Bạn cần phải hiểu rằng nhân viên đến làm việc trong tổ chức của bạn với tiền bỏ ra. Ban đầu, bạn có thể nghĩ rằng một kế hoạch khuyến khích có thể làm giảm lợi nhuận của bạn. Nhưng trong thực tế nó hoạt động theo hướng ngược lại, với điều kiện là hệ thống khuyến khích công bằng cho người lao động và đã được thực hiện một cách thông minh. Tôi đã thấy các nhà máy nơi mà hiệu quả điều hành đạt lên đến 76% từ 45% sau khi thực hiện các kế hoạch khuyến khích. Một kế hoạch khuyến khích sẽ cung cấp cho rất nhiều lợi ích khác trong trở lại như một sản phẩm phụ. Một kế hoạch khuyến khích thiết kế với nhiều tham số có thể mang lại kỷ cương trên sàn cửa hàng. Là nhà khai thác cung cấp cho nỗ lực nhiều đến công việc, hiệu quả cũng như năng suất của các nhà điều hành tăng.
đang được dịch, vui lòng đợi..