Mất thời gian. Khách thuê phân khúc

Mất thời gian.
Khách thuê phân khúc này thường dành khoản ngân sách khiêm tốn, từ vài trăm nghìn đồng đến 1-2 triệu đồng một phòng mỗi tháng nên đầu tư mô hình này phải thu tiền lẻ hàng tháng. Ngoài ra, với người đóng tiền trễ hạn bạn phải mất thời gian thu tiền nhiều lần. Nếu chọn không đúng phân khúc, chẳng khác nào "thả gà ra đuổi", tiêu tốn rất nhiều thời gian để thu tiền về.
Tiếp xúc với khách hàng phức tạp.
Không phải người thuê phòng trọ nào cũng giống nhau. Có người sống lành mạnh nhưng cũng có những đối tượng thường xuyên nhậu nhẹt, gây rối, cãi lộn, đánh nhau. Thậm chí nếu thiếu kinh nghiệm sàng lọc khách thuê ngay từ đầu, bạn có thể gặp phải người thuê phòng trọ thuộc thành phần xấu, nguy hiểm. Khách thuê quá phức tạp có thể đe dọa đến việc vận hành chuỗi phòng trọ bị trục trặc, số phòng trống tăng lên.
Mất công quản lý.
Bạn phải chuẩn bị tinh thần đối diện với hàng tá việc vặt không tên: sửa điện nước, chống thấm, đăng ký tạm trú, định mức và chỉ số điện, nước, khách quên chìa khóa... Để kiểm soát tốt chuỗi phòng trọ cho thuê, đòi hỏi kỹ năng như một CEO. Từ tìm kiếm khách hàng, quản lý người thuê, điều hành nhân viên, quán xuyến đối tác, thăm hỏi xóm giềng đến làm việc với các cơ quan chức năng (công an, phòng cháy chữa cháy, tổ dân phố, liên ngành...)
Mất tiền bạc.
Bạn có thể sẽ thua lỗ hoặc mất nhiều tiền hơn kế hoạch dự phòng nếu không tính toán kỹ các khoản thu chi, tiết kiệm chi phí. Trong trường hợp phải vay ngân hàng, huy động vốn, áp lực tài chính rất lớn vì mô hình này chỉ thu tiền lẻ.
Mất chi phí cơ hội.
Thường thời gian để hoàn vốn cho mô hình đầu tư này kéo dài từ 5-10 năm. Điều đó có nghĩa là dòng vốn của bạn khó có thể dịch chuyển sang những kênh đầu tư khác. Bạn phải chấp nhận phóng lao theo lao mới bảo toàn được giá trị toàn bộ suất đầu tư.

Kết quả (Việt) 1:

Mất thời gian. Khách thuê phân khúc này thường dành khoản ngân sách khiêm tốn, từ vài trăm nghìn đồng đến 1-2 triệu đồng một phòng mỗi tháng nên đầu tư mô chuyển này phải thu tiền lẻ hàng tháng. Ngoài ra, với người Third tiền trễ hạn bạn phải mất thời gian thu tiền nhiều lần. Nếu chọn không đúng phân khúc, chẳng ông nào "thả gà ra đuổi", tiêu tốn rất nhiều thời gian tiếng thu tiền về.Truyện xúc với khách hàng phức tạp. Không phải người thuê phòng trọ nào cũng giống nội. Có người sống lành mạnh nhưng cũng có những đối tượng thường xuyên nhậu nhẹt, gây rối, cãi lộn, đánh nội. Thậm chí nếu thiếu kinh nghiệm sàng lọc khách thuê ngay từ đầu, bạn có mùa gặp phải người thuê phòng trọ thuộc thành phần xấu, nguy hiểm. Khách thuê quá phức tạp có mùa đe dọa đến việc vận hành chuỗi phòng trọ bị trục trặc, số phòng nón tăng lên.Mất công quản lý. Bạn phải chuẩn bị tinh thần đối diện với hàng tá việc vặt không tên: sửa điện nước, chống thấm, đăng ký Nina trú, định mức và chỉ số điện, nước, khách quên chìa Teamwork... Để kiểm soát tốt chuỗi phòng trọ cho thuê, đòi hỏi kỹ năng như một CEO. Từ tìm kiếm khách hàng, quản lý người thuê, ban hành nhân viên, quán ĐKQT đối NXB, thăm hỏi xóm giềng đến làm việc với các cơ quan chức năng (công an, phòng cháy chữa cháy, tổ dân phố, liên ngành...)Mất tiền bạc. Bạn có Bulgaria sẽ thừa lỗ hoặc mất nhiều tiền hơn kế hoạch dự phòng nếu không tính toán kỹ các khoản thu chi, tiết kiệm chi phí. Trong trường hợp phải vay ngân hàng, huy động vốn, áp lực tài chính rất lớn vì mô chuyển này chỉ thu tiền lẻ.Mất chi phí cơ hội. Thường thời gian tiếng hoàn vốn cho mô chuyển đầu tư này kéo 戴思杰 từ 5-10 năm. Điều đó có nghĩa là dòng vốn của bạn khó có mùa dịch chuyển sang những kênh đầu tư Micae. Bạn phải chấp nhận phóng lao theo lao mới bảo toàn được giá trị toàn bộ suất đầu tư.

Kết quả (Việt) 2:

Mất thời gian.
Khách thuê phân khúc This thường dành khoản ngân sách khiêm tốn, from a few trăm nghìn đồng to 1-2 triệu đồng one phòng every tháng be đầu tư mô hình This must be thu tiền lẻ hàng tháng. Ngoài ra, với người đóng tiền trễ hạn you must be mất thời gian thu tiền nhiều lần. If the selected incorrect phân khúc, chẳng khác nào "thả gà ra đuổi", tiêu tốn nhiều thời gian much to thu tiền về.
Tiếp xúc as khách hàng phức tạp.
Không phải người thuê phòng trọ nào cũng giống nhau. Có người sống lành mạnh but also which objects thường xuyên nhậu nhẹt, result rối, cãi lộn, đánh nhau. Even if thiếu kinh nghiệm sàng lọc khách thuê ngay từ đầu, you can not gặp người thuê phòng trọ thuộc thành phần xấu, nguy hiểm. Khách thuê quá phức tạp possible đe dọa to việc vận hành sequence phòng trọ bị trục trặc, số phòng trống Augmented lên.
Mất công quản lý.
You must chuẩn bị tinh thần đối diện with the hàng tá việc vặt không tên: sửa điện nước , chong tham, đăng ký tạm trú, định mức and only số điện, nước, khách quên chìa khóa ... Để kiểm soát tốt sequence phòng trọ cho thuê, đòi hỏi kỹ năng as CEO. Từ tìm kiếm khách hàng, quản lý người thuê, điều hành nhân viên, quán xuyến đối tác, thăm hỏi xóm giềng to work with cơ quan chức năng (công an, phòng cháy chữa cháy, tổ dân phố, liên vực. ..)
mất tiền bạc.
You can would thua lỗ or mất nhiều tiền than kế hoạch dự phòng if tính toán toán all khoản thu chi, tiết kiệm chi phí. Trọng cases must be vay ngân hàng, huy động Cap, áp lực tài chính much lớn vì mô hình only thu tiền lẻ.
Mất chi phí cơ hội.
Thường thời gian to hoàn Cap cho mô hình đầu tư this kéo dài từ 5 10 năm. Điều which means that lines Cap of you khó possible dịch chuyển sang those kênh đầu tư khác. You must accept phóng lao theo lao mới bảo toàn been giá trị toàn bộ suất đầu tư.