Environmental Policy Integration –

Environmental Policy Integration – An Introduction
Peters: Integration for improving public administration
B. Guy Peters has written extensively on the topic of policy coordination from a public policy and
administration perspective. He describes it as an “administrative Holy Grail” that has become more
difficult to achieve in pace with the growth and structural elaboration of modern governments (Peters,
1998:1). According to Peters, policy coordination refers to “the need to ensure that the various
organisations… charged with delivering public policy work together and do not produce either
redundancy or gaps in services” (p. 5). PI is thus framed as an organisational issue mainly and Peters
approaches it from a more practical perspective than Underdal. Rather than provide a definition of the
state of being coordinated, Peters argues that there is a spectrum of coordination options, ranging from
minimalist to maximalist. The scale by Metcalfe (1994) is used to illustrate this view of PI (see Table
1). While the view of policy coordination as a scale is useful for conceptual development of EPI, the
different steps suggested are more interesting on a practical level when concrete means for PI such as
government architecture, procedures and communication processes.

Kết quả (Việt) 1:

Chính sách môi trường hội nhập – giới thiệuPeters: Tích hợp cho việc cải thiện hành chính côngB. Guy Peters đã viết rộng rãi về chủ đề phối hợp chính sách từ một chính sách công vàquan điểm quản trị. Ông mô tả nó như là một "hành chính chén thánh" mà đã trở thành nhiều hơnkhó khăn để đạt được tốc độ tại với sự phát triển và xây dựng cơ cấu chính quyền hiện đại (Peters,1998:1). theo Peters, phối hợp chính sách đề cập đến "sự cần thiết để đảm bảo rằng các khác nhautổ chức... trả với việc cung cấp các chính sách công làm việc cùng nhau và không sản xuất hoặcsự thừa hoặc lỗ hổng trong dịch vụ"(p. 5). PI do đó đóng khung như là một vấn đề tổ chức chủ yếu và Peterscách tiếp cận nó từ một góc nhìn thực tế hơn so với Underdal. Chứ không phải là cung cấp một định nghĩa của cácbang được phối hợp, Peters lập luận rằng đó là một quang phổ của các tùy chọn phối hợp, khác nhau, từnhỏ gọn để maximalist. Quy mô của Metcalfe (1994) được sử dụng để minh họa cho quan điểm này của PI (xem bảng1). trong khi quan điểm của chính sách phối hợp như là một quy mô là hữu ích cho việc phát triển ý tưởng của EPI, cácCác bước khác nhau được đề nghị là thú vị hơn trên một mức độ thực tế khi bê tông có nghĩa là cho PI chẳng hạn nhưchính phủ quy trình kiến trúc, thủ tục và giao tiếp.

Kết quả (Việt) 2:

Tích hợp môi trường Chính sách - Giới thiệu
Peters: Tích hợp cho việc cải thiện hành chính công
B. Guy Peters đã viết nhiều về chủ đề của sự phối hợp chính sách từ một chính sách công và
quan điểm quản lý. Ông mô tả nó như là một "Holy Grail hành chính" đã trở nên
khó khăn để đạt được tốc độ với sự phát triển và xây dựng cấu trúc của chính phủ hiện đại (Peters,
1998: 1). Theo Peters, phối hợp chính sách đề cập đến "sự cần thiết để đảm bảo rằng nhiều
tổ chức ... bị buộc tội cung cấp công việc chính sách công với nhau và không sản xuất hoặc
dự phòng hoặc những khoảng trống trong dịch vụ" (tr. 5). Do đó PI được thiết lập khi một vấn đề tổ chức chủ yếu và Peters
tiếp cận nó từ một góc nhìn thực tế hơn Underdal. Thay vì cung cấp một định nghĩa của
nhà nước được phối hợp, Peters lập luận rằng có một quang phổ của các tùy chọn phối hợp, từ
tối giản để maximalist. Quy mô của Metcalfe (1994) được sử dụng để minh họa cho quan điểm này của PI (xem Bảng
1). Trong khi quan điểm của điều phối chính sách như một quy mô rất hữu ích cho sự phát triển khái niệm của TCMR, các
bước khác nhau gợi ý thú vị hơn trên một mức độ thực tế khi bê tông có nghĩa là cho PI như
kiến trúc của chính phủ, thủ tục và quy trình thông tin liên lạc.