Kế hoạch trong tương lai đã được coi là một cách cẩn thận sau khi thực hiện phân tích thị trường. Nhờ đó, tôi biết những gì, khi nào và làm thế nào để làm cho thiết lập UCHIWA VietSushi's nhà hàng Mini. Tôi cũng biết bao nhiêu ngân sách mà tôi cần từ đầu để chạy nhà hàng mini có hiệu quả.Sau đó, dựa trên các hoạt động thực tế trong năm 1 của nhà hàng Mini UCHIWA VietSushi, tôi sẽ có một rõ ràng hơn trong tương lai có kế hoạch cho năm 2, năm 3 và tiếp tục phát triển UCHIWA VietSushi thương hiệu và thiết lập thêm chi nhánh ở các quận khác trong thành phố Hồ Chí Minh.
đang được dịch, vui lòng đợi..
