The airline industry has also flirt

The airline industry has also flirted with the idea that ants can help make flying stress-free. Southwest Airlines, an American, low-cost airline, was concerned its 30-year-old policy of letting customers choose where they sit once they boarded a plane – as Ryanair and easyJet in the UK do – was slowing down the process. By creating a computer simulation of people loading onto a plane, based on what ants would do, the company was able to show that assigned seating would only be faster by a few minutes. It was not worth scrapping their first-come, first-served policy, which was a key part of the company's brand, but they instead began to assign seats on check-in.
Other animal examples in the book include reindeer, who can act together as a single herd, and schools of fish, which can coordinate their movements so precisely to change direction in the flash of a second.
Miller says: "If you are concerned about surviving the next business cycle, in other words, giving your company the resilience and ability to bounce back from challenges that you can't anticipate, then nature is a great model".

Kết quả (Việt) 1:

Ngành hàng không cũng đã tán tỉnh với ý tưởng rằng kiến có thể giúp làm bay căng thẳng miễn phí. Southwest Airlines, một hãng hàng không Mỹ, chi phí thấp, quan tâm chính sách 30 tuổi của nó cho phép khách hàng chọn nơi họ ngồi một khi họ lên máy bay-là Ryanair và easyJet trong UK-làm chậm lại quá trình. Bằng cách tạo ra một mô phỏng máy tính của người tải lên một mặt phẳng, dựa trên kiến sẽ làm gì, công ty đã có thể hiển thị được chỉ định chỗ ngồi chỉ sẽ nhanh hơn bởi một vài phút. Nó không phải là giá trị công việc tháo dỡ của họ đến đầu tiên phục vụ chính sách, mà là một phần quan trọng của thương hiệu của công ty, nhưng thay vào đó họ đã bắt đầu để gán ghế ngày check-in.Các ví dụ khác của động vật trong cuốn sách bao gồm tuần lộc, những người có thể hoạt động với nhau như một đàn duy nhất, và trường học của cá, có thể phối hợp các phong trào của họ chính xác như vậy để thay đổi hướng trong flash một lần thứ hai.Miller nói: "Nếu bạn đang quan tâm về còn sống sót là tiếp theo chu kỳ kinh doanh, nói cách khác, đem lại cho công ty của bạn khả năng đàn hồi và khả năng để trả lại từ những thách thức mà bạn không thể lường trước, sau đó, bản chất là một mô hình lớn".

Kết quả (Việt) 2:

Ngành hàng không cũng đã tán tỉnh với ý tưởng rằng kiến có thể giúp làm cho bay căng thẳng-miễn phí. Southwest Airlines, một, hãng hàng không chi phí thấp của Mỹ, đã quan tâm đến chính sách 30 tuổi của mình để cho khách hàng lựa chọn nơi họ ngồi một khi họ lên máy bay - như Ryanair và easyJet ở Anh làm - đã được làm chậm lại quá trình này. Bằng cách tạo ra một mô phỏng máy tính của người tải lên máy bay, dựa trên những gì con kiến sẽ làm gì, công ty đã có thể thấy chỗ ngồi được giao sẽ chỉ là nhanh hơn bởi một vài phút. Nó không đáng bị cấm, chính sách đầu tiên được phục vụ trước của họ, đó là một phần quan trọng của thương hiệu của công ty, nhưng thay vào đó họ bắt đầu gán ghế check-in.
Ví dụ động vật khác trong cuốn sách bao gồm tuần lộc, những người có thể cùng nhau hành động . như một đàn duy nhất, và trường học của cá, có thể phối hợp các động tác rất chính xác để thay đổi hướng trong flash của một giây
Miller nói: "Nếu bạn lo lắng về sống sót trong chu kỳ kinh doanh tiếp theo, nói cách khác, cho công ty của bạn khả năng phục hồi và khả năng phục hồi trở lại từ những thách thức mà bạn không thể đoán trước, sau đó bản chất là một mô hình tốt ".