The rationale behind going lean cen

The rationale behind going lean centres on waste removal both inside and
between companies. This is fundamental to a lean value stream. Improved
productivity leads to leaner operations, which in turn help to expose further
waste and quality problems in the system. The systematic attack on waste is also
a systematic assault on the factors underlying poor quality and fundamental
management problems.

Kết quả (Việt) 1:

Lý do đằng sau đi nạc tập trung vào chất thải loại bỏ cả hai bên trong vàgiữa các công ty. Đây là cơ bản một dòng nạc giá trị. Cải thiệnnăng suất dẫn đến hoạt động leaner, mà lần lượt có thể trợ giúp để lộ thêmxử lý chất thải và chất lượng các vấn đề trong hệ thống. Cũng là cuộc tấn công hệ thống xử lý chất thảimột cuộc tấn công hệ thống trên các yếu tố cơ bản chất lượng kém và cơ bảnvấn đề quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Lý do đằng sau đi trung tâm dựa vào việc loại bỏ chất thải cả bên trong và
giữa các công ty. Đây là nền tảng cho một dòng giá trị nạc. Cải thiện
năng suất dẫn đến hoạt động gọn gàng hơn, từ đó giúp đỡ để lộ thêm
chất thải và chất lượng các vấn đề trong hệ thống. Các cuộc tấn công có hệ thống về rác thải cũng là
một cuộc tấn công có hệ thống về các yếu tố cơ bản cơ bản kém chất lượng và
các vấn đề quản lý.