Là một công ty sản xuất sữa đứng đầ

Là một công ty sản xuất sữa đứng đầu trong cả nước, hẳn Vinamilk cũng tồn tại nhiều khó khăn thách thức cần tìm cách để tháo gỡ.

- Tâm lý sử dụng hàng ngoại của người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng bỏ tiền ra mua, “tặc lưỡi” tin tưởng vào chất lượng của các sản phẩm sữa bột nhập khẩu với giá cao ngất ngưởng. Để thay đổi tâm lý và hành vi tiêu dùng ấy, không có cách nào khác các doanh nghiệp sữa nội phải chứng minh công nghệ của mình hoàn toàn có thể sản xuất được những sản phẩm sữa có chất lượng tương đương nhưng giá cả cạnh tranh hơn so với sữa ngoại. Vinamilk đã thường xuyên, liên tục đầu tư để nâng chất sản phẩm của mình, xây dựng nhà máy tại Mỹ để sản xuất các sản phẩm rồi xuất ngược về Việt Nam. Chiến lược này còn có một lợi thế nữa là đánh trúng tâm lý chuộng mác ngoại của người tiêu dùng Việt, vì sản phẩm này có thể sẽ được Vinamilk đặt tên thương hiệu ngoại.
- Ngành chăn nuôi bò sữa là một nghề mới ở Việt Nam, một số người chăn nuôi vẫn còn ít kinh nghiệm nên còn nhiều khó khăn, năng xuất thấp và chất lượng sữa chưa cao. Quy mô chăn nuôi bò sữa còn nhỏ, phương thức chăn nuôi còn hạn chế, thức ăn chăn nuôi tận dụng nên đa số nông dân chưa có điều kiện để áp dụng khoa học công nghệ cao vào phát triển chăn nuôi bò sữa. Phần lớn nguồn nguyên liệu thức ăn tinh và các chất premix, vitamin… dùng trong chăn nuôi bò sữa phải nhập khẩu nên chi phí đầu vào chăn nuôi bò sữa cao, giá thành cao khả năng cạnh tranh về chất lượng sản phẩm còn hạn chế.
- Nguồn nguyên liệu chính để sản xuất là sữa bột lại phải nhập khẩu phần lớn
(chiếm đến 70% nhu cầu nguyên liệu).
- Ngoài các sản phẩm từ sữa, các sản phẩm khác của công ty (bia, cà phê, trà xanh….) vẫn chưa có tính cạnh tranh cao.
- Sữa (đặc biệt là sữa bột nhập khẩu dành cho trẻ em) hiện nay vẫn nhận được sự
quan tâm của người tiêu dùng trong nước. Sữa nước, sữa chua và sữa đặc là những sản
phẩm mà Vinamilk đã chiếm được thị phần lớn. Tuy nhiên sự cạnh tranh ở phân khúc sữa
bột ngày càng khó khăn hơn.
- Kết quả đem lại từ marketing vẫn chưa xứng tầm với sự đầu tư. Năng lực marketing rất yếu, không tương xứng với sức mạnh to lớn của hệ thống sản phẩm và lực lượng sản xuất rất hung hậu. Marketing chưa xây dựng được một chiến lược truyền thông và những thông điệp hiệu quả để quảng bá đến người tiêu dùng về những điểm mạnh và ưu thế của các thương hiệu và sản phẩm của Vinamilk. Hoạt động Marketing chủ yếu tập trung ở miền Nam, trong khi Miền Bắc, chiếm tới 2/3 dân số cả nước lại chưa được đầu tư mạnh, điều này có thể dẫn đến việc Vinamilk mất dần thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh của mình như Dutch Lady, Abbott…
- Giá thành các sản phẩm từ sửa hiện nay nếu như so sánh với các nước phát triển trên thế giới thì vẫn đang ở mức khá cao, chưa có tính cạnh tranh cao so với các sản phẩm khác, dẫn đến một bộ phận đối tượng người tiêu dùng bị hạn chế.

Tóm lại, Vinamilk là một doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa có ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế cũng như thị trường tiêu dùng của xã hội. Chỉ cần nắm bắt được những khuyết điểm và đưa ra những phương pháp tối ưu để giải quyết, Vinamilk sẽ ngày càng lớn mạnh hơn nữa và từng bước đạt được tham vọng lớn lao của mình trên con đường chinh phục thị trường sữa của cả thế giới.

