The improvement ratios were calcula

The improvement ratios were calculated based on competitive bench marking
for this project. In order to compete with the competitors and be cost effective
at the same time, an improvement ration of 1.5 was given to “provision to
operate the mechanism before sitting on the toilet seat”, “automatic wipe
system” and “good ergonomics”.
The project team evaluated the impact of the improvement to the sale using
values of 1, 1.2, 1.5 respectively. Sale point of 1.5 was given to “provision to
operate the mechanism before sitting on the toilet seat”, “short cycle
time” and “automatic operation after use”. The score of each need was
computed by multiplying its importance, improvement ratio, and sale point and
the value was later normalized as shown in Fig 4.3

Kết quả (Việt) 1:

Cải thiện tỷ lệ đã được tính toán dựa trên băng ghế dự bị cạnh tranh đánh dấucho dự án này. Để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh và có hiệu quả chi phícùng lúc đó, một khẩu phần cải thiện của 1.5 đã được đưa ra để "cung cấp đểhoạt động cơ chế trước khi ngồi trên ghế nhà vệ sinh","tự động xoá sạchHệ thống"và"tốt Thái".Nhóm dự án đánh giá tác động của cải tiến để sử dụng bángiá trị của 1, 1.2, 1,5 tương ứng. Bán điểm của 1.5 đã được đưa ra để "cung cấp đểhoạt động cơ chế trước khi ngồi trên ghế nhà vệ sinh","ngắn chu kỳthời gian"và"chiến dịch tự động sau khi sử dụng". Số điểm của mỗi cầntính bằng cách nhân tầm quan trọng của nó, cải thiện tỷ lệ, và bán điểm vàgiá trị sau đó được chuẩn hoá như minh hoạ trong hình 4.3

Kết quả (Việt) 2:

Các tỷ lệ cải thiện được tính toán dựa trên băng ghế dự bị cạnh tranh đánh dấu
cho dự án này. Để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh và được chi phí hiệu quả
cùng một lúc, một khẩu phần cải thiện 1.5 được đưa ra để "cung cấp cho
hoạt động cơ chế trước khi ngồi trên ghế nhà vệ sinh", "tự động quét
hệ thống" và "thái tốt".
Các nhóm dự án đánh giá tác động của việc cải thiện để bán bằng
giá trị 1, 1,2, 1,5 tương ứng. Điểm bán 1.5 được đưa ra để "cung cấp cho
hoạt động cơ chế trước khi ngồi trên ghế nhà vệ sinh", "chu kỳ ngắn
thời gian" và "hoạt động tự động sau khi sử dụng". Điểm số của từng nhu cầu được
tính toán bằng cách nhân quan trọng của nó, tỷ lệ cải thiện, và điểm bán và
giá trị sau đó đã được chuẩn hóa như hình 4.3