Project Time Management Processes 7

Project Time Management Processes 7
6.1 Plan Schedule Management 7
6.1.1 Plan Schedule Management: Inputs 8
6.1.2 Plan Schedule Management: Tools and Techniques 9
6.1.3 Plan Schedule Management: Outputs 10
6.2 Define Activities 11
6.2.1 Define Activities: Inputs 12
The PMBOK
®
Project Scope Management Processes 13
6.2.2 Define Activities: Tools and Techniques 14
6.2.3 Define Activities: Outputs 19
6.3 Sequence Activities 20
6.3.1 Sequence Activities: Inputs 22
6.3.2 Sequence Activities: Tools and Techniques 23
6.3.3 Sequence Activities: Outputs 27
6.4 Estimate Activity Resources 28
6.4.1 Estimate Activity Resources: Inputs 28
6.4.2 Estimate Activity Resources: Tools and Techniques 30
6.4.3 Estimate Activity Resources: Outputs 31
6.5 Estimate Activity Durations 33
6.5.1 Estimate Activity Durations: Inputs 34
6.5.2 Estimate Activity Durations: Tools and Techniques 36
6.5.3 Estimate Activity Durations: Outputs 40
6.6 Develop Schedule 41
6.6.1 Develop Schedule: Inputs 42
6.6.2 Develop Schedule: Tools and Techniques 43
6.6.3 Develop Schedule: Outputs 52
6.7 Control Schedule 55
6.7.1 Control Schedule: Inputs 56
6.7.2 Control Schedule: Tools and Techniques 57
6.7.3 Control Schedule: Outputs 60

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý thời gian dự án xử lý 76.1 kế hoạch quản lý lịch trình 76.1.1 kế hoạch quản lý lịch trình: Đầu vào 86.1.2 kế hoạch quản lý lịch trình: Công cụ và kỹ thuật 96.1.3 kế hoạch quản lý lịch trình: Kết quả đầu ra 106.2 xác định hoạt động 116.2.1 xác định các hoạt động: Độc 12PMBOK® Dự án phạm vi quản lý quá trình 136.2.2 xác định hoạt động: Công cụ và kỹ thuật 146.2.3 xác định hoạt động: Kết quả đầu ra 196.3 chuỗi hoạt động 206.3.1 chuỗi hoạt động: Đầu vào 226.3.2 chuỗi hoạt động: Công cụ và kỹ thuật 236.3.3 chuỗi hoạt động: Kết quả đầu ra 276.4 ước tính hoạt động nguồn lực 286.4.1 ước tính hoạt động tài nguyên: Đầu vào 286.4.2 ước tính hoạt động tài nguyên: Công cụ và kỹ thuật 306.4.3 dân số ước tính hoạt động tài nguyên: Kết quả đầu ra 316,5 ước tính thời gian hoạt động 336.5.1 ước tính thời gian hoạt động: Đầu vào 346.5.2 ước tính thời gian hoạt động: Công cụ và kỹ thuật 366.5.3 ước tính thời gian hoạt động: Đầu ra 406.6 phát triển kế hoạch 416.6.1 phát triển lịch trình: Độc 426.6.2 phát triển lịch trình: Công cụ và kỹ thuật 436.6.3 phát triển lịch trình: Kết quả đầu ra 526.7 kiểm soát lịch 556.7.1 lịch trình điều khiển: Đầu vào 566.7.2 kiểm soát lịch trình: Công cụ và kỹ thuật 576.7.3 lịch trình điều khiển: Kết quả đầu ra 60

Kết quả (Việt) 2:

Dự án Quản lý thời gian quy trình 7
6.1 Kế hoạch Quản lý Biểu 7
6.1.1 Kế hoạch quản lý Schedule: Đầu vào 8
6.1.2 Kế hoạch quản lý Schedule: Công cụ và kỹ thuật 9
6.1.3 Kế hoạch quản lý Schedule: Đầu ra 10
6.2 Xác định hoạt động 11
6.2.1 Xác định hoạt động: Đầu vào 12
Các PMBOK
®
Quản lý Phạm vi Dự án quy trình 13
6.2.2 Xác định hoạt động: Công cụ và kỹ thuật 14
6.2.3 Xác định hoạt động: Đầu ra 19
6.3 Trình tự hoạt động 20
6.3.1 Trình tự hoạt động: Đầu vào 22
6.3.2 Các hoạt động trình tự: Công cụ và kỹ thuật 23
6.3 0,3 Chuỗi hoạt động: Đầu ra 27
6.4 Ước tính Hoạt động Tài nguyên 28
6.4.1 Ước tính Hoạt động Tài: Đầu vào 28
6.4.2 Ước tính Hoạt động Tài: Công cụ và kỹ thuật 30
6.4.3 Ước tính Hoạt động Tài: Đầu ra 31
6.5 Ước tính Hoạt động Thời lượng 33
6.5.1 Ước tính Thời lượng hoạt động: Đầu vào 34
6.5.2 Ước tính Hoạt động Thời lượng: Công cụ và kỹ thuật 36
6.5.3 Ước tính Hoạt động Thời lượng: Đầu ra 40
6.6 Phát triển Schedule 41
6.6.1 Phát triển Schedule: Đầu vào 42
6.6.2 Phát triển Schedule: Công cụ và kỹ thuật 43
6.6.3 Phát triển Schedule: Đầu ra 52
6.7 Kiểm soát Schedule 55
6.7.1 Bảng điều khiển: Đầu vào 56
6.7.2 Bảng điều khiển: Công cụ và kỹ thuật 57
6.7.3 Bảng điều khiển: Các đầu ra 60