Bấp bênh lợi nhuận từ bất động sản

Bấp bênh lợi nhuận từ bất động sản nghỉ dưỡng

Không ít bất động sản nghỉ dưỡng được thiết kế đẹp lòng người mua nhưng không phù hợp với nhu cầu của khách thuê. Khả năng thất bại vì thế cũng rất cao.
TIN MỚIThị trường BĐS: Hồi phục không dễ Thị trường BĐS: Hồi phục không dễÉp khách hàng bán rẻ phần vốn góp vào dự ánChính phủ Singapore đã "hạ nhiệt" giá BĐS thành công
Khi đầu tư vào thị trường bất động sản nghỉ dưỡng, khách hàng thường có 2 xu hướng: đầu tư để vừa nghỉ dưỡng cuối tuần, vừa khẳng định đẳng cấp và địa vị xã hội; mua để thu lợi nhuận bằng cách bán lại hoặc cho khách du lịch thuê. Trong trường hợp mua để kiếm lời, doanh thu từ cho thuê lại bất động sản nghỉ dưỡng đóng vai trò rất quan trọng. Bởi lẽ, nếu một bất động sản nghỉ dưỡng kinh doanh không hiệu quả thì sẽ không tạo được lợi nhuận. Không những thế, nó còn trở thành gánh nặng đối với người mua và khả năng bán lại để hưởng chênh lệch cũng khó hơn.
Theo ông Richard Leech, Giám đốc Điều hành Công ty Tư vấn Bất động sản CB Richard Ellis Việt Nam, hiện vẫn chưa thể đánh giá được hiệu quả đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng vì cho đến nay, hầu như chưa có dự án (bất động sản nghỉ dưỡng) nào bắt đầu triển khai việc cho khách du lịch thuê lại, ngoại trừ The Nam Hải ở Quảng Nam.

Tuy vậy, người mua sẽ có được những đánh giá sơ bộ về khả năng thu hút khách du lịch của loại hình này khi những khu căn hộ, biệt thự nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng như Furama Villas, Hyatt Regency, Vinpearl Luxury và Ocean Villas mở cửa vào cuối năm nay.

Ăn theo mùa cao điểm

Trên thực tế, vì diện tích lớn, chi phí vận hành cao, nên bất động sản nghỉ dưỡng phải cho thuê được giá cao thì mới có lợi nhuận. Vì thế, người mua thường lo ngại sẽ không có người thuê hoặc khó cho thuê. Nhưng ông Nguyễn Cảnh Sơn, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Ariyana, chủ đầu tư Khu Biệt thự nghỉ dưỡng Furama Villas, cho rằng việc khai thác kinh doanh của dự án này không khó, nhờ nguồn khách hàng có sẵn. Đơn giản vì Furama Villas là một phần của Furama Resort, vốn đã có tên tuổi trên thị trường. Theo ông Sơn, vào mùa cao điểm, Furama Resort luôn đạt công suất phòng 100% nên việc khai thác và mở rộng kinh doanh thêm khu biệt thự Furama Villas là hợp lý.

Ông John Blanco, Tổng Giám đốc The Nam Hải, cũng cho biết vào mùa cao điểm như Tết, các tháng 4, 8 và 12, hầu như tất cả các biệt thự nghỉ dưỡng tại The Nam Hải đều kín chỗ. Khách thuê chủ yếu là người châu Âu (chiếm 35% tổng lượng khách), tiếp đó là Bắc Mỹ và Úc (mỗi thị trường chiếm 15%). Khách Việt cũng chiếm một lượng đáng kể tại khu nghỉ dưỡng này (15%), mặc dù giá cho thuê biệt thự nghỉ dưỡng tại đây thuộc hàng đắt nhất cả nước. Giá thuê biệt thự một phòng ngủ và có hồ bơi tại The Nam Hải là 1.200 USD/đêm (tương đương 25 triệu đồng), gấp đôi giá phòng khách sạn trong cùng khu nghỉ dưỡng. Giá thuê biệt thự 5 phòng ngủ, có hồ bơi lên đến 4.000 USD/đêm (hơn 83 triệu đồng).

