Unlike other agencies, our Account

Unlike other agencies, our Account Management Work is not mere project coordination. With our “third-model” strategy, Account Management acts like Brand and Business Guard, taking ownership of brands and business challenges so that he/she can provide strategic inputs then translate into action plans. In TPG, Account Management is expected to embrace the business and brand issues, and to lead marketing planning as well as 360 communication development, which effectively address the issues, and demonstrate strong team leadership and project management capability to work with other business partner from planning, advertising, PR, digital, activation, and media in successfully implementing the plan.

They are the go-getters who make things happen. To do that, they work with the multi-functional team of creative, planners, network agencies, and suppliers to deliver heart and mind-opening communication that creates brand devotion. With the eagerness for account servicing and people management, they find rapport with client and aim to build a long-lasting relationship.

• Build keen understanding and acquiring knowledge of consumers, brand, business, and clients,
• Have in-depth understanding of business issues and clients requirement to develop brands that address the business requirements.
• Lead multifunctional team to develop and implement 360 degree communication plan Develop client service process and enforce the process in regular basis.
• Manage, train and coach direct reports and junior account team of client service, project management, and team management, and 360 degree marketing plan implementation.
• Continuously strengthen the relationship between Brand Maker with clients and business partners and enforce the agency’s culture and values.
• Handle client service with excellence to ensure a smooth working process between Client and Agency and being compliant with company’s and client’s policies, and deliver clients’ satisfaction.
• Controlling client budget and revenue-cost, to ensure the required profitability for Agency.
• Regularly report the business results, business performance to clients and related stakeholders in the agency.
• Develop case studies that build the agency’s credential and reputation.
• Acquiring new clients and new services for the agency is PLUS.

Kết quả (Việt) 1:

Không giống như các cơ quan khác, việc quản lý tài khoản của chúng tôi là không chỉ dự án phối hợp. Với chiến lược "mô hình thứ ba" của chúng tôi, quản lý tài khoản hoạt động như thương hiệu và bảo vệ kinh doanh, lấy quyền sở hữu của thương hiệu và những thách thức kinh doanh để cho anh/cô ấy có thể cung cấp đầu vào chiến lược sau đó dịch vào kế hoạch hành động. Trong TPG, quản lý tài khoản dự kiến sẽ nắm lấy kinh doanh và các vấn đề thương hiệu, và để lãnh đạo tiếp thị lập kế hoạch cũng như thông tin liên lạc 360 phát triển, mà có hiệu quả giải quyết các vấn đề, và chứng minh lãnh đạo đội mạnh mẽ và năng lực quản lý dự án để làm việc với đối tác kinh doanh từ lập kế hoạch, quảng cáo, PR, kỹ thuật số, kích hoạt và phương tiện truyền thông trong việc thực hiện thành công kế hoạch.Họ là go-getters người làm cho những điều xảy ra. Để làm điều đó, họ làm việc với nhóm đa chức năng của sáng tạo, nhà quy hoạch, mạng lưới các cơ quan, và nhà cung cấp để cung cấp những trái tim và tâm trí mở giao tiếp mà tạo ra thương hiệu cống hiến. Với sự háo hức cho tài khoản Dịch vụ và người quản lý, họ tìm thấy mối quan hệ với khách hàng và nhằm mục đích xây dựng một mối quan hệ lâu dài.• Xây dựng sự hiểu biết quan tâm và có được kiến thức của người tiêu dùng, thương hiệu, kinh doanh và khách hàng,• Có sự hiểu biết sâu của vấn đề kinh doanh, yêu cầu khách hàng để phát triển thương hiệu giải quyết các yêu cầu kinh doanh.• Lãnh đạo nhóm đa chức năng để phát triển và thực hiện kế hoạch truyền thông 360 độ quá trình dịch vụ khách hàng phát triển và thi hành trình trong cách thường xuyên.• Quản lý, đào tạo và huấn luyện viên trực tiếp báo cáo và cơ sở tài khoản đội khách hàng dịch vụ, quản lý dự án, và đội ngũ quản lý, và 360 độ tiếp thị thực hiện kế hoạch.• Liên tục tăng cường mối quan hệ giữa thương hiệu nhà sản xuất với khách hàng và đối tác kinh doanh và thi hành của cơ quan văn hóa và các giá trị.• Xử lý Dịch vụ khách hàng với sự xuất sắc để đảm bảo một quá trình làm việc trơn tru giữa khách hàng và cơ quan và được tuân theo chính sách của công ty và của khách hàng, và cung cấp sự hài lòng của khách hàng.• Kiểm soát khách hàng ngân sách và doanh thu, chi phí, để đảm bảo lợi nhuận cần thiết cho cơ quan.• Thường xuyên báo cáo kết quả kinh doanh, hiệu quả kinh doanh để khách hàng và các bên liên quan có liên quan trong các cơ quan.• Phát triển các nghiên cứu trường hợp xây dựng của cơ quan ủy nhiệm và danh tiếng.• Có được khách hàng mới và các dịch vụ mới cho các cơ quan là PLUS.

