organizations, design team agenda S

organizations, design team agenda
Submits early at least 1 day.
discuss a plan and set up timeline to achieve your group's goals
achieving flexibility and innovations requires reorganizing into your work units to improve information flow, optimize synergies, and streamline work
team should always determine three critical roles:
facilitator, recorder,participant
meeting agenda, meeting summary
project plan
key action steps
potential problems
preventive actions
miles chart
responsible
define the problem, describe the current process, identify the root causes of the problem, develop a solution and action plan, implement and monitor the solution, review, evaluate, and reflect
brainstorming?
why do you think brainstorming, if performed correctly, is so successful when generating ideas?
invitations to the team members usually include this information
- an explanation of the project
- some idea of why the invitee is important to the team
- an estimate of the total why the investment involved - in meetings, subcommittee work, and individual work
- the time frame - how long the team will function, how often it will meet etc
- a description of what tasks the invitee should expect to do if he or she joins the team
- some explanation of the support which committee members can expect
- thanks for of the commitment to join tghe team
the meeting goals might simply be these
1 - help members to get to know each other
- focus on how each can help the team
- provide information on the project
2 -draw up a preliminary timetable
- hold a meeting to share the tentative timetable
- agree on a time frame for the project
3 - assign research and preparation tasks to be done
- discuss necessary resources members need
- agree on the time, date, place and tasks of the next meeting

Kết quả (Việt) 1:

tổ chức, thiết kế chương trình nghị sự đội tuyển Nộp sớm ít nhất 1 ngày.thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để đạt được mục tiêu của nhóm của bạnđể đạt được sự linh hoạt và sáng kiến yêu cầu sắp xếp vào các đơn vị của bạn làm việc để cải thiện luồng thông tin, tối ưu hóa sự phối hợp và sắp xếp công việcđội nên luôn luôn xác định ba vai trò quan trọng:sở, ghi âm, người tham giachương trình nghị sự cuộc họp, cuộc họp tóm tắtkế hoạch dự ánCác bước hành động quan trọngvấn đề tiềm năngPhòng ngừa hành độngbảng xếp hạng mileschịu trách nhiệmxác định vấn đề, mô tả quá trình hiện tại, xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, phát triển một kế hoạch giải pháp và hành động, thực hiện và giám sát giải pháp, xem xét, đánh giá và phản ánhđộng não không?tại sao bạn nghĩ động não, nếu thực hiện một cách chính xác, là rất thành công khi ý tưởng tạo ra?lời mời đến các thành viên trong nhóm thường bao gồm các thông tin này-giải thích về các dự án-một số ý tưởng về lý do tại sao khách mời là quan trọng cho đội-một ước tính tổng số đầu tư liên quan đến lý do tại sao – trong cuộc họp, tiểu ban làm việc và các công việc cá nhân-khung thời gian - làm thế nào long đội tuyển sẽ hoạt động, thường xuyên như thế nó sẽ đáp ứng...-Mô tả một tác vụ khách mời gì nên mong đợi để làm nếu anh ta hoặc cô gia nhập nhóm-một số giải thích về sự hỗ trợ cho Ủy ban thành viên có thể mong đợi -cảm ơn cho các cam kết tham gia đội ngũmục tiêu của cuộc họp có thể chỉ đơn giản là những1 - trợ giúp các thành viên để nhận được để biết nhau-tập trung vào làm thế nào mỗi người có thể giúp đội bóng-cung cấp thông tin về dự án2 - vẽ lên một lịch trình sơ bộ-tổ chức một cuộc họp để chia sẻ lịch biểu dự kiến-đồng ý trên một khung thời gian cho dự án3 - chỉ định các nhiệm vụ nghiên cứu và chuẩn bị để được thực hiện-thảo luận về các nguồn lực cần thiết thành viên cần-đồng ý về thời gian, ngày, địa điểm và nhiệm vụ của cuộc họp tiếp theo