Theo ông Blanco, mặc dù việc cho thuê phòng khách sạn thông thường dễ hơn so với biệt thự nghỉ dưỡng, nhưng trên thực tế, công suất cho thuê của khu khách sạn 60 phòng và khu biệt thự nghỉ dưỡng gồm 45 căn tại The Nam Hải là như nhau. Tuy nhiên, do giá cho thuê đắt hơn nên doanh thu từ khu biệt thự nghỉ dưỡng mang lại cao hơn khu khách sạn. Khách thuê khu biệt thự nghỉ dưỡng chủ yếu là gia đình hoặc các nhóm khách nhỏ, với thời gian nghỉ trung bình là 3 ngày.

Cần hiểu nhu cầu của khách thuê ngắn ngày

Ở góc độ người làm du lịch, ông Trần Trọng Kiên, Tổng Giám đốc Tập đoàn Thiên Minh, chủ sở hữu các công ty du lịch như Buffalo Tours, Công ty Du lịch Chợ Lớn và Intrepid Indochina, cho biết Công ty thường gửi khách đến căn hộ và biệt thự tại khu căn hộ Sedona Suites tại Hà Nội và biệt thự tại The Nam Hải. Tuy nhiên, số lượng khách sử dụng loại sản phẩm này vẫn rất ít, vì chưa có nhiều dự án loại này đi vào hoạt động.

Ông cho rằng, trong tương lai, nếu Việt Nam thu hút thêm được khách du lịch quốc tế nhờ thủ tục visa thông thoáng hơn, nhiều đường bay hơn, nhu cầu thuê các bất động sản nghỉ dưỡng sẽ tăng lên. Khách thuê bất động sản nghỉ dưỡng chủ yếu sẽ là doanh nhân, khách du lịch theo nhóm hoặc các gia đình đi nghỉ dài ngày và cần một không gian rộng, tự nấu nướng hoặc giặt giũ.

Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng bản chất của kinh doanh bất động sản và du lịch rất khác nhau. Vì thế, nếu không nghiên cứu kỹ nhu cầu của khách du lịch cũng như thị trường mục tiêu, các dự án bất động sản nghỉ dưỡng sẽ có thể bị thất bại.

Đồng tình với quan điểm trên, ông Kai Marcus Schroter, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Du lịch HTM Management Consultancy, cho biết khi nhận thấy việc bán bất động sản nghỉ dưỡng có thể đem lại lợi nhuận tốt, nhiều doanh nghiệp đã đổ xô vào lĩnh vực này. Đó là các công ty xây dựng, tập đoàn tài chính đã thành công trong lĩnh vực của mình, nhưng lại không hề có kinh nghiệm và hiểu biết trong lĩnh vực kinh doanh du lịch nghỉ dưỡng. Hơn nữa, tầm nhìn của họ đối với bất động sản nghỉ dưỡng rất ngắn hạn: kiếm lợi từ việc bán bất động sản. Những doanh nghiệp này có thể thiết kế những căn hộ, biệt thự rất hợp ý người mua (để đầu tư), nhưng lại không thu hút được khách thuê.

Ở góc độ là nhà quản lý khách sạn, ông Nguyễn Đức Quỳnh, Phó Tổng Giám đốc điều hành Furama Resort, cũng cho biết nhiều nhà đầu tư chỉ quan tâm đến việc bán bất động sản mà không chú ý đến nhu cầu của khách nghỉ dưỡng. Họ thường xây dựng biệt thự theo kiểu gia đình chứ không phải dành cho khách thuê ngắn ngày. Chẳng hạn, khách thuê ngắn ngày không cần không gian bếp quá lớn, còn phòng ngủ thì phải có một phòng đôi và một phòng đơn (vì khách thường đi du lịch cả gia đình), nhưng họ không thiết kế biệt thự như vậy.

