homemaking, child care, and care of

homemaking, child care, and care of elderly parents. Yet
some companies may still expect their employees, particularly
at the managerial level, to put in long hours and
sacrifice their personal lives for the sake of their jobs,
organizations, and careers. Not only may these expectations
put many women at a disadvantage in the workplace,
but they also may cause companies to lose valuable talent.
Companies that offer their employees the opportunity to
balance work and family commitments are better able to
recruit and retain women. These companies are offering
family-friendly benefits such as onsite child care, inhome
care for elderly family members, and flexible work
schedules, and they are taking advantage of newer technologies
to permit more work from home. Still, weighing
employees’ needs for flexibility against the organization’s
need for productivity entails complex decisions that take
into account different job requirements as well as each
employee’s contributions and motivation to meet goals
under the flexible arrangement. Michele Coleman Mayes,
senior vice president and general counsel of Pitney Bowes,
agreed to let one attorney leave promptly at five o’clock
each evening; the attorney works on her laptop at night as
needed to meet her deadlines. But Mayes refused another
employee’s request to work part-time because the person
in that position needed to be available each day to handle
requests for other departments. Mayes tells her employees that scheduling decisions
“may not always be equal, but I will try to be fair.” 8

Kết quả (Việt) 1:

homemaking, chăm sóc trẻ em, và chăm sóc cha mẹ già. Nào được nêu ramột số công ty vẫn có thể hy vọng nhân viên của họ, đặc biệt làở cấp độ quản lý, đặt tại lâu giờ vàHy sinh cuộc sống cá nhân của họ vì lợi ích của công việc của họ,tổ chức, và sự nghiệp. Không chỉ có thể mong đợi nhữngđưa nhiều phụ nữ ở một bất lợi trong công việc,nhưng họ cũng có thể khiến công ty phải mất tài năng có giá trị.Công ty cung cấp cơ hội để nhân viên của họcân bằng công việc và gia đình cam kết có thể tốt hơntuyển dụng và giữ chân phụ nữ. Các công ty này đang cung cấpnhững lợi ích của gia đình như chăm sóc trẻ em tại chỗ, inhomeChăm sóc cho người cao tuổi thành viên gia đình và làm việc linh hoạtlịch trình, và họ đang lợi dụng công nghệ mới hơnđể cho phép các công việc từ nhà. Tuy nhiên, cân nặngnhân viên nhu cầu cho các linh hoạt đối với các tổ chứccần cho năng suất đòi hỏi phức tạp các quyết định đivào tài khoản công việc khác nhau yêu cầu cũng như mỗinhững đóng góp của nhân viên và động lực để đạt mục tiêudưới sự sắp xếp linh hoạt. Michele Coleman Mayes,Phó chủ tịch cấp cao và các luật sư chung của Pitney Bowes,đồng ý để cho một luật sư để lại kịp lúc 5 giờmỗi buổi tối; Các luật sư làm việc trên máy tính xách tay của mình vào ban đêm nhưcần thiết để đáp ứng thời hạn của cô. Nhưng Mayes từ chối mộtyêu cầu của nhân viên làm việc bán thời gian, vì ngườiở vị trí đó cần phải có sẵn mỗi ngày để xử lýyêu cầu cho các phòng ban khác. Mayes nói với nhân viên của mình rằng quyết định lập kế hoạch"có thể không luôn luôn được bình đẳng, nhưng tôi sẽ cố gắng để được công bằng." 8

Kết quả (Việt) 2:

homemaking, chăm sóc trẻ em, và chăm sóc cha mẹ già. Tuy nhiên,
một số công ty vẫn có thể mong đợi các nhân viên của họ, đặc biệt là
ở cấp quản lý, đặt trong nhiều giờ và
hy sinh cuộc sống cá nhân của họ vì lợi ích của công việc, họ
tổ chức, và nghề nghiệp. Không chỉ có thể được những kỳ vọng
đặt nhiều phụ nữ ở thế bất lợi ở nơi làm việc,
nhưng họ cũng có thể gây ra các công ty để mất tài năng có giá trị.
Các công ty cung cấp nhân viên của họ có cơ hội để
cân bằng công việc và gia đình cam kết có khả năng tốt hơn
việc tuyển dụng và giữ chân phụ nữ. Các công ty này đang cung cấp
lợi ích cho gia đình như chăm sóc tại chỗ con, inhome
chăm sóc cho các thành viên gia đình người cao tuổi và công việc linh hoạt
lịch trình, và họ đang tận dụng các công nghệ mới
cho phép làm việc nhiều hơn ở nhà. Tuy nhiên, trọng lượng
nhu cầu của người lao động đối với sự linh hoạt đối với các tổ chức
cần thiết cho năng suất đòi hỏi các quyết định phức tạp, đòi
vào tài khoản yêu cầu công việc khác nhau cũng như từng
đóng góp của nhân viên và động lực để đáp ứng các mục tiêu
dưới sự sắp xếp linh hoạt. Michele Coleman Mayes,
phó chủ tịch và tổng cố vấn của Pitney Bowes,
đồng ý để cho một luật sư lại kịp lúc 5:00
mỗi buổi tối; các luật sư làm việc trên máy tính xách tay của mình vào ban đêm là
cần thiết để đáp ứng thời hạn của mình. Nhưng Mayes từ chối một
yêu cầu của nhân viên làm việc bán thời gian vì những người
ở vị trí đó cần phải có sẵn mỗi ngày để xử lý
các yêu cầu đối với các phòng ban khác. Mayes nói với nhân viên của mình rằng các quyết định lập kế hoạch
"có thể không luôn luôn được bình đẳng, nhưng tôi sẽ cố gắng để được công bằng." 8