There are a large number of unbanke

There are a large number of unbanked and under-banked citizens in Indonesia, around 60
million, so there is a ready market for this type of service. Even with a banked customer,
mobile money, and the extensive network of Bank XXXX agent outlets, poses a better value
proposition then the limited bank branch network.
The market sentiment around Bank XXXX becoming a key branchless banking, or financial
inclusion player in Indonesia is hard to quantify.
Bank XXXX enjoys a good brand name and awareness in the Indonesiani market, and any
move into this lower market segment may lower the brand name without careful consideration
of positioning and market segmentation.
The Bank XXXX customer reputation is also important for the adoption of such services,
traditionally this segment of society has not been ‘served’ by the Banks, so some time may be
needed to gain the trust of this market segment.

Kết quả (Việt) 1:

Có một số lượng lớn các unbanked và banked theo công dân Indonesia, khoảng 60triệu, do đó, có một thị trường đã sẵn sàng cho các loại dịch vụ. Ngay cả với một khách hàng banked,tiền điện thoại di động, và mạng lưới rộng lớn của các cửa hàng đại lý ngân hàng XXXX, đặt ra một giá trị tốt hơnđề xuất sau đó hạn chế các ngân hàng chi nhánh mạng.Quanh ngân hàng XXXX trở thành một branchless quan trọng, ngân hàng, thị trường, tình cảm hoặc tài chínhbao gồm các cầu thủ ở Indonesia là khó để định lượng.Ngân hàng XXXX thích một tên thương hiệu tốt và nâng cao nhận thức trong các thị trường Indonesiani, và bất kỳdi chuyển vào phân khúc thị trường thấp hơn này có thể thấp hơn thương hiệu mà không xem xét cẩn thậntrong phân khúc thị trường và định vị.Ngân hàng XXXX khách hàng uy tín cũng là quan trọng đối với việc thông qua các dịch vụ như vậy,Theo truyền thống phân khúc này của xã hội đã không được 'phục vụ' bởi các ngân hàng, do đó, một số thời gian có thểcần thiết để đạt được sự tin tưởng của phân khúc thị trường này.

Kết quả (Việt) 2:

Có một số lượng lớn các công dân cận ngân hàng và theo nhiều ngân hàng ở Indonesia, khoảng 60
triệu người, do đó, có một thị trường sẵn sàng cho loại dịch vụ này. Ngay cả với một khách hàng với ngân,
tiền điện thoại di động, và các mạng lưới rộng lớn của các cửa hàng đại lý của Ngân hàng XXXX, đặt ra một giá trị tốt hơn
đề xuất sau đó mạng lưới chi nhánh ngân hàng hạn chế.
Tâm lý thị trường xung quanh Ngân hàng XXXX trở thành một ngân hàng không cành chính, hoặc tài chính
người chơi đưa vào Indonesia khó định lượng.
Ngân hàng XXXX thích một tên tốt thương hiệu và nhận thức tại thị trường Indonesiani, và bất kỳ
động thái vào phân khúc này trên thị trường thấp hơn có thể làm giảm các thương hiệu mà không cần xem xét cẩn thận
việc định vị và phân khúc thị trường.
Ngân hàng XXXX uy tín khách hàng cũng quan trọng đối với các việc áp dụng các dịch vụ như vậy,
truyền thống phân khúc này của xã hội đã không được 'phục vụ' của các ngân hàng, vì vậy một số thời gian có thể được
cần thiết để đạt được sự tin tưởng của phân khúc thị trường này.