Theo ông Quỳnh, để thu hút khách thuê ngắn ngày, căn biệt thự phải dành chỗ cho sự riêng tư, mang tính độc đáo và gắn bó với văn hóa địa phương hơn.

Kết quả (Việt) 1:

bap benh lợi Nhuận word any effect Serial Nghỉ dưỡng

has less any effect Serial Nghỉ dưỡng been designed Đẹp lâu people Mua but does not appropriate with nhu request of customers Thừa. able to failure VI too much cao
thiếc mỚithị case bĐs:. restoring recovery non de thi field bĐs:restore recovery non sâu khach hang Bán rẻ component von đảng Cộng hòa on extra ánchính overlay singapore the "ha nhiet" giá bĐs successfully
on the first Tư into the field thị any effect Serial Nghỉ dưỡng, khach hang typically be 2 xu orientation: beginning Tư to fit Nghỉ dưỡng the end tuần, just assertion Đang cập and email address position xa hoi;Mua for thu lợi Nhuận using way Bán it again or for customers du lịch Thừa. in cases Mua for for Lợi, doanh thu from to thue Again any effect Serial Nghỉ dưỡng Closing vai tro very important. bởi might, if any one one effect Serial Nghỉ dưỡng kinh doanh non effectiveness you will create lợi Nhuận. has any substitution,that got become Gành fatal for the people Mua and able to Bán it again for tuner Chênh Bias are problem higher than
as Ông Richard Leech, Giám đốc operating company tu van any effect Serial CB Richard Ellis việt nam, Hiền Vân did not be. Đánh giá Đánh giá been effectiveness beginning Tư any effect Serial Nghỉ dưỡng because of until sự do dự,like most chua co Project (Bát effect Serial Nghỉ dưỡng) will begin developers khai failed to cho guest du lịch Thừa it again, out except for The Nam Hải out quảng nam.

tuy vay, people will have been Mua any Đánh giá Đánh giá So Bo to the facility thu Hút guest du lịch of types of this looks on any khuất can ho, biet thu Nghỉ dưỡng at Đà Nẵng like Furama Villas, Hyatt Regency,Vinpearl Luxury and biệt thự biển opening the window into the end of the years sự do dự.

Ăn as Mùa cao score

in the actual te, due identifier tích max, chi fee Vạn Hạnh cao, should any effect Serial Nghỉ dưỡng must not thue giá cao Thị Mới that lợi Nhuận. VI, people Mua Thượng Lộ Ngãi will you people or problem thue cho thue. but Ông Nguyễn Cảnh Sơn, Tống Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN Ariyana,chủ beginning Tư khuất Biệt Thự Nghỉ dưỡng Furama Villas, cho that failed to khai thac kinh doanh of Project is not problem, nho the source khach hang is available. Simple as furama biệt thự be a part of furama resort, von have called Tuổi above thị case. follow ong sơn, on Mùa cao score,Furama Resort always Đạt public exchange Phong 100% and will be working Khai Thác and expand kinh doanh added khuất biet thu Furama Villas is the logical.

ong john blanco, Tống Giám đốc The Nam Hải, and giving on Mùa cao score like tết , all tháng 4, 8 and 12, most like all Biệt Thự Nghỉ dưỡng at The Nam Hải will kín place.guest thue essential that people châu Âu (used 35% total amount of customers), tiếp where is the Bắc Mỹ and UC (per thị case used 15%). customers việt are also used an amount of Đang ke at khuất Nghỉ dưỡng of this (15%), defaults Du Già cho thue biet thu Nghỉ dưỡng here part row Đạt least the entire nuoc. giá thue biet thu an room ngủ and has hồ bởi at The Nam Hải is 1.200 usd / ĐÊM (equivalent 25 Triệu đồng), khoảng cách double room giá khach san in along khuất Nghỉ dưỡng. giá thue biet thu 5 room ngủ, Cơ Ho boi up up to 4.000 usd / ĐÊM (over 83 Triệu đồng).

