After feedback evaluation results,

After feedback evaluation results, the employee will recognize their strengths to develop and weaknesses for improvement. HSBC will ask their employees to prepare personal development plans for themselves in the future for their managers or leaders of HSBC. According to personal plan development of employees, HSBC will understand the vision, how a marketing person achieve, how they improve the weakness in the future base on the vision, mission, goals and objective to make a Personal Development plan (PDP).

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi thông tin phản hồi đánh giá kết quả, các nhân viên sẽ nhận ra sức mạnh để phát triển và các điểm yếu để cải thiện. Ngân hàng HSBC sẽ yêu cầu nhân viên của họ để chuẩn bị kế hoạch phát triển cá nhân cho mình trong tương lai cho các nhà quản lý của họ hoặc các nhà lãnh đạo của HSBC. Theo kế hoạch cá nhân các phát triển của nhân viên, HSBC sẽ hiểu tầm nhìn, làm thế nào một người tiếp thị đạt được, làm thế nào họ cải thiện sự yếu kém trong tương lai căn cứ vào các tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu để thực hiện một kế hoạch phát triển cá nhân (PDP).

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi kết quả đánh giá phản hồi, các nhân viên sẽ nhận ra điểm mạnh của mình để phát triển và điểm yếu để cải thiện. HSBC sẽ yêu cầu nhân viên của họ để chuẩn bị cho kế hoạch phát triển cá nhân cho mình trong tương lai cho các nhà quản lý hoặc lãnh đạo của HSBC của họ. Theo kế hoạch phát triển cá nhân của nhân viên, HSBC sẽ hiểu được tầm nhìn, làm thế nào một người tiếp thị đạt được, làm thế nào họ cải thiện những điểm yếu trong các cơ sở trong tương lai trên tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu để thực hiện một kế hoạch phát triển cá nhân (PDP).