*Executive Summary prosal:- Serves

*Executive Summary prosal:
- Serves a number of purposes.
- Problem – a brief statement of the problem or need
- Solution – a short description of the project that includes what will take place, the benefit, how and where it will operate / work, for how long and who will staff it
- Funding requirements – an explanation of the amount of money required for the project and future funding plans
- Organization and its expertise - name, history, purpose, activities and capacity to carry out the proposal
* Statement of Need
– Tell more about the issues, presents the facts and evidence that support the need for the project and establishes that your non-profit understands and can address the problem.
- Use accurate, specific facts / data to support the project and illustrate the need.
- Provide hope
- Put a human face on it, provide real life examples and emphasize the needs of those served
*Project Description - Describe the project in a way that is interesting / compelling
- Five sections
o Objectives - Define measurable improvements in behavior, performance, process or a tangible item that will result from the project.
o Methods - A detailed description of the activities leading to achieving the objectives that includes how, when (project timeline), and why the methods will work.
o Staffing / Administration – A short description of the number of staff, their qualifications and what they will be doing.
o Evaluation – A description of how the organization and the funder will know the project is a success. What methods will be used to evaluate success? What types of measures –qualitative or quantitative? Remember that success is not just completing a list of activities…what is the impact of the activity on achieving the objectives? Who will measure success?
o Sustainability – Since funders rarely want to make a long term commitment to one organization.
* Budget- Provide a summary of direct and indirect expenses, as well as anticipated revenue, for the completion of the project.
* Conclusion – Summarize the project including the problem, motivation, and proposed solution, and re-state important (planned) contributions.
* References - List references used to compile proposal and references that will be used for project

Kết quả (Việt) 1:

* Điều hành tóm tắt prosal:-Phục vụ nhiều mục đích. -Vấn đề-một tuyên bố ngắn gọn về vấn đề hay cần -Giải pháp-một mô tả ngắn về dự án bao gồm những gì sẽ diễn ra, lợi ích, như thế nào và ở đâu nó sẽ hoạt động / làm việc, trong bao lâu và những người sẽ nhân viên nó -Tài trợ yêu cầu-một lời giải thích của số tiền cần thiết cho dự án và kế hoạch tài trợ tương lai -Tổ chức và chuyên môn của nó - tên, lịch sử, mục đích, hoạt động và năng lực để thực hiện các đề nghị * Tuyên bố của nhu cầu -Cho biết thêm về các vấn đề, trình bày các sự kiện và bằng chứng hỗ trợ cần thiết cho dự án và thiết lập rằng phi lợi nhuận của bạn hiểu được và có thể giải quyết vấn đề.-Sử dụng sự kiện chính xác, cụ thể / dữ liệu để hỗ trợ các dự án và minh họa cho sự cần thiết.-Cung cấp hy vọng -Đặt một khuôn mặt của con người trên nó, cung cấp các ví dụ cuộc sống thực và nhấn mạnh các nhu cầu của những người phục vụ* Dự án mô tả - mô tả dự án một cách đó là thú vị / hấp dẫn-Năm phần mục tiêu o - xác định đo được cải thiện trong hành vi, hiệu suất, quá trình hoặc một mục hữu hình đó sẽ là kết quả của dự án.o phương pháp – một mô tả chi tiết của các hoạt động dẫn đến việc đạt được các mục tiêu bao gồm làm thế nào, khi (dự án thời gian), và lý do tại sao các phương pháp sẽ làm việc.o Staffing / quản trị-một mô tả ngắn về số lượng nhân viên, bằng cấp của họ và những gì họ sẽ làm.o Evaluation – A description of how the organization and the funder will know the project is a success. What methods will be used to evaluate success? What types of measures –qualitative or quantitative? Remember that success is not just completing a list of activities…what is the impact of the activity on achieving the objectives? Who will measure success?o Sustainability – Since funders rarely want to make a long term commitment to one organization. * Budget- Provide a summary of direct and indirect expenses, as well as anticipated revenue, for the completion of the project. * Conclusion – Summarize the project including the problem, motivation, and proposed solution, and re-state important (planned) contributions.* References - List references used to compile proposal and references that will be used for project

Kết quả (Việt) 2:

* Tóm tắt prosal:
- Phục vụ một số mục đích.
- Vấn đề - một tuyên bố ngắn gọn về các vấn đề hay nhu cầu
- Giải pháp - một mô tả ngắn về các dự án bao gồm những gì sẽ diễn ra, lợi ích, làm thế nào và nơi mà nó sẽ hoạt động / công việc thì trong bao lâu và ai sẽ nhân viên nó
- yêu cầu tài trợ - giải thích về số tiền cần thiết cho các dự án và kế hoạch kinh phí tương lai
- Tổ chức và chuyên môn của mình - tên, lịch sử, mục đích, hoạt động và năng lực để thực hiện đề án
* Trữ của Need
- Nói thêm về các vấn đề, ​​trình bày các sự kiện và bằng chứng hỗ trợ cho các nhu cầu của dự án và xác định rằng phi lợi nhuận của bạn hiểu và có thể giải quyết vấn đề.
- Sử dụng chính xác, dữ kiện cụ thể / dữ liệu để hỗ trợ dự án và minh họa cần.
- Cung cấp hy vọng
- Đặt một khuôn mặt trên đó, cung cấp các ví dụ thực tế đời sống và nhấn mạnh những nhu cầu của những người phục vụ
* Mô tả dự án - Mô tả dự án một cách đó là thú vị / hấp dẫn
- Năm phần
o Mục tiêu - Xác định cải tiến đo lường hành vi , hiệu suất, quá trình hoặc một item hữu hình mà sẽ là kết quả của dự án.
o Phương pháp -. Mô tả chi tiết các hoạt động dẫn đến việc đạt được các mục tiêu đó bao gồm làm thế nào, khi (dự án timeline), và lý do tại sao các phương pháp sẽ làm việc
o Nhân sự / Quản trị - Một mô tả ngắn về số lượng nhân viên, trình độ chuyên môn của họ và những gì họ sẽ làm.
o Đánh giá - Một mô tả về cách tổ chức và nhà tài trợ sẽ biết dự án này là một thành công. Những phương pháp sẽ được sử dụng để đánh giá sự thành công? Những loại biện pháp -qualitative hay định lượng? Hãy nhớ rằng thành công không chỉ hoàn thành một danh sách các hoạt động ... tác động của hoạt động này vào việc đạt được các mục tiêu là gì? Ai sẽ đo lường sự thành công?
O Tính bền vững - Kể từ khi các nhà tài trợ ít khi muốn thực hiện một cam kết lâu dài của một tổ chức.
* Budget- Cung cấp một bản tóm tắt các chi phí trực tiếp và gián tiếp, cũng như doanh thu dự kiến, để hoàn thành dự án.
* Kết luận - . Tóm tắt dự án bao gồm cả các vấn đề, ​​động lực, và giải pháp đề xuất và tái bang quan trọng (dự kiến) đóng góp
* Tài liệu tham khảo - Danh sách tài liệu tham khảo được sử dụng để biên dịch đề xuất và tài liệu tham khảo mà sẽ được sử dụng cho dự án