as Ông blanco, defaults even failed to cho thue room khach san regular easy to more than để with Biệt Thự Nghỉ dưỡng, but in the actual te,public exchange cho thue of khuất khach san 60 room and khuất Biệt Thự Nghỉ dưỡng includes 45 có thể at The Nam Hải is as different. however, làm giá cho thue Đạt higher than You should doanh thu word khuất Biệt Thự Nghỉ dưỡng măng Again cao higher than khuất khach san. guest thue khuất Biệt Thự

Nghỉ dưỡng essential that gia families or groups guest is smaller, with the time idle average that 3 days.to be understood nhu request of customers thue shorter day

o Góc degrees people working du lịch, Ông Trần Trọng Kiên, Giám đốc checksum files Đoàn thiên minh, owner of the company du lịch like tour du lịch trâu, company du lịch Chợ Lớn and dũng cảm Đông Dương, giving company common passes customers to 'can ho and Biệt Thự at khuất can ho Sedona Suites at hà nội and Biệt Thự at The Nam Hải.however, amount guest use of categories product of this retained much less, because of missing you more Project types of this going into the works

Ông cho that, in the future, if việt nam thu Hút added to be guest du lịch Quốc. Tế Nho procedure visa info thoang higher than, multiple Đường bay higher than, nhu request the tax any effect Serial Nghỉ dưỡng would grow up.guest thue any effect Serial Nghỉ dưỡng essential will be Doanh nhân, guest du lịch as a group or other Gia Định going idle length date and to be one has gian rong, self-nau nương or Giặt giu.

however, ong well click on powerful that ban chat of kinh doanh any effect products and du lịch tiny various. VI,if no nghien cuu: điện nhu request of customers du lịch as well as the field thị folder Focus, the projects any effect Serial Nghỉ dưỡng will be failed

Đồng their with quan score above, Ông Kai Marcus Schröter, Tống Giám đốc. company tu van du lịch tư vấn quản lý htm, giving when any job 'Bán any effect Serial Nghỉ dưỡng you can Move it again lợi Nhuận best,multiple DOANH NGHIỆP & dumped Xô on Lĩnh Vực of this. That was the company build the, file Đoàn financial succeeded in Lĩnh Vực of Minh, but it again non Ông là đồng tác kinh experimental and understand how in Lĩnh Vực kinh doanh du lịch Nghỉ dưỡng. Additionally, Tam Nhin their against any effect Serial Nghỉ dưỡng tiny shorter timeout: for lợi word failed to Bán any effect Serial.The following DOANH NGHIỆP & has not be designed The following can ho, biet thu tiny collection Ý people Mua (for the start tu), but it again has been thu Hút guest thue

o Góc degrees that nha manage khach san, Ông nguyễn Đức quỳnh. , Phở checksum Giám đốc operating Furama Resort,are also giving more Nha beginning Tư Only quan tam to 'job' Bán any effect Serial but no Note to 'nhu request of customers Nghỉ dưỡng. they normally build the biet thu as type of Gia Định rather than non Reserved cho guest thue shorter days. Chang han, guest thue shorter day has to be non gian Bếp is too big,, but room ngủ you must have one room to change and one room menu bar (as guest common going du lịch whole Gia Định), but they cannot designed biet thu such as

ong quỳnh., to thu Hút guest thue shorter days, có thể Biệt Thự right Reserved room for its own choices tư, măng computed ĐỘC Đảo and attach Bó with Văn Hòa local higher than.

