Dar Maanavi was excited by the pros

Dar Maanavi was excited by the prospect that Merrill Lynch would be the lead book runner of the largest convertible offering in history. At $5 billion, MoGen’s issue would represent more than 12% of the total proceeds for convertible debt in the United States during 2005. Although the convert market was quite liquid and the Merrill Lynch team was confident that the issue would be well received, the unprecedented size heightened the need to make it as marketable as possible. Maanavi knew that MoGen wanted a maturity of five years, but was less certain as to what he should propose regarding the conversion premium and coupon rate.These two terms needed to be satisfactory to MoGen’s senior management team while at the same time being attractive to potential investors in the marketplace. Exhibit 7 shows the terms of the offering that had already been determined.

Kết quả (Việt) 1:

Dar Maanavi vui mừng bởi khách hàng tiềm năng rằng Merrill Lynch sẽ là á hậu cuốn sách chính của chuyển đổi lớn nhất cung cấp trong lịch sử. Tại $ 5000000000, vấn đề của MoGen sẽ đại diện cho nhiều hơn 12% số tiền thu được tất cả cho chuyển đổi nợ tại Hoa Kỳ vào năm 2005. Mặc dù thị trường chuyển đổi là khá lỏng và đội Merrill Lynch là tự tin rằng vấn đề nào được nhận được tốt, chưa từng có kích thước cao sự cần thiết để làm cho nó marketable càng tốt. Maanavi biết rằng MoGen muốn một sự trưởng thành của năm năm, nhưng đã không chắc chắn về những gì ông nên đề xuất liên quan đến tỷ lệ phí bảo hiểm và phiếu giảm giá chuyển đổi.Những hai thuật ngữ cần thiết để được thỏa đáng để đội ngũ quản lý cấp cao của MoGen trong khi tại cùng một lúc được hấp dẫn đối với nhà đầu tư tiềm năng trên thị trường. Triển lãm 7 cho thấy các điều khoản của việc cung cấp đã được xác định.

Kết quả (Việt) 2:

Dar Maanavi được kích thích bởi các khách hàng tiềm năng mà Merrill Lynch sẽ là Á hậu cuốn sách dẫn của lễ chuyển đổi lớn nhất trong lịch sử. Tại 5 tỉ USD, vấn đề Mogen của sẽ đại diện cho hơn 12% trên tổng số tiền cho chuyển đổi nợ ở Hoa Kỳ trong năm 2005. Mặc dù thị trường chuyển đổi là khá lỏng và đội Merrill Lynch đã tự tin rằng vấn đề này sẽ được đón nhận, chưa từng kích thước cao sự cần thiết để làm cho nó như là thị trường càng tốt. Maanavi biết rằng Mogen muốn có một kỳ hạn năm năm, nhưng ít nhất định như những gì ông cần đề xuất liên quan đến phí chuyển đổi và coupon rate.These hai điều kiện cần thiết để được thỏa đáng cho đội ngũ quản lý cấp cao Mogen trong khi tại cùng một thời điểm là hấp dẫn đối với tiềm năng các nhà đầu tư trên thị trường. Phụ lục 7 cho thấy các điều khoản của lễ mà đã được xác định.