Many companies have gone through tr

Many companies have gone through transitions in their revenue models as they learn how to do business successfully on the Web. As more people use the Web to buy goods and ser- vices, and as the behavior of those Web users changes, companies often find that they must change their revenue models to meet the needs of those new and changing Web users. Some companies created electronic commerce Web sites that needed many years to grow large enough to become profitable. This is not unusual; both CNN and ESPN took more than 10 years to become profitable and they had both created new businesses in television, which was an existing and well-established medium. Many Web companies found that their unprof- itable growth phases were lasting longer than they had anticipated and were forced either to change their revenue models or go out of business. This section describes the revenue model transitions undertaken by five different companies as they gained experience in the online world and faced the changes that occurred in that world. In the second wave of electronic commerce, these and other compa- nies might well face the need to make further adjustments to their revenue models.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều công ty đã đi qua quá trình chuyển đổi trong các mô hình doanh thu của họ khi họ tìm hiểu làm thế nào để làm kinh doanh thành công trên Web. Như nhiều người sử dụng Web để mua hàng hóa và tệ nạn ser, và như hành vi của những thay đổi người dùng Web, công ty thường tìm thấy rằng họ phải thay đổi mô hình doanh thu của họ để đáp ứng nhu cầu của những người dùng Web mới và thay đổi. Một số công ty tạo ra thương mại điện tử trang Web cần nhiều năm để phát triển đủ lớn để trở thành lợi nhuận. Điều này là không bình thường; CNN và ESPN đã hơn 10 năm để trở thành có lợi nhuận và họ đã tạo cả hai doanh nghiệp mới trong truyền hình, mà là một phương tiện sẵn có và cũng thành lập. Nhiều công ty Web tìm thấy của giai đoạn tăng trưởng unprof-itable đã kéo dài lâu hơn họ đã dự đoán và bị buộc hoặc phải thay đổi mô hình doanh thu của họ hoặc đi ra khỏi kinh doanh. Phần này mô tả các mô hình doanh thu chuyển tiếp thực hiện bởi năm công ty khác nhau như họ đã đạt được kinh nghiệm trong thế giới trực tuyến và phải đối mặt với những thay đổi xảy ra trong thế giới đó. Trong đợt thứ hai của thương mại điện tử, đây và khác giờ-nies cũng có thể phải đối mặt sự cần thiết để thực hiện tiếp tục điều chỉnh để các mô hình doanh thu.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều công ty đã trải qua quá trình chuyển đổi trong mô hình doanh thu của họ khi họ tìm hiểu làm thế nào để kinh doanh thành công trên Web. Theo nhiều người sử dụng Web để mua hàng hóa và dịch vụ, và như hành vi của những người sử dụng web thay đổi, các công ty thường thấy rằng họ phải thay đổi mô hình doanh thu của họ để đáp ứng nhu cầu của những người sử dụng web mới và thay đổi. Một số công ty tạo ra các trang web thương mại điện tử mà cần nhiều năm để phát triển đủ lớn để trở thành lợi nhuận. Đây không phải là bất thường; cả CNN và ESPN mất hơn 10 năm để trở thành lợi nhuận và họ đã có cả hai tạo ra các doanh nghiệp mới trong truyền hình, đó là một phương tiện hiện có và cũng thành lập. Nhiều công ty Web thấy rằng giai đoạn tăng trưởng itable unprof- của họ đã kéo dài lâu hơn họ đã dự đoán và đã buộc hoặc để thay đổi mô hình doanh thu của họ hoặc đi ra khỏi kinh doanh. Phần này mô tả quá trình chuyển đổi mô hình doanh thu thực hiện bởi năm công ty khác nhau khi họ có được kinh nghiệm trong thế giới trực tuyến và phải đối mặt với những thay đổi xảy ra trong thế giới đó. Trong làn sóng thứ hai của thương mại điện tử, các khác và các công compa- cũng có thể phải đối mặt với sự cần thiết phải thực hiện điều chỉnh hơn nữa để mô hình doanh thu của họ.