In contrast, recent research on corporate cash holdings focuses on the dịch - In contrast, recent research on corporate cash holdings focuses on the Việt làm thế nào để nói

In contrast, recent research on cor

In contrast, recent research on corporate cash holdings focuses on the macrolevel or medium level, includ- ing political, economic, legislative, and industry-environment factors. In a cross-country comparison, Pinko- witz et al. (2006) finds that firms in countries with low levels of investor protection and more political risk tend to hold more cash. Firms facing financing constraints increase their cash holdings during economic recession periods and raise their liquidity levels during credit crunch periods (Custodio et al., 2005). The increase in tax costs due to differences in tax rates between countries also contributes to increases in the proportion of cash holdings of multi-national corporations (Titman et al., 2004). Some studies examine the specific macroenvi- ronment in China. In China’s weak institutional environment, firms that face high financing constraints can gain higher yields with high-level cash-holding policies (Zhou and Xie, 2007). In China’s specific institu- tional and governance environment, the judgments made by Chinese enterprises and their agents regarding the costs and benefits of cash holdings may be different or distorted, which may affect their cash-holding decisions (Gu and Sun, 2009). Cash holdings vary with the tightening of monetary policies. During periods of monetary contractions, firms that grow rapidly will increase their cash holdings to reduce external financing constraints and thus meet the future demand for investment (Zhu and Lu, 2009). Viewed from an industry competition and market characteristics perspective, a firm’s cash-holding level is the equilibrium outcome of the corporate financing, investment, and market environment. Enterprises tend to hold more cash as a precautionary mea- sure to maintain their market share and reduce the risk of being exploited (Haushalter et al., 2007). Compe- tition intensity and life-cycle stage also have significant effects on cash-holding levels (Zhang and Zhang, 2009). Higher levels of cash holdings enable enterprises to benefit from market share segmentation and com- petition in the future, especially in the face of financing constraints and fierce competition (Fresard, 2010).

