Việc áp dụng một cách tiếp cận quản lý tuân thủ dựa trên rủi ro đòi hỏi phải tạo ra một khuôn khổ quản lý rủi ro của tổ chức mạnh mẽ mà cung cấp nền tảng và cơ cấu tổ chức cho phép các rủi ro cá nhân được xác định, đánh giá và quản lý trong tổ chức và trao quyền cho nhân viên ở tất cả các cấp độ để làm rủi ro ra quyết định dựa vào một cách có cấu trúc và có hệ thống. Khối lượng này của Compendium đã vạch ra những khía cạnh quan trọng của một khuôn khổ như vậy.
đang được dịch, vui lòng đợi..
