 Sells leadership styles:This styl

 Sells leadership styles:
This style makes employees understand their duties to prepare for the challenges may be appearing in their work. This leadership style still ensure the harmony between employees and departments in Nissan because when employees know and understand their duties to prepare for the challenges of the job. Sells style also makes employees feel they have more power in the feedback to develop the company. If no employees, no one to perform the task, calculated data, customer information management and communication with clients. As a result, Nissan can not run the business.

Kết quả (Việt) 1:

 Bán các phong cách lãnh đạo:Phong cách này làm cho nhân viên hiểu nhiệm vụ của mình để chuẩn bị cho những thách thức có thể xuất hiện trong công việc của họ. Phong cách lãnh đạo này vẫn đảm bảo sự hài hòa giữa nhân viên và các phòng ban trong Nissan vì khi nhân viên biết và hiểu nhiệm vụ của mình để chuẩn bị cho những thách thức của công việc. Bán phong cách này cũng làm cho nhân viên cảm thấy họ có thêm sức mạnh trong các phản hồi để phát triển công ty. Nếu không có nhân viên, không có ai để thực hiện nhiệm vụ, tính toán dữ liệu, quản lý thông tin khách hàng và giao tiếp với khách hàng. Kết quả là, Nissan không thể chạy các doanh nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

 Bán phong cách lãnh đạo:
Phong cách này làm cho nhân viên hiểu được nhiệm vụ của mình để chuẩn bị cho những thách thức có thể xuất hiện trong công việc của họ. Phong cách lãnh đạo này vẫn đảm bảo sự hài hòa giữa các nhân viên và các phòng ban trong Nissan vì khi nhân viên biết và hiểu nhiệm vụ của mình để chuẩn bị cho những thách thức của công việc. Bán phong cách cũng làm cho nhân viên cảm thấy họ có nhiều quyền lực hơn trong các thông tin phản hồi để phát triển công ty. Nếu không có nhân viên, không có ai để thực hiện các nhiệm vụ, dữ liệu tính toán, quản lý thông tin khách hàng và thông tin liên lạc với khách hàng. Kết quả là, Nissan không thể chạy các doanh nghiệp.