Must-Meet Criteria: rated Yes/No1.

Must-Meet Criteria: rated Yes/No
1. Strategic Alignment—does the product fi t the business strategy?
2. Existence of Market Need—does it surpass the minimum required size?
3. Likelihood of Technical Feasibility—is it technically reasonable?
4. Product Advantage—does it provide the customer with unique benefi ts or good value?
5. Environmental Health and Safety Policies—does it meet the standards?
6. Return versus Risk—is the ratio acceptable?
7. Show Stoppers—any “killer” variables?
Should-Meet Criteria: rated on scales (like scoring models)
1. Strategic
a. To what extent does the project align with business strategy?
b. What is the strategic importance of the project to the business?
2. Product Advantage
a. To what extent does the product offer unique benefi ts?
b. To what extent does the product meet customer needs better than the competition?
c. To what extent does the product provide excellent value for the money?
3. Market Attractiveness
a. What is the market size?
b. What is the market growth rate?
c. What is the competitive situation? (the more intense and price based, the lower the score)
4. Synergies
a. To what extent does the product leverage marketing, distribution, or selling strengths?
b. To what extent does the product leverage technical know-how or expertise?
c. To what extent does the product leverage manufacturing or operations expertise?
5. Technical Feasibility
a. How big is the technical gap relative to other products? (the smaller the gap, the higher the score)
b. How complex is the product technically? (the less complex, the higher the score)
c. What is the technical uncertainty of the outcome? (the higher the certainty, the higher the score)
6. Risk versus Return
a. What is the expected profi tability (NPV)?
b. What is the percent return (IRR or ROI percent)?
c. What is the payback period—how fast is the initial investment recovered?
d. What is the certainty of the profi t or sales estimates (pure guess or highly predictable)?
e. To what extent is the product low cost and fast to do?

Kết quả (Việt) 1:

Phải đáp ứng tiêu chí: xếp Yes/No1. chiến lược Alignment — hiện t fi sản phẩm chiến lược kinh doanh? 2. sự tồn tại của thị trường cần — hiện nó vượt qua kích thước yêu cầu tối thiểu? 3. khả năng tính khả thi kỹ thuật — là kỹ thuật hợp lý? 4. sản phẩm lợi thế — hiện nó cung cấp cho khách hàng với lợi ích độc đáo ts hoặc đáng? 5. môi trường y tế và các chính sách an toàn-nó nào đáp ứng các tiêu chuẩn? 6. trả lại so với rủi ro — là tỷ lệ chấp nhận được? 7. Hiển thị Stoppers — bất biến "kẻ giết người"? Nên đáp ứng tiêu chí: xếp hạng về quy mô (như ghi mô hình)1. chiến lược a. đến mức độ nào hiện dự án align với chiến lược kinh doanh? sinh những gì là tầm quan trọng chiến lược của dự án kinh doanh? 2. sản phẩm lợi thế a. đến mức độ nào hiện sản phẩm cung cấp duy nhất lợi ích ts? sinh đến mức độ nào hiện khách hàng sản phẩm đáp ứng nhu cầu tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh? c. đến mức độ nào liệu sản phẩm cung cấp giá trị tuyệt vời cho tiền? 3. thị trường hấp dẫn a. kích thước thị trường là gì? sinh tốc độ tăng trưởng của thị trường là gì? c. tình hình cạnh tