of incentive design may have a lag

of incentive design may have a lag effect on financial performance (e.g. Banker, Potter, and Srinivasan, 2005). Non-financial performance measures are meant to be long-term oriented so their impact on performance may take some time to emerge. Secondly, the implementation of this type of incentive design may be more complex than previously expected and this might be a reason why organisations are not finding financial benefits (e.g. Neely et al., 2000). They might be struggling with implementation issues. As an area for further research it would be interesting to examine to what extent the implementation process used to integrate financial and non-financial performance measures in executive incentive systems is a moderator factor of the relationship between the use of measurement diversity and firm performance. Finally, the findings of this hypothesis may also be explained if the relationship between the use of measurement diversity in incentives
and firm performance is considered in the reverse direction41 –after all

regression analysis does not imply causation (Cohen, Cohen et al., 2003). That is organisations that are underperforming are the ones more likely to use financial and non-financial information in their executive incentive systems.

Kết quả (Việt) 2:

của thiết kế động cơ có thể có một tác động tụt hậu về hoạt động tài chính (ví dụ như Banker, Potter, và Srinivasan, 2005). Biện pháp thực hiện phi tài chính có nghĩa là để có định hướng lâu dài nên tác động của hiệu suất có thể mất một thời gian để xuất hiện. Thứ hai, việc thực hiện các kiểu thiết kế động cơ có thể phức tạp hơn so với dự kiến trước đây và điều này có thể là một lý do tại sao các tổ chức không tìm được lợi ích tài chính (ví dụ như Neely et al., 2000). Họ có thể gặp khó khăn với vấn đề thực hiện. Là một khu vực để nghiên cứu thêm nó sẽ là thú vị để xem xét đến mức độ nào trong quá trình thực hiện sử dụng để tích hợp các biện pháp hiệu quả tài chính và phi tài chính trong hệ thống khuyến khích điều hành là một yếu tố điều hành của các mối quan hệ giữa việc sử dụng đa dạng và đo lường hiệu suất công ty. Cuối cùng, kết quả của giả thuyết này cũng có thể được giải thích nếu mối quan hệ giữa việc sử dụng đa dạng đo lường trong động cơ
và hiệu suất công ty được xem xét trong direction41 ngược -Sau khi tất cả các phân tích hồi quy không bao hàm nhân quả (Cohen, Cohen et al., 2003) . Đó là tổ chức nào hoạt động kém là những người có khả năng sử dụng thông tin tài chính và phi tài chính trong hệ thống khuyến khích điều hành của họ.