Kết quả (Việt) 1:

Là một công ty ở cạnh sữa đứng đầu trong đoàn nước, hẳn Vinamilk cũng tồn tại nhiều khó khăn thách ngữ cần tìm cách tiếng tháo gỡ. -Tâm lý sử scholars hàng ngoại của người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng bỏ tiền ra mua, "tặc lưỡi" tin tưởng vào chất lượng của các ở sanh sữa bột nhập khẩu với giá cao ngất ngưởng. Để thay đổi tâm lý và hành vi tiêu dùng ấy, không có cách nào Micae các doanh nghiệp sữa nội phải chứng minh công nghệ của mình hoàn toàn có mùa ở cạnh được những ở phẩm sữa có chất lượng tương đương nhưng giá đoàn cạnh tranh hơn so với sữa ngoại. Vinamilk đã thường xuyên, liên tục đầu tư tiếng nâng chất ở sanh của mình, xây dựng nhà máy tại Mỹ tiếng ở cạnh các ở sanh rồi cạnh ngược về Việt Nam. Chiến lược này còn có một lợi thế nữa là đánh trúng tâm lý chuộng mác ngoại của người tiêu dùng Việt, vì ở sanh này có mùa sẽ được Vinamilk đặt tên thương hiệu ngoại.-Ngành chăn nuôi bò sữa là một nghề mới ở Việt Nam, một số người chăn nuôi vẫn còn ít kinh nghiệm nên còn nhiều khó khăn, năng cạnh thấp và chất lượng sữa chưa cao. Quy mô chăn nuôi bò sữa còn nhỏ, phương ngữ chăn nuôi còn hạn chế, ngữ ăn chăn nuôi tận Scholars nên đa số nông dân chưa có ban kiện tiếng áp Scholars khoa học công nghệ cao vào phát triển chăn nuôi bò sữa. Phần lớn nguồn nguyên suất ngữ ăn tinh và các chất premix, vitamin... dùng trong chăn nuôi bò sữa phải nhập khẩu nên chi phí đầu vào chăn nuôi bò sữa cao, giá thành cao gièm năng cạnh tranh về chất lượng ở sanh còn hạn chế.-Nguồn nguyên suất chính tiếng ở cạnh là sữa bột lại phải nhập khẩu phần lớn(chiếm đến 70% nhu cầu nguyên suất).-Ngoài các ở sanh từ sữa, các ở sanh Micae của công ty (bia, cà phê, trà xanh...) vẫn chưa có tính cạnh tranh cao.-Sữa (đặc biệt là sữa bột nhập khẩu dành cho con em) hiện nay vẫn nhận được sựquan tâm của người tiêu dùng trong nước. Sữa nước, sữa chua và sữa đặc là những ởsanh mà Vinamilk đã chiếm được thị phần lớn. Tuy nhiên sự cạnh tranh ở phân khúc sữabột ngày càng khó khăn hơn.-Kết tên đem lại từ marketing vẫn chưa xứng tầm với sự đầu tư. Năng lực tiếp thị rất yếu, không tương xứng với sức mạnh to lớn của hay thống ở sanh và lực lượng ở cạnh rất Hưng tỉnh hậu. Tiếp thị chưa xây dựng được một chiến lược truyền thông và những thông điệp hiệu tên tiếng quảng bá đến người tiêu dùng về những điểm mạnh và ưu thế của các thương hiệu và ở sanh của Vinamilk. Hoạt động tiếp thị hào yếu tổ trung ở miền Nam, trong khi Miền Bắc, chiếm tới 2/3 dân số đoàn nước lại chưa được đầu tư mạnh, Ban này có mùa dẫn đến việc Vinamilk mất bài thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh của mình như Dutch Lady, Abbott...-Giá thành các ở sanh từ sửa hiện nay nếu như so sánh với các nước phát triển trên thế giới thì vẫn đang ở mức khá cao, chưa có tính cạnh tranh cao so với các ở sanh Micae, dẫn đến một bộ phận đối tượng người tiêu dùng bị hạn chế.Tóm lại, Vinamilk là một doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa có ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế cũng như thị trường tiêu dùng của xã hội. Chỉ cần nắm bắt được những khuyết điểm và đưa ra những phương pháp lồng ưu tiếng giải quyết, các Vinamilk sẽ ngày càng lớn mạnh hơn nữa và phần bước đạt được tham vọng lớn lao của mình trên con đường chinh tên thị trường sữa của đoàn thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Be an công ty sản xuất sữa đứng đầu trong cả nước, hẳn Vinamilk are exists nhiều khó khăn thách thức cần tìm cách to resolve. - Tâm lý sử dụng hàng ngoại of người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng bỏ tiền ra mua, "tặc lưỡi" tin tưởng vào chất lượng of the sản phẩm sữa bột nhập khẩu with the giá cao ngất ngưỡng. To change tâm lý and hành vi tiêu dùng ấy, without cách nào khác all doanh nghiệp sữa nội must be chứng Minh công nghệ of mình hoàn toàn possible sản xuất are those sản phẩm sữa may chất lượng tương đương but giá cả cạnh tranh than vs sữa ngoại. Vinamilk was thường xuyên, liên tục đầu tư to nâng chất sản phẩm của mình, xây dựng nhà máy tại Mỹ to sản output sản phẩm rồi xuất ngược về Việt Nam. Chiến lược this also one lợi thế nữa là đánh trúng tâm lý CHƯƠNG mác ngoại of người tiêu dùng Việt, vì sản phẩm this possible to be Vinamilk đặt tên thương hiệu ngoại. - Ngành chăn nuôi bò sữa is one nghề mới out Việt Nam, one số người chăn nuôi still ít kinh nghiệm be còn nhiều khó khăn, năng xuất thấp and chất lượng sữa chưa cao. Quy mô chăn nuôi bò sữa còn nhỏ, phương thức chăn nuôi còn hạn chế, thức ăn chăn nuôi tận dụng be đa số nông dân chưa có điều kiện for áp dụng khoa học công nghệ cao vào phát triển chăn nuôi bò sữa. Phần lớn nguồn nguyên liệu thức ăn tinh and other chất premix, vitamin ... used in chăn nuôi bò sữa non nhập khẩu be chi phí đầu vào chăn nuôi bò sữa cao, giá thành cao capabilities cạnh tranh về chất lượng sản phẩm còn hạn chế . - Nguồn nguyên liệu chính to sản xuất is sữa bột lại non nhập khẩu most (used to 70% nhu cầu nguyên liệu). - Ngoài all sản phẩm từ sữa, the sản phẩm khác of công ty (bia, cà phê, trà xanh ...) retained not have tính cạnh tranh cao.. - sữa (đặc biệt is sữa bột nhập khẩu dành cho trẻ em) hiện nay retained receive sự quan tâm of người tiêu dùng trong nước. Sữa nước, sữa chua and sữa đặc is which sản phẩm which was used Vinamilk been thị phần lớn. Tuy nhiên sự cạnh tranh out phân khúc sữa bột ngày as khó khăn than. - Kết quả Move from marketing activities chưa Xứng tầm as sự đầu tư. Năng lực tiếp thị much yếu, do not match with the Xứng sức mạnh để lồn the system work and lực lượng sản xuất much hung hậu. Tiếp thị chưa xây dựng are one chiến lược truyền thông and those thông điệp hiệu quả to quảng bá to người tiêu dùng về those điểm mạnh and ưu thế of the thương hiệu and sản phẩm của Vinamilk. Hoạt động tiếp thị chủ yếu tập trung out miền Nam, during Miền Bắc, used to 2/3 dân số cả nước lại not đầu tư mạnh, this possible to dẫn việc Vinamilk mất dần thị trường vào tay đối thủ cạnh all tranh of mình like Dutch Lady, Abbott ... - Giá thành all sản phẩm từ sửa hiện nay if compared with nước phát triển trên thế giới thì retained đang ở level khá cao, not have tính cạnh tranh cao so with sản phẩm khác, dẫn to one bộ phận đối tượng người tiêu dùng restricted. Tóm lại, Vinamilk is one doanh nghiệp hàng đầu of vực công nghiệp chế biến sữa có ảnh hưởng much lớn to nền kinh tế as well as thị trường tiêu dùng of xã hội. Chỉ cần nắm bắt are those khuyết điểm and give those phương pháp tối ưu for giải quyết, Vinamilk would ngày as lớn mạnh hơn nữa and each bước đạt been tham vọng lớn lao of mình trên con đường chinh phục thị trường sữa of both thế giới.