT tương đương với các chiến lược trong trường hợp, nơi mà nhà sản xuất có đủ số phát minh để có đủ sản phẩm để hấp thụ nhu cầu thị trường tối đa.
Một ví dụ về hệ thống kê khai thác JIT là một nhà sản xuất xe vận hành với mức kiểm kê thấp nhưng dựa vào hàng nóng của nó để cung cấp những bộ phận cần thiết để chế tạo xe, dựa trên cơ sở cần thiết.Do đó, nhà sản xuất chỉ ra lệnh những bộ phận cần thiết để lắp ráp xe, sau khi nhận được lệnh.