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Ngược lại, các nghiên cứu gần đây về tiền mặt công ty cổ phần tập trung vào macrolevel hoặc mức trung bình, bao gồm-ing chính trị, kinh tế, lập pháp, và các yếu tố môi trường công nghiệp. Trong một so sánh xuyên quốc gia, finds Pinko-witz et al. (2006) phong với mức thấp của bảo vệ nhà đầu tư và rủi ro hơn chính trị quốc gia có xu hướng giữ nhiều tiền mặt. Công ty phải đối mặt với financing hạn chế tăng cổ phiếu tiền mặt của họ trong thời kỳ suy thoái kinh tế và nâng cao mức độ khả năng thanh toán của họ trong thời gian khủng hoảng tín dụng (Custodio và ctv., 2005). Sự gia tăng thuế chi phí do differences ở mức thuế giữa các quốc gia cũng góp phần tăng tỷ lệ tiền mặt cổ phần của tập đoàn đa quốc gia (Titman và ctv., 2004). Một số nghiên cứu xem xét specific macroenvi-ronment tại Trung Quốc. Trong môi trường thể chế của Trung Quốc yếu, phong mà phải đối mặt hạn chế cao financing có thể đạt được sản lượng cao hơn với chính sách đang nắm giữ tiền mặt cao cấp (chu và tạ, 2007). Trong của Trung Quốc specific institu-tế và quản trị môi trường, các bản án được thực hiện bởi doanh nghiệp Trung Quốc và đại lý của họ liên quan đến chi phí và lợi tiền mặt cổ phần có thể là different hoặc bị bóp méo, mà có thể affect quyết định giữ tiền mặt của họ (Gu và Sun, 2009). Tiền mặt cổ phiếu khác nhau với thắt chặt chính sách tiền tệ. Trong giai đoạn tiền tệ thắt, phong mà phát triển nhanh chóng sẽ tăng cổ phiếu của họ tiền mặt để giảm khó khăn bên ngoài financing và do đó đáp ứng nhu cầu trong tương lai cho đầu tư (chu và Lu, 2009). Xem từ một ngành công nghiệp cạnh tranh và thị trường đặc điểm quan điểm, một firm tiền giữ mức độ là kết quả cân bằng của các công ty financing, đầu tư, và môi trường thị trường. Các doanh nghiệp có xu hướng giữ tiền mặt nhiều hơn như một phòng ngừa mea-chắc chắn để duy trì chia sẻ thị trường của họ và giảm nguy cơ khai thác (Haushalter và ctv., 2007). T-tition cường độ và giai đoạn của chu kỳ cuộc sống cũng đã significant effects trên cấp độ đang nắm giữ tiền mặt (trương và Zhang, 2009). Các cấp độ cao hơn của tiền mặt cho phép các doanh nghiệp để chứa từ phân khúc thị trường chia sẻ và com-đơn khởi kiện trong tương lai, đặc biệt là khi đối mặt với khó khăn financing và cạnh tranh fierce (Fresard, 2010).
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Ngược lại, nghiên cứu gần đây về nắm giữ tiền mặt của công ty tập trung vào các macrolevel hoặc trung cấp, kể cả ing yếu tố chính trị, kinh tế, pháp lý, và ngành công nghiệp môi trường. Trong một so sánh giữa các quốc gia, Pinko- Witz et al. Nds (2006) fi mà rms fi ở các nước có trình độ bảo vệ nhà đầu tư và rủi ro chính trị hơn có xu hướng giữ tiền mặt nhiều hơn. Các doanh nghiệp phải đối mặt với những hạn chế fi nancing tăng nắm giữ tiền mặt của họ trong thời kỳ suy thoái kinh tế và nâng cao mức độ thanh khoản của họ trong thời kỳ khủng hoảng tín dụng (Custodio et al., 2005). Việc tăng chi phí thuế do di ff với hàm trong thuế suất giữa các quốc gia cũng góp phần làm gia tăng tỷ lệ nắm giữ tiền mặt của các tập đoàn đa quốc gia (Titman et al., 2004). Một số nghiên cứu kiểm tra các Speci fi c macroenvi- môi ở Trung Quốc. Trong môi trường thể chế yếu kém của Trung Quốc, rms fi mà phải đối mặt fi cao hạn chế nancing có thể đạt được năng suất cao hơn với chính sách tiền mặt nắm giữ ở mức cao (Zhou và Xie, 2007). Trong của Trung Quốc Speci fi c và thể chế môi trường quản trị, bản án được thực hiện bởi các doanh nghiệp Trung Quốc và các đại lý của họ về các chi phí và lợi ích fi nắm giữ tiền mặt có thể được di ff erent hoặc bị bóp méo, trong đó có thể một ff ect quyết định tiền mặt nắm giữ của họ (Gu và Sun, 2009). Nắm giữ tiền mặt thay đổi theo việc thắt chặt chính sách tiền tệ. Trong thời gian co bóp tiền tệ, rms fi mà phát triển nhanh chóng sẽ làm tăng nắm giữ tiền mặt của họ để giảm khó khăn fi nancing bên ngoài và do đó đáp ứng nhu cầu trong tương lai để đầu tư (Zhu và Lu, 2009). Nhìn từ một cuộc thi ngành công nghiệp và quan điểm đặc điểm thị trường, mức tiền mặt nắm giữ một rm fi là kết quả cân bằng của các công ty nancing fi, đầu tư, môi trường và thị trường. Các doanh nghiệp có xu hướng giữ tiền mặt nhiều hơn là một phòng ngừa đo lường mức độ chắc chắn để duy trì thị phần của mình và giảm nguy cơ bị khai thác (Haushalter et al., 2007). Cường độ tition Compe- và giai đoạn vòng đời cũng có trong yếu fi cant các dự e ff trên mức tiền mặt nắm giữ (Zhang và Zhang, 2009). Mức cao hơn của nắm giữ tiền mặt cho phép doanh nghiệp Bene fi t từ phân khúc thị phần và sự cạnh tranh trong tương lai, đặc biệt là khi đối mặt với khó khăn fi nancing và fi erce cạnh tranh (Fresard, 2010).

đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: