THE widespread interest in multinat

THE widespread interest in multinational firms has given rise to many
articles and books on various aspects of the international strategies of firms.
Research has been concentrated on the large corporations, particularly the
American.
Many firms, however, start international operations when they are still
comparatively small and gradually develop their operations abroad. From
our studies of international business at the University of Uppsala we have
several observations indicating that this gradual internationalization,
rather than large, spectacular foreign investments, is characteristic of the
internationalization process of most Swedish firms. It seems reasonable to
believe that the same holds true for many firms from other countries with
small domestic markets. A related observation is that the type of development
during the early stages is of importance for the following pattern.
Similar observations have also been made about U.S. firms and have been
used as an argument in discussions of foreign investments and international
marketing.2
In this paper we describe and analyse the internationalization of four
Swedish firms - Sandvik, Atlas Copco, Facit and Volvo. All of them sell
more than two-thirds of their turnover abroad and have production facilities
in more than one foreign country. In Sweden3 they are often used as examples
and patterns in discussions of international operations. Usually such discussions
only treat the operations of the firms during later years when they
have already become large and international. Here we adopt a more
longitudinal approach, describing and discussing the whole development
which has led to their present international position.
Before the case descriptions we give an account of our view of the inter

Kết quả (Việt) 1:

SỰ quan tâm rộng rãi tại các công ty đa quốc gia đã được tăng lên rất nhiềubài báo và sách về các khía cạnh khác nhau của các chiến lược quốc tế của công ty.Nghiên cứu đã được tập trung vào các tập đoàn lớn, đặc biệt là cácNgười Mỹ.Nhiều công ty, Tuy nhiên, bắt đầu hoạt động quốc tế khi họ vẫn còntương đối nhỏ và dần dần phát triển hoạt động của họ ở nước ngoài. Từchúng tôi học kinh doanh quốc tế tại Đại học Uppsala, chúng ta cóquan sát một số chỉ ra rằng này quốc tế hóa dần dần,thay vì đầu tư nước ngoài lớn, ngoạn mục, là đặc trưng của cácQuốc tế hóa các quá trình của hầu hết các công ty Thụy Điển. Nó có vẻ hợp lý đểtin rằng như vậy đúng cho nhiều công ty từ các nước khác vớithị trường trong nước nhỏ. Một quan sát có liên quan là loại phát triểntrong giai đoạn đầu là quan trọng cho các mô hình sau đây.Tương tự như quan sát cũng đã được thực hiện về công ty Hoa Kỳ và đãđược sử dụng như là một cuộc tranh cãi trong cuộc thảo luận của đầu tư nước ngoài và quốc tếMarketing.2Trong bài này chúng tôi mô tả và phân tích quốc tế 4Công ty Thụy Điển - Sandvik, Atlas Copco, Facit và Volvo. Tất cả chúng bánhơn hai phần ba doanh thu của họ ở nước ngoài và có cơ sở sản xuấttrong hơn một quốc gia nước ngoài. Trong Sweden3 họ thường được sử dụng như là ví dụvà các mẫu trong hoạt động kinh doanh quốc tế các cuộc thảo luận. Thường là các cuộc thảo luậnchỉ điều trị các hoạt động của các công ty trong năm sau này khi họđã trở nên lớn và quốc tế. Ở đây chúng tôi thông qua một chi tiếtcách tiếp cận theo chiều dọc, mô tả và thảo luận về sự phát triển toàn bộmà đã dẫn đến vị trí quốc tế hiện tại của họ.Trước khi mô tả trường hợp chúng tôi cung cấp cho tài khoản của chúng tôi xem liên

Kết quả (Việt) 2:

THE quan tâm rộng rãi trong các công ty đa quốc gia đã làm tăng rất nhiều
bài viết và sách về các khía cạnh khác nhau của chiến lược quốc tế của công ty.
Nghiên cứu đã được tập trung vào các tập đoàn lớn, đặc biệt là
Mỹ.
Nhiều công ty, tuy nhiên, bắt đầu hoạt động quốc tế khi họ vẫn còn
tương đối nhỏ và dần dần phát triển hoạt động của mình ở nước ngoài. Từ
nghiên cứu của chúng ta về kinh doanh quốc tế tại Đại học Uppsala, chúng tôi có
một số quan sát chỉ ra rằng quốc tế hóa dần dần này,
chứ không phải là, đầu tư nước ngoài ngoạn mục lớn, là đặc trưng của
quá trình quốc tế của hầu hết các công ty Thụy Điển. Có vẻ hợp lý để
tin rằng tương tự cũng đúng đối với nhiều công ty từ các nước khác với
thị trường nội địa nhỏ. Một quan sát liên quan là các loại hình phát triển
trong giai đoạn đầu là rất quan trọng cho các mô hình sau đây.
Quan sát tương tự cũng đã được thực hiện về các công ty Mỹ và đã được
sử dụng như là một đối số trong các cuộc thảo luận của các khoản đầu tư nước ngoài và quốc tế
marketing.2
Trong bài báo này chúng tôi mô tả và phân tích quốc tế của bốn
công ty Thụy Điển - Sandvik, Atlas Copco, fACIT và Volvo. Tất cả trong số họ bán
hơn hai phần ba doanh thu của họ ở nước ngoài và có cơ sở sản xuất
ở nhiều quốc gia nước ngoài. Trong Sweden3 chúng thường được sử dụng như các ví dụ
và các mẫu trong các cuộc thảo luận về các hoạt động quốc tế. Thông thường các cuộc thảo luận như vậy
chỉ xử lý các hoạt động của công ty trong những năm sau đó, khi họ
đã trở nên lớn và quốc tế. Dưới đây chúng tôi áp dụng nhiều hơn một
phương pháp tiếp cận theo chiều dọc, mô tả và thảo luận về toàn bộ sự phát triển
đó đã dẫn đến vị thế quốc tế hiện nay của họ.
Trước khi mô tả trường hợp chúng tôi cung cấp cho một tài khoản của chúng tôi xem các liên