Kết quả (Việt) 2:

Không giống như các cơ quan khác, việc quản lý tài khoản của chúng tôi không phải là điều phối dự án đơn thuần. Với chiến lược "mô hình thứ ba" của chúng tôi, Quản lý tài khoản hoạt động như thương hiệu và kinh doanh Guard, nắm quyền sở hữu nhãn hiệu và những thách thức kinh doanh như vậy mà anh / cô ấy có thể cung cấp các yếu tố đầu vào chiến lược sau đó dịch vào các kế hoạch hành động. Trong TPG, Quản lý tài khoản dự kiến sẽ nắm lấy vấn đề kinh doanh và thương hiệu, và để dẫn lập kế hoạch tiếp thị cũng như phát triển giao tiếp 360, mà hiệu quả giải quyết các vấn đề, ​​và chứng minh khả năng lãnh đạo nhóm nghiên cứu và quản lý dự án mạnh mẽ để làm việc với đối tác kinh doanh khác từ quy hoạch , quảng cáo, PR, kỹ thuật số, kích hoạt và phương tiện truyền thông trong việc thực hiện thành công kế hoạch này. Họ là những người đi-thu khí người làm cho mọi việc xảy ra. Để làm được điều đó, họ làm việc với các nhóm đa chức năng sáng tạo, lập kế hoạch, cơ quan mạng lưới, và các nhà cung cấp để mang trái tim và tâm trí mở truyền thông tạo ra thương hiệu sùng kính. Với sự háo hức cho dịch vụ tài khoản và quản lý con người, họ tìm thấy mối quan hệ với khách hàng và mục tiêu để xây dựng một mối quan hệ lâu dài. • Xây dựng hiểu biết quan tâm và tiếp thu kiến thức của người tiêu dùng, thương hiệu, kinh doanh, và các khách hàng, • Có hiểu biết sâu sắc của doanh nghiệp vấn đề và yêu cầu khách hàng để phát triển thương hiệu nhằm giải quyết các yêu cầu kinh doanh. • nhóm đa chức năng Chì để phát triển và thực hiện các kế hoạch truyền thông 360 độ Xây dựng quy trình dịch vụ khách hàng và thực thi các quá trình trong cơ sở thường xuyên. • Quản lý, đào tạo và huấn luyện viên báo cáo trực tiếp và nhóm tài khoản của cơ sở dịch vụ khách hàng, quản lý dự án và quản lý nhóm, và 360 độ triển khai thực hiện kế hoạch marketing. • Tiếp tục củng cố mối quan hệ giữa Brand Maker với khách hàng và đối tác kinh doanh và thực thi văn hóa và các giá trị của cơ quan. • Dịch vụ khách hàng Xử lý với sự xuất sắc để đảm bảo quá trình làm việc trơn tru giữa khách hàng và đại lý và là phù hợp với công ty và các chính sách của khách hàng, và cung cấp sự hài lòng của khách hàng. • Kiểm soát ngân sách của khách hàng và doanh thu-chi phí, để đảm bảo lợi nhuận cần thiết cho đại lý. • Thường xuyên báo cáo kết quả kinh doanh, hiệu quả kinh doanh cho các khách hàng và các bên liên quan trong cơ quan. • Phát triển các nghiên cứu trường hợp đó xây dựng ủy nhiệm và uy tín của cơ quan. • Thu hút khách hàng mới và dịch vụ mới cho các cơ quan này đang PLUS.