1.Can be used for the day-to-day op

1.Can be used for the day-to-day operations of an organization.
2.Can be formed to provide advice and deal with special problems.
3.To help manage coordination problems by linking different parts of organizations together.
4.Used to change organizations by planning the future or managing the transition.
5.There are six types of work teams
a.Production teams-such as factory teams, repeatedly manufacture or assemble products.
b.Service teams-such as maintenance crews and food service, conduct repeated transactions with customers.
c.Management teams-composed of managers or execs that work together to plan, develop policy, or coordinate the activities of an organization.
d.Project teams-such as research and engineering teams, bring experts together to perform a specific task within a defined period of time.
e.Action or performing teams-such as sports teams, entertainment groups, surgery teams, and airline crews, typically engage in brief performances that are repeated under new conditions and that require specialized skills and extensive training and preparation.
f.Parallel teams-temporary teams that operate outside of normal work such as employee involvement groups and advisory committees that provide suggestions or recommendations for changing an organization.
ii.Classifying Teams

Kết quả (Việt) 1:

1. có thể được sử dụng cho hoạt động hàng ngày của một tổ chức.2. có thể được hình thành để cung cấp tư vấn và đối phó với những vấn đề đặc biệt.3. để giúp quản lý các vấn đề phối hợp bằng cách liên kết các bộ phận khác nhau của các tổ chức với nhau.4. được sử dụng để thay đổi tổ chức bằng cách lập kế hoạch trong tương lai hoặc quản lý quá trình chuyển đổi.5. có sáu loại công việc độia.Production đội chẳng hạn như các đội nhà máy, liên tục sản xuất hay lắp ráp sản phẩm.b.Service đội chẳng hạn như bảo trì đội và dịch vụ thực phẩm, tiến hành lặp đi lặp lại các giao dịch với khách hàng.c.Management đội-bao gồm các nhà quản lý hay execs mà làm việc với nhau để có kế hoạch, phát triển các chính sách, hoặc phối hợp các hoạt động của một tổ chức.d.Project đội chẳng hạn như nghiên cứu và đội ngũ kỹ thuật, mang lại cho các chuyên gia với nhau để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể trong một khoảng thời gian xác định.e.Action hoặc thực hiện các nhóm như các đội thể thao, vui chơi giải trí nhóm, phẫu thuật đội và phi hành đoàn của hãng, thường tham gia vào tóm lại buổi biểu diễn mà được lặp đi lặp lại trong điều kiện mới và có yêu cầu đặc biệt kỹ năng và mở rộng đào tạo và chuẩn bị.f.Parallel tạm thời nhóm các đội hoạt động bên ngoài các công việc bình thường như các nhân viên tham gia nhóm và các ủy ban tư vấn cung cấp gợi ý hoặc đề xuất thay đổi một tổ chức.II. Phân loại nhóm

Kết quả (Việt) 2:

1.Can được sử dụng cho các hoạt động hằng ngày của một tổ chức.
2.Có được thành lập để cung cấp tư vấn và đối phó với những vấn đề đặc biệt.
3.To giúp quản lý các vấn đề phối hợp bằng cách liên kết các phần khác nhau của các tổ chức với nhau.
4.Used để tổ chức thay đổi bằng cách lên kế hoạch cho tương lai, quản lý quá trình chuyển đổi.
5.There sáu loại các nhóm làm việc
nhóm, chẳng hạn như a.Production đội nhà máy, liên tục sản xuất, lắp ráp sản phẩm.
đội, chẳng hạn như b.Service đội bảo trì và dịch vụ ăn uống, ứng xử giao dịch lặp đi lặp lại với khách hàng.
c.Management đội sáng tác của người quản lý hoặc giám đốc điều hành làm việc với nhau để lên kế hoạch, phát triển chính sách, hoặc phối hợp các hoạt động của một tổ chức.
đội chẳng hạn d.Project như nhóm nghiên cứu và kỹ thuật, đưa các chuyên gia với nhau để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể trong một thời gian xác định.
e.Action hoặc thực hiện các nhóm, chẳng hạn như các đội thể thao, các nhóm vui chơi giải trí, các đội phẫu thuật, và phi hành đoàn, thường tham gia vào các buổi biểu diễn ngắn gọn được lặp lại trong điều kiện mới và đòi hỏi kỹ năng chuyên ngành và đào tạo mở rộng và chuẩn bị.
f.Parallel đội-tạm thời đội hoạt động ngoài công việc bình thường như các nhóm tham gia của nhân viên và ủy ban tư vấn cung cấp các gợi ý hay khuyến nghị cho việc thay đổi một tổ chức.
ii.Classifying đội