Research in medical settings indicated that that is not the case. For  dịch - Research in medical settings indicated that that is not the case. For  Việt làm thế nào để nói

Research in medical settings indica

Research in medical settings indicated that that is not the case. For example, a study of obese patients (Williams et al., 1996) showed that patients who were high in the autonomy orientation were more autonomous in their motivation for losing weight and showed more maintained weight loss that patients low on the autonomy orientation. Further, patients who experienced more autonomysupportive health care climates also were more autonomous and had more positive outcomes. Thus, there were two main effects, and there was no evidence of an interaction between these variables. Further, the Black and Deci (2000) study discussed earlier found that students whose motivation was more controlled at the beginning of a semester showed substantial benefits when they had autonomysupportive instructors, further suggesting that the match hypothesis is not valid. Still, there has been no research examining this issue in work settings. Within organizational research, the work that comes closest to examining this issue is a study by Baard et al. (2004), which showed that both the autonomous orientation and autonomy support facilitated basic need satisfaction, which led to both better performance and greater well-being. The study showed two main effects on need satisfaction and outcomes, but it did not examine internalization of extrinsic motivation. Thus, it will be important to examine the effects of both work climates and causality orientations on internalization of extrinsic motivation in organizational settings.
350 M. GAGNE ´ AND E. L. DECI
Copyright # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. Organiz. Behav. 26, 331–362 (2005)
The Relation of SDT to Other Organizational Behavior Research Questions
SDT has been developed as a macro-theory of motivation. We now suggest that, because of its comprehensive nature, the theory might raise new empirical questions, suggest new directions for research, and provide a basis for integrating various phenomena within the field of organizational behavior. We provide just a few examples.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Các nghiên cứu trong y tế cài đặt chỉ ra rằng đó không phải là trường hợp. Ví dụ, một nghiên cứu bệnh béo phì (Williams và ctv., 1996) cho thấy rằng bệnh nhân đã được cao trong định hướng tự chủ tự trị trong động lực của họ để giảm cân và cho thấy nhiều duy trì cân bệnh nhân đó thấp trên theo hướng tự chủ. Hơn nữa, bệnh nhân có kinh nghiệm nhiều hơn autonomysupportive chăm sóc sức khỏe vùng có khí hậu cũng đã tự trị nhiều hơn và đã có kết quả tích cực hơn. Vì vậy, đã có hai tác dụng chính, và đã có không có bằng chứng của một sự tương tác giữa các biến. Hơn nữa, màu đen và Deci (2000) nghiên cứu thảo luận trước đó cho thấy rằng sinh viên có động lực hơn kiểm soát đầu kỳ đã cho thấy lợi đáng kể khi họ đã autonomysupportive giáo viên hướng dẫn, tiếp tục cho thấy rằng giả thuyết phù hợp là không hợp lệ. Tuy nhiên, đã có không có nghiên cứu kiểm tra vấn đề này trong cài đặt công việc. Trong tổ chức nghiên cứu, công việc gần nhất để kiểm tra vấn đề này là một nghiên cứu do Baard và ctv (2004), mà cho thấy cả hai sự tự trị định hướng và quyền tự trị ủng hộ tạo điều kiện thoả mãn nhu cầu cơ bản dẫn đến hiệu suất tốt hơn và lớn hơn hạnh phúc. Nghiên cứu cho thấy tác dụng chính hai cần sự hài lòng và kết quả, nhưng nó đã không kiểm tra internalization của động lực bên ngoài. Vì vậy, nó sẽ là quan trọng để xem xét những ảnh hưởng của khí hậu làm việc và định hướng quan hệ nhân quả trên internalization của các động lực bên ngoài trong tổ chức cài đặt.350 M. GAGNE ´ VÀ E. L. DECIBản quyền # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. Organiz. Behav. 26, 331-362 (2005)Mối liên hệ SDT để các câu hỏi nghiên cứu hành vi tổ chức khácSDT như một vĩ mô, lý thuyết về động lực phát triển. Bây giờ chúng tôi đề nghị rằng, vì bản chất toàn diện của nó, các lý thuyết có thể nâng cao câu hỏi mới thực nghiệm, đề nghị các chỉ dẫn mới cho nghiên cứu và cung cấp một cơ sở cho việc tích hợp các hiện tượng khác nhau trong vòng quấn hành vi tổ chức. Chúng tôi cung cấp chỉ là một vài ví dụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Nghiên cứu ở các bệnh viện chỉ ra rằng đó không phải là trường hợp. Ví dụ, một nghiên cứu của các bệnh nhân béo phì (Williams et al., 1996) cho thấy rằng những bệnh nhân đều ở mức cao trong định hướng tự chủ được tự chủ hơn trong động cơ khiến họ giảm cân và giảm cân cho thấy duy trì hơn là bệnh nhân thấp về định hướng tự chủ. Hơn nữa, bệnh nhân đã trải qua vùng khí hậu chăm sóc sức khỏe autonomysupportive hơn cũng đã tự chủ hơn và đã có những kết quả tích cực hơn. Như vậy, có hai tác dụng chính, và không có bằng chứng của sự tương tác giữa các biến này. Hơn nữa, Black và Deci (2000) nghiên cứu thảo luận trước đó cho thấy học sinh có động lực đã được kiểm soát nhiều hơn vào đầu một học kỳ cho thấy ts fi lợi ích đáng kể khi họ đã có giáo viên hướng dẫn autonomysupportive, Điều đó cho thấy giả thuyết phù hợp là không hợp lệ. Tuy nhiên, chưa có nghiên cứu kiểm tra vấn đề này trong cài đặt công việc. Trong nghiên cứu của tổ chức, công việc mà đến gần nhất để kiểm tra vấn đề này là một nghiên cứu của Baard et al. (2004), trong đó cho thấy rằng cả hai phương hướng và tự chủ hỗ trợ tự trị tạo điều kiện thỏa mãn nhu cầu cơ bản, dẫn đến cả hiệu suất tốt hơn và lớn hơn hạnh phúc. Nghiên cứu cho thấy hai tác động chính về sự hài lòng và kết quả cần thiết, nhưng nó đã không xem xét nội tâm của động lực bên ngoài. Do đó, nó sẽ rất quan trọng để kiểm tra tác dụng của hai vùng khí hậu làm việc và định hướng nhân quả về quốc tế hóa của động lực bên ngoài trong thiết lập tổ chức.
350 M. Gagne 'VÀ EL Deci
Copyright # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. organiz. Behav. 26, 331-362 (2005)
Mối quan hệ của SDT Câu hỏi Organizational Behavior nghiên cứu khác
SDT đã được phát triển như là một vĩ mô lý thuyết về động lực. Bây giờ chúng ta thấy rằng, vì tính chất toàn diện của nó, lý thuyết có thể đưa ra câu hỏi thực nghiệm mới, đề nghị hướng mới cho việc nghiên cứu, và cung cấp một cơ sở cho việc tích hợp các hiện tượng khác nhau trong lĩnh fi hành vi tổ chức. Chúng tôi cung cấp chỉ là một vài ví dụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: