Analyzed from qualitative point of

Analyzed from qualitative point of view, the most frequent methods for the assessment of the internal audit‘s performance are: -Fulfilling of some studies (questionnaires or interviews) next to the ending of the internal audit missions and the respondents to be the organization managers.-Fulfilling of some studies (questionnaires or interviews) next to the ending of the internal audit missions and the respondents to be the audittees.
The elements of these questionnaires could be different from one organization to another, being
influenced by the vision of each manager, but also by the opinion of the audittees regarding the
ways that internal audit could deliver more added value. Next, we try to build a model of questionnaire regarding the assessment of internal audit‘s performance from the perspective of the audittees, without having the pretention of being exhaustive, in the same time, being convinced that it could be enhanced by taking in consideration the specific of each organization. Of course, starting from the same principles, it could be developed another questionnaire from the perspective of managers, by taking in consideration their criterions in evaluation the added value, these criterions could be different from the one followed by the audittees.

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích từ quan điểm về chất lượng, các phương pháp thường xuyên nhất đánh giá hoạt động kiểm toán nội bộ là:-thực hiện một số nghiên cứu (bảng câu hỏi hoặc phỏng vấn) bên cạnh các kết thúc của các nhiệm vụ kiểm toán nội bộ và những người trả lời phải tổ chức quản lý.-thực hiện một số nghiên cứu (bảng câu hỏi hoặc phỏng vấn) bên cạnh các kết thúc của các nhiệm vụ kiểm toán nội bộ và những người trả lời được những audittees.Các yếu tố của những câu hỏi có thể khác nhau từ một trong những tổ chức khác, được chịu ảnh hưởng bởi tầm nhìn của mỗi người quản lý, mà còn bởi ý kiến của các audittees liên quan đến các cách mà kiểm toán nội bộ có thể cung cấp thêm giá trị gia tăng. Tiếp theo, chúng tôi cố gắng để xây dựng một mô hình của các câu hỏi liên quan đến việc đánh giá hoạt động kiểm toán nội bộ từ quan điểm của audittees, mà không cần pretention được đầy đủ, trong thời gian đó, bị thuyết phục rằng nó có thể được tăng cường bằng cách tham gia trong việc xem xét cụ thể của mỗi tổ chức. Tất nhiên, bắt đầu từ nguyên tắc tương tự, nó có thể phát triển một bảng câu hỏi từ quan điểm quản lý, bằng cách tham gia trong việc xem xét của tiêu trong đánh giá giá trị gia tăng, tiêu này có thể khác nhau từ một trong những tiếp theo là audittees.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích từ góc độ của điểm, các phương pháp thông thường nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động kiểm toán nội bộ là: -Fulfilling của một số nghiên cứu (bảng câu hỏi hoặc phỏng vấn) tiếp theo cho đến kết thúc của nhiệm vụ kiểm toán nội bộ và người trả lời là managers.- tổ chức Thực hiện một số nghiên cứu (bảng câu hỏi hoặc phỏng vấn) tiếp theo cho đến kết thúc của nhiệm vụ kiểm toán nội bộ và người trả lời là audittees.
các yếu tố của các bảng câu hỏi có thể là khác nhau từ một trong những tổ chức khác, bị
ảnh hưởng bởi tầm nhìn của mỗi nhà quản lý, nhưng cũng bởi ý kiến của audittees về
cách mà kiểm toán nội bộ có thể cung cấp giá trị gia tăng hơn. Tiếp theo, chúng tôi cố gắng để xây dựng một mô hình của câu hỏi liên quan đến việc đánh giá hiệu quả kiểm toán nội bộ của từ quan điểm của các audittees, mà không có pretention của việc đầy đủ, trong thời gian đó, được thuyết phục rằng nó có thể được tăng cường bằng cách tham gia trong việc xem xét cụ thể của từng tổ chức. Tất nhiên, bắt đầu từ cùng một nguyên tắc, nó có thể được phát triển một bảng câu hỏi từ quan điểm của các nhà quản lý, bằng cách tham gia trong việc xem xét các tiêu chí của họ trong việc đánh giá các giá trị gia tăng, các tiêu chí có thể là khác nhau từ một trong những tiếp theo là audittees.