he achieve uses seven variables: ab

he achieve uses seven variables: ability; clarity; help; incentive; evaluation; validity; and environment, [Figure 1] to provide leaders and followers with the necessary tools to improve performance. By using these seven aides, management can identify performance problems and determine why these problems exist.

Kết quả (Việt) 1:

ông đạt được sử dụng bảy biến: khả năng; rõ ràng; Trợ giúp; ưu đãi; đánh giá; tính hợp lệ; và môi trường, [hình 1] để cung cấp cho lãnh đạo và những người theo các công cụ cần thiết để cải thiện hiệu suất. Bằng cách sử dụng các phụ tá bảy, quản lý có thể xác định các vấn đề hiệu suất và xác định lý do tại sao những vấn đề tồn tại.

Kết quả (Việt) 2:

ông đạt được sử dụng bảy yếu tố: năng lực; rõ ràng; cứu giúp; khuyến khích; đánh giá; tính hợp lệ; và môi trường, [Hình 1] để cung cấp cho các nhà lãnh đạo và những người theo với những công cụ cần thiết để cải thiện hiệu suất. Bằng cách sử dụng những bảy trợ lý, quản lý có thể xác định các vấn đề hiệu suất và xác định lý do tại sao những vấn đề tồn tại.