Óc sáng tạo Óc sáng tạo là suy ngh

Óc sáng tạo
 Óc sáng tạo là suy nghĩ và đưa ra được những ý tưởng mới.
 Những nhà quản lí cần phải có óc sáng tạo bởi vì đôi khi trong công việc, có những quyết định họ cần phải đưa ra nhanh chóng và đúng đắn. Có những tình huống các nhân viên của họ sẽ hoàn toàn trông chờ vào các quyết định của họ để giải quyết các vấn đề trong công việc. Trong những tình huống đó, việc họ có thể đưa ra những quyết định nhanh chóng, đầy sáng tạo và đúng đắn sẽ khiến cho nhân viên của họ thêm gắn bó và tôn trọng họ.
 Nhà lãnh đạo phải khám phá ra chiến lược triển khai tầm nhìn hiệu quả. Ở bất kỳ công việc, óc sáng tạo nên được phát triển sao cho công việc được di chuyển nhanh hơn, hiệu quả hơn và bảo đảm chất lượng tốt nhất.
 Nhà quản lý sáng tạo nghĩa là anh ấy luôn luôn quản lý tốt để làm vỡ cơ cấu, vượt qua những thứ cũ, thám hiểm, khám phá ra và đề xuất những thứ mới mà hữu ích cho công ty như đối với xã hội. Sau đó, anh ấy làm công ty của anh ấy trở thành tốt hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Óc sáng tạo
 Óc sáng tạo is suy think and output not those ý tưởng mới.
 Những nhà quản lí cần must be óc sáng tạo because đôi while in công việc, has those quyết định they need to be given, nhanh chóng and đúng đản. Có those tình huống of nhân viên their would hoàn toàn trông chờ into quyết định for their giải quyết các vấn đề in công việc. In the tình huống that, việc they can be given, those quyết định nhanh chóng, đầy sáng tạo and would make đúng Đàn cho nhân viên their thêm mounting bó and tôn trọng they.
 Nhà lãnh đạo non khám phá ra chiến lược triển khai tầm nhìn hiệu quả. Ở bất kỳ công việc, óc sáng tạo should be phát triển sao cho công việc be moved faster, hiệu quả than and quarantine chất lượng tốt nhất.
 Nhà quản lý sáng tạo nghĩa là anh ấy luôn luôn quản lý tốt for làm vỡ cơ cấu, beyond qua those thứ cũ, thám hiểm, khám phá ra đề xuất and those which thứ mới hữu ích cho công ty like for 'xã hội. After that, anh ấy làm công ty của anh ấy trở thành better.