Kết quả (Việt) 2:

Bấp bênh lợi nhuận từ bất động ở nghỉ dưỡng

Không ít bất động ở nghỉ dưỡng được thiết kế đẹp lòng người mua nhưng không phù hợp với nhu cầu của khách thuê. Gièm năng thất bại vì thế cũng rất cao.
TIN MỚIThị trường BĐS: Hồi tên không dễ Thị trường BĐS: Hồi tên không dễÉp khách hàng bán rẻ phần vốn góp vào dự ánChính phủ Singapore đã "hạ nhiệt" giá BĐS thành công
Khi đầu tư vào thị trường bất động ở nghỉ dưỡng, khách hàng thường có 2 xu hướng: đầu tư tiếng vừa nghỉ dưỡng cuối tuần, vừa khẳng định đẳng cấp và địa vị xã hội; mua tiếng thu lợi nhuận bằng cách bán lại hoặc cho khách du lịch thuê. Trong trường hợp mua tiếng kiếm hào, doanh thu từ cho thuê lại bất động ở nghỉ dưỡng Third vai trò rất quan trọng. Bởi lẽ, nếu một bất động ở nghỉ dưỡng kinh doanh không hiệu tên thì sẽ không chức được lợi nhuận. Không những thế, nó còn trở thành gánh nặng đối với người mua và gièm năng bán lại tiếng hưởng chênh lệch cũng khó hơn.
Theo còn Richard Leech, táng đốc Điều hành Công ty Tư vấn Bất động ở CB Richard Ellis Việt Nam, hiện vẫn chưa Bulgaria đánh giá được hiệu tên đầu tư bất động ở nghỉ dưỡng vì cho đến nay, hầu như chưa có dự án (bất động ở nghỉ dưỡng) nào bắt đầu triển khai việc cho khách du lịch thuê lại, ngoại trừ The Nam Hải ở Quảng Nam.

Tuy vậy, người mua sẽ có được những đánh giá sơ bộ về gièm năng thu hút khách du lịch của loại chuyển này khi những khu căn hộ, biệt thự nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng như Furama VillasHyatt Regency, Vinpearl Luxury và biệt thự Dương mở cửa vào cuối năm nay.

Ăn theo thí cao điểm

Trên thực tế, vì diện tích lớn, chi phí vận hành cao, nên bất động ở nghỉ dưỡng phải cho thuê được giá cao thì mới có lợi nhuận. Vì thế, người mua thường lo ngại sẽ không có người thuê hoặc khó cho thuê. Nhưng còn Nguyễn Cảnh Sơn, Tổng phẫn đốc Công ty Cổ phần Ariyana, hào đầu tư Khu Biệt thự nghỉ dưỡng Furama Villas, cho rằng việc khai thác kinh doanh của dự án này không khó, nhờ nguồn khách hàng có sẵn. Đơn giản vì Furama Villas là một phần của Furama Resort, vốn đã có tên tuổi trên thị trường. Theo còn Sơn, vào thí cao điểm, Furama Resort luôn đạt công suất phòng 100% nên việc khai thác và mở rộng kinh doanh thêm khu biệt thự Furama Villas là hợp lý.

còn John Blanco, Tổng phẫn đốc The Nam Hải, cũng cho biết vào thí cao điểm như Tết, các tháng 4, 8 và 12, hầu như tất đoàn các biệt thự nghỉ dưỡng tại The Nam Hải đều kín chỗ. Khách thuê hào yếu là người châu Âu (chiếm 35% tổng lượng khách), truyện đó là Bắc Mỹ và Úc (mỗi thị trường chiếm 15%). Khách Việt cũng chiếm một lượng đáng kể tại khu nghỉ dưỡng này (15%), mặc dù giá cho thuê biệt thự nghỉ dưỡng tại đây thuộc hàng đắt nhất đoàn nước. Giá thuê biệt thự một phòng ngủ và có hồ bơi tại The Nam Hải là 1.200 USD/đêm (tương đương 25 triệu đồng), gấp đôi giá phòng khách sạn trong cùng khu nghỉ dưỡng. Giá thuê biệt thự 5 phòng ngủ, có hồ bơi lên đến 4.000 USD/đêm (hơn 83 triệu đồng).

