Elson Mandela [sửa]Nelson Mandela sử dụng nguyên tắc lãnh đạo transformational trong khi làm việc để bãi bỏ phân biệt chủng tộc và thực hiện các thay đổi ở Nam Phi. Năm 1995, ông tới thăm Betsie Verwoerd, góa phụ của kiến trúc sư của chủ nghĩa apartheid Hendrik Verwoerd, tại nhà của mình ở Orania. Orania là một quê hương Afrikaner và một biểu tượng nổi bật việc phân chia chủng tộc, và Mandela lặp lại nhấn mạnh vào sự tha thứ đã góp phần hướng tới việc chữa lành những định kiến của Nam Phi và các ảnh hưởng rộng lớn như là một nhà lãnh đạo. Năm 2000, ông đã trích dẫn khi nói rằng, "Cho tất cả mọi người đã thấy mình ở vị trí của đang ở trong tù và cố gắng để biến đổi xã hội, sự tha thứ là tự nhiên bởi vì bạn không có thời gian để được retaliative.". [19]Ông cũng thiết lập một ví dụ cho những người khác để làm theo trong điều khoản của sự hy sinh và làm từ thiện. Schoemaker mô tả một trường hợp như vậy:"Một trong lãnh đạo đã nhận được một cuộc gọi từ văn phòng của Mandela yêu cầu ông đi cùng tổng thống đến Eastern Cape. Lãnh đạo này là ít hơn nhiệt tình và kêu gọi rằng ông đã có một cuộc hẹn xung quanh thành phố Mid-day clashing với yêu cầu của Mandela. Nhưng không có bỏ Mandela, do đó, các nhà lãnh đạo đồng ý đi--nhưng lần đầu tiên tham khảo ý kiến với giám đốc tài chính của mình để thiết lập một giới hạn hợp lý về kích thước của các yêu cầu dự đoán tài trợ. Họ định cư trên 500.000 Rand, hay khoảng $50,000 trong những ngày... sau khi đổ bộ, khoảng 80.000 đen trường học trẻ em--trang trí bằng tất cả trong áo sơ mi trắng sắc nét... đồng thời cúi để xác nhận người đàn ông tuyệt vời đến. Khi họ đã leo từ trực thăng, Mandela trồng tay vững chắc trong trở lại của ông đánh và nói, 'Bây giờ, tôi hy vọng bạn sẽ không thất vọng cho tôi?' Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp quyết định trong trường hợp mà tăng gấp đôi tiền... làm thế nào ông có thể cho biết một người đàn ông những người đã hy sinh nhiều như Mandela mà ông không thể đủ khả năng để rộng rãi hơn?
đang được dịch, vui lòng đợi..
