The third business practice that le

The third business practice that leads to distorted segment costs is the practice of assigning non-traceable costs to segments. For example, some companies allocate the common costs of the corporate headquarters building to products on segment reports. However, in a multi product company, no single product is likely to be responsible for any significant amount of this cost. Even if a product were eliminated entirely, there would usually be no significant effect on any of the costs of the corporate headquarters building. In short, there is no cause-and-effect relation between the cost of the corporate headquarters building and the existence of any one product. As a consequence, any allocation of the cost of the corporate headquarters building to the products must be arbitrary.

Kết quả (Việt) 1:

Thực tế kinh doanh thứ ba dẫn đến chi phí bị bóp méo các phân đoạn là thực hành giao việc không theo dõi chi phí để phân đoạn. Ví dụ, một số công ty phân bổ chi phí chung của các trụ sở công ty xây dựng để sản phẩm trên đoạn báo cáo. Tuy nhiên, trong một công ty sản phẩm đa, không có sản phẩm duy nhất có khả năng chịu trách nhiệm cho bất kỳ số lượng đáng kể các chi phí này. Thậm chí nếu một sản phẩm đã được loại bỏ hoàn toàn, không thường có không có tác động đáng kể trên bất kỳ của các chi phí của trụ sở công ty xây dựng. Trong ngắn hạn, có là không có quan hệ nguyên nhân và có hiệu lực giữa chi phí của trụ sở công ty xây dựng và sự tồn tại của bất kỳ một sản phẩm. Kết quả là, bất kỳ phân bổ chi phí của trụ sở công ty xây dựng đến các sản phẩm phải được tùy ý.

Kết quả (Việt) 2:

Việc thực hành kinh doanh thứ ba dẫn đến chi phí phân khúc méo là thực hành gán chi phí không theo dõi để phân đoạn. Ví dụ, một số công ty phân bổ chi phí chung của tòa nhà trụ sở công ty với các sản phẩm trên các báo cáo phân khúc. Tuy nhiên, trong một công ty sản phẩm đa, không có sản phẩm duy nhất có khả năng chịu trách nhiệm cho bất kỳ số lượng đáng kể các chi phí này. Ngay cả khi một sản phẩm đã được loại bỏ hoàn toàn, sẽ thường không có tác dụng đáng kể trên bất kỳ các chi phí của tòa nhà trụ sở công ty. Tóm lại, không có quan hệ nhân-quả giữa chi phí của tòa nhà trụ sở công ty và sự tồn tại của bất kỳ sản phẩm một. Như một hệ quả, bất kỳ phân bổ chi phí của trụ sở công ty xây dựng cho các sản phẩm phải được tùy ý.