Theo còn Blanco, mặc dù việc cho thuê phòng khách sạn thông thường dễ hơn rất với biệt thự nghỉ dưỡng, nhưng trên thực tế, công suất cho thuê của khu khách sạn 60 phòng và khu biệt thự nghỉ dưỡng gồm 45 căn tại The Nam Hải là như nội. Tuy nhiên, do giá cho thuê đắt hơn nên doanh thu từ khu biệt thự nghỉ dưỡng mang lại cao hơn khu khách sạn. Khách thuê khu biệt thự nghỉ dưỡng hào yếu là gia đình hoặc các nhóm khách nhỏ, với thời gian nghỉ trung bình là 3 ngày.

Cần hiểu nhu cầu của khách thuê ngắn ngày

Ở góc độ người làm du lịch, còn Trần Trọng Kiên, Tổng phẫn đốc tổ đoàn Thiên Minh, hào sở hữu các công ty du lịch như Buffalo Tours, Công ty Du lịch Chợ Lớn và Đông Dương dũng cảm, cho biết Công ty thường gửi khách đến căn hộ và biệt thự tại khu căn hộ Sedona Suites tại Hà Nội và biệt thự tại The Nam Hải. Tuy nhiên, số lượng khách sử scholars loại ở sanh này vẫn rất ít, vì chưa có nhiều dự án loại này đi vào hoạt động.

còn cho rằng, trong tương lai, nếu Việt Nam thu hút thêm được khách du lịch quốc tế nhờ thủ tục visa thông thoáng hơn, nhiều đường bay hơn, nhu cầu thuê các bất động ở nghỉ dưỡng sẽ tăng lên. Khách thuê bất động ở nghỉ dưỡng hào yếu sẽ là doanh nhân, khách du lịch theo nhóm hoặc các gia đình đi nghỉ 戴思杰 ngày và cần một không gian rộng, tự nấu nướng hoặc giặt giũ.

Tuy nhiên, còn cũng nhấn mạnh rằng bản chất của kinh doanh bất động ở và du lịch rất ông nội. Vì thế, Nếu không nghiên cứu kỹ nhu cầu của khách du lịch cũng như thị trường mục tiêu, các dự án bất động ở nghỉ dưỡng sẽ có mùa bị thất bại.

đồng tình với quan điểm trên, còn Kai Marcus Schroter, Tổng phẫn đốc Công ty Tư vấn Du lịch tư vấn quản lý HTM, cho biết khi nhận thấy việc bán bất động ở nghỉ dưỡng có Bulgaria đem lại lợi nhuận tốt, nhiều doanh nghiệp đã đổ xô vào lĩnh vực này. Đó là các công ty xây dựng, tổ đoàn tài chính đã thành công trong lĩnh vực của mình, nhưng lại không hề có kinh nghiệm và hiểu biết trong lĩnh vực kinh doanh du lịch nghỉ dưỡng. Hơn nữa, tầm nhìn của họ đối với bất động ở nghỉ dưỡng rất ngắn hạn: kiếm lợi từ việc bán bất động ở. Những doanh nghiệp này có Bulgaria thiết kế những căn hộ, biệt thự rất hợp ý người mua (tiếng đầu tư), nhưng lại không thu hút được khách thuê.

Ở góc độ là nhà quản lý khách sạn, còn Nguyễn Đức Quỳnh, Phó Tổng phẫn đốc ban hành Furama Resort, cũng cho biết nhiều nhà đầu tư chỉ quan tâm đến việc bán bất động ở mà không chú ý đến nhu cầu của khách nghỉ dưỡng. Họ thường xây dựng biệt thự theo kiểu gia đình chứ không phải dành cho khách thuê ngắn ngày. Chẳng hạn, khách thuê ngắn ngày không cần không gian bếp quá lớn, còn phòng ngủ thì phải có một phòng đôi và một phòng thể (vì khách thường đi du lịch đoàn gia đình), nhưng họ không thiết kế biệt thự như vậy.

Theo còn Quỳnh, tiếng thu hút khách thuê ngắn ngày, căn biệt thự phải dành chỗ cho sự riêng tư, mang tính độc đáo và gắn bó với văn hóa địa phương hơn.