Second, political behavior at work

Second, political behavior at work moderates the effects of ethical leadership.
63 One study found that male employees were more responsive to ethical
leadership and showed the most citizenship behavior when levels of both politics
and ethical leadership were high. Women, on the other hand, appear most
likely to engage in citizenship behavior when the environment is consistently
ethical and apolitical

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai, chính trị hành vi tại nơi làm việc ôn những ảnh hưởng của lãnh đạo đạo Đức.63 một nghiên cứu cho thấy rằng tỷ nhân viên đã đáp ứng tốt hơn để đạo Đứclãnh đạo và cho thấy nhiều công dân hành vi khi mức độ của cả hai chính trịvà lãnh đạo đạo đức cao. Phụ nữ, mặt khác, xuất hiện hầu hếtcó khả năng để tham gia vào các hành vi công dân khi môi trường là một cách nhất quánĐạo Đức và apolitical

Kết quả (Việt) 2:

Thứ hai, hành vi chính trị ôn hòa tại công việc ảnh hưởng của lãnh đạo có đạo đức.
63 Một nghiên cứu cho thấy rằng các nhân viên nam đã đáp ứng tốt hơn đạo đức
lãnh đạo và cho thấy những hành vi công dân nhất khi nồng độ của cả hai chính trị
và lãnh đạo đạo đức rất cao. Phụ nữ, mặt khác, xuất hiện hầu hết các
khả năng tham gia vào các hành vi công dân khi môi trường là một cách nhất quán
đạo đức và phi chính trị