The training of employees is the re

The training of employees is the responsibility of the company, the employee development and training is a responsibility should be shared between the management and the employee in question. The management of the company is meant to provide the required resources and environment to support the training and development of the employees. For employee training and development to be successful, the management should make available a well designed job description, which will be the foundation of the employee training and development activities. These activities will provide the training required by employees to attain basic competencies that will enable them get the job done better and efficiently.
While planning the training and learning activities of your employees, it is crucial to have an accurate understanding of the knowledge, skills and competencies that the company lacks and will need in the future. Think of the long-term goals of the company and the implications of these goals , this will aid the employee development as well as help the management focus on the right kind of training and development programs. From the training and development helps employees:
- To acquire knowledge, develop skills, master the principles or change attitudes and behavior to improve performance.
- Enhancing the capacity and Increasing Abilities that helps the employee handle Responsibilities for his own future and mà best interest of the organization, to avoid disastrous mistakes.
Always share knowledge with your staff and take advantage of learning opportunities available in the daily activities of the company. Explain the importance of the employee training process and encourage your staff to develop personal development plans. Give the staff all forms of support when they discover useful learning activities that will certainly make them an asset to your company, presently and in future
Take advantage of conferences and forums, these are the major ways through which training and development activities are being done today. Most employees can make out time to attend conferences channeled towards topics relevant to their position and the company. Ensure that the employees, who attended either the conference or forum, make a presentation for other staff, in order to enhance general learning experiences in the company.
Working aids are crucial to effective employee training and development. Tools should be given to employees, to assist them in performing their job roles better. These tools may include: manuals on different topics, company manual, target book, phone lists, work guidelines, decision guidelines and the list goes on. This will also be very useful for new employees taking on new roles and for irregular activities in the company.
That is the tools to succeed once employee are hired.

Kết quả (Việt) 1:

Việc đào tạo của nhân viên là trách nhiệm của công ty, các nhân viên phát triển và đào tạo là một trách nhiệm nên được chia sẻ giữa việc quản lý và nhân viên trong câu hỏi. Quản lý của công ty là có nghĩa là để cung cấp yêu cầu tài nguyên và môi trường để hỗ trợ cho việc đào tạo và phát triển các nhân viên. Nhân viên đào tạo và phát triển để thành công, quản lý nên làm cho có sẵn một mô tả công việc cũng được thiết kế, đó sẽ là nền tảng của các nhân viên đào tạo và phát triển hoạt động. Các hoạt động này sẽ cung cấp đào tạo theo yêu cầu của nhân viên để đạt được năng lực cơ bản sẽ cho phép họ có được công việc làm tốt hơn và hiệu quả. Trong khi lập kế hoạch việc đào tạo và học tập các hoạt động của nhân viên của bạn, nó là rất quan trọng để có một sự hiểu biết chính xác của các kiến thức, kỹ năng và năng lực mà công ty thiếu và sẽ cần trong tương lai. Nghĩ về các mục tiêu lâu dài của công ty và ý nghĩa của các mục tiêu này, điều này sẽ hỗ trợ sự phát triển nhân viên cũng như giúp quản lý tập trung vào các loại quyền của chương trình đào tạo và phát triển. Từ đào tạo và phát triển giúp nhân viên: -Để có được kiến thức, phát triển kỹ năng, nắm vững các nguyên tắc hoặc thay đổi thái độ và hành vi để cải thiện hiệu suất. -Nâng cao năng lực và tăng khả năng giúp nhân viên xử lý trách nhiệm cho mình trong tương lai và mà lợi ích tốt nhất của tổ chức, để tránh những sai lầm thảm họa. Luôn luôn chia sẻ kiến thức với nhân viên của bạn và tận dụng lợi thế của việc học cơ hội có sẵn trong các hoạt động hàng ngày của công ty. Giải thích tầm quan trọng của quá trình đào tạo nhân viên và khuyến khích nhân viên của bạn để xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân. Cung cấp cho các nhân viên tất cả các hình thức hỗ trợ khi họ phát hiện ra các hoạt động học tập hữu ích sẽ chắc chắn làm cho họ một tài sản cho công ty của bạn, hiện nay và trong tương lai Tận dụng lợi thế của hội nghị và các diễn đàn, đây là những cách chính thông qua đó đào tạo và phát triển các hoạt động đang được thực hiện vào ngày hôm nay. Hầu hết các nhân viên có thể tạo ra thời gian để tham dự hội nghị chuyển hướng tới các chủ đề có liên quan đến vị trí của họ và công ty. Đảm bảo rằng các nhân viên, người đã tham dự hội nghị hoặc diễn đàn, làm cho một bài thuyết trình cho các nhân viên khác, để tăng cường kinh nghiệm học tập tổng quát trong công ty. Làm việc aids là rất quan trọng để có hiệu quả nhân viên đào tạo và phát triển. Công cụ sẽ được cung cấp cho nhân viên, để hỗ trợ họ trong việc thực hiện vai trò công việc của họ tốt hơn. Những công cụ này có thể bao gồm: hướng dẫn sử dụng trên các chủ đề khác nhau, hướng dẫn sử dụng của công ty, mục tiêu cuốn sách, điện thoại danh sách, công việc hướng dẫn, hướng dẫn quyết định và danh sách đi về. Điều này cũng sẽ rất hữu ích cho nhân viên mới tham gia vào vai trò mới và các hoạt động bất thường trong công ty. Đó là những công cụ để thành công một khi nhân viên được thuê.

Kết quả (Việt) 2:

Đào tạo cán bộ là trách nhiệm của các công ty, sự phát triển và đào tạo nhân viên là một trách nhiệm nên được chia sẻ giữa các quản lý và người lao động trong câu hỏi. Việc quản lý của công ty là có nghĩa là để cung cấp các nguồn lực cần thiết và môi trường để hỗ trợ công tác đào tạo và phát triển của nhân viên. Đối với đào tạo và phát triển nhân viên để có thể thành công, việc quản lý nên có sẵn một cũng được thiết kế mô tả công việc, đó sẽ là nền tảng của các hoạt động phát triển và đào tạo nhân viên. Những hoạt động này sẽ cung cấp đào tạo theo yêu cầu của nhân viên để đạt được năng lực cơ bản mà sẽ cho phép họ có được công việc làm tốt hơn và hiệu quả.
Trong khi lập kế hoạch cho các hoạt động đào tạo và học tập của nhân viên của bạn, nó là rất quan trọng để có một sự hiểu biết chính xác về kiến thức, kỹ năng và năng lực mà các công ty thiếu và sẽ cần trong tương lai. Hãy suy nghĩ về những mục tiêu dài hạn của công ty và những tác động của các mục tiêu này, điều này sẽ giúp phát triển nhân viên cũng như giúp quản lý tập trung vào các loại quyền của chương trình đào tạo và phát triển. Từ việc đào tạo và phát triển giúp người lao động:
- Để có được kiến thức, phát triển kỹ năng, nắm vững các nguyên tắc hoặc thay đổi thái độ và hành vi để cải thiện hiệu suất.
- Nâng cao năng lực và khả năng tăng giúp các nhân viên xử lý trách nhiệm đối với tương lai của chính mình và Ma lợi ích tốt nhất của tổ chức, để tránh những sai lầm tai hại.
Luôn luôn chia sẻ kiến thức với các nhân viên của bạn và tận dụng các cơ hội sẵn có trong các hoạt động hàng ngày của công ty học tập. Giải thích tầm quan trọng của quá trình đào tạo nhân viên và khuyến khích nhân viên của bạn để xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân. Cung cấp cho các nhân viên tất cả các hình thức hỗ trợ khi họ phát hiện ra các hoạt động học tập hữu ích mà chắc chắn sẽ làm cho họ một tài sản cho công ty của bạn, hiện nay và trong tương lai
Tận dụng lợi thế của các hội nghị và diễn đàn, đó là những cách chủ yếu thông qua các hoạt động đào tạo và phát triển đang được thực hiện ngày hôm nay . Hầu hết các nhân viên có thể làm ra thời gian để tham dự hội nghị hướng vào các chủ đề có liên quan đến vị trí của họ và công ty. Đảm bảo rằng các nhân viên, những người tham dự một trong hai hội nghị, diễn đàn, làm cho một bài thuyết trình cho các nhân viên khác, để nâng cao kinh nghiệm học tập chung trong công ty.
trợ làm việc là rất quan trọng để đào tạo và phát triển nhân viên hiệu quả. Các công cụ cần được trao cho nhân viên, để hỗ trợ họ trong việc thực hiện vai trò công việc của họ tốt hơn. Những công cụ này có thể bao gồm: hướng dẫn sử dụng về các chủ đề khác nhau, công ty sử dụng, sách mục tiêu, danh sách điện thoại, hướng dẫn công việc, hướng dẫn quyết định và danh sách đi về. Điều này cũng sẽ rất hữu ích cho các nhân viên mới tham gia vào vai trò mới và cho các hoạt động bất thường trong công ty.
Đó là những công cụ để thành công khi nhân viên được thuê.