Decision-making is centralizedAs ev

Decision-making is centralized
As everyone does whatever needs to be done, they can respond quickly to dynamic, uncertain environments
However, this organizational structure often becomes less flexible as the org. grows
Routine IS work is often off-loaded but, as a hierarchy develops, becomes the ‘glue’ tying parts of the organization that would not otherwise communicate

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định làm là tập trungNhư tất cả mọi người bất cứ điều gì cần phải được thực hiện, họ có thể đáp ứng một cách nhanh chóng với môi trường năng động, không chắc chắnTuy nhiên, cấu trúc tổ chức này thường trở nên ít linh hoạt khi phát triển org.Thường xuyên IS làm việc thường xuyên off-loaded nhưng, khi phát triển một hệ thống phân cấp, trở thành 'keo' ràng buộc phần của tổ chức sẽ không nếu không giao tiếp

Kết quả (Việt) 2:

Ra quyết định được tập trung
Như mọi người đều làm bất cứ điều gì cần phải làm, họ có thể đáp ứng nhanh chóng, môi trường không chắc chắn năng động
Tuy nhiên, cơ cấu tổ chức này thường trở nên kém linh hoạt như org. phát triển
Routine IS công việc thường là off-nạp nhưng, như một hệ thống phân cấp phát triển, trở thành 'keo' buộc các bộ phận của tổ chức đó sẽ không nếu không giao tiếp