Managers perform certain activities

Managers perform certain activities, tasks, or functions as they

direct and oversee others' work.

Henri Fayol (a French industrialist) first proposed the functions ap-
proach. He said managers engaged in five management activities:

plan, organize, command, coordinate, and control (POCCC).4 His

choice of five functions was based on what he observed and experienced in the mining industry, not on any type of formal survey.

Today, those management functions have been condensed to four:

planning, organizing, leading, and controlling.

Here are the types of things managers do when they P-O-L-C.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý thực hiện một số hoạt động, nhiệm vụ hoặc các chức năng như họchỉ đạo và giám sát công việc của người khác.Henri Fayol (một nhà công nghiệp người Pháp) lần đầu tiên đề xuất các chức năng ap -proach. Ông nói rằng người quản lý tham gia vào các hoạt động quản lý năm:kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm soát (POCCC).4 của mìnhsự lựa chọn của năm chức năng dựa trên những gì ông quan sát thấy và có kinh nghiệm trong ngành công nghiệp khai thác khoáng sản, không phải trên bất kỳ loại của cuộc khảo sát chính thức.Ngày nay, những chức năng quản lý đã được ngưng tụ thành bốn:lập kế hoạch, tổ chức, dẫn đầu, và kiểm soát.Đây là loại điều nhà quản lý làm gì khi họ P-O-L-C.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý thực hiện một số hoạt động, nhiệm vụ, hoặc các chức năng như họ chỉ đạo và giám sát công việc của người khác. Henri Fayol (một nhà công nghiệp Pháp) đầu tiên đề xuất các chức năng cận Cách tiếp. Ông cho biết các nhà quản lý tham gia vào năm hoạt động quản lý: kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm soát (POCCC) .4 của ông lựa chọn của năm chức năng được dựa trên những gì ông quan sát và kinh nghiệm trong ngành công nghiệp khai thác mỏ, không phải trên bất kỳ loại điều tra chính thức. Hôm nay, những chức năng quản lý đã được cô đặc để bốn: . lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm soát Dưới đây là các loại quản lý mọi thứ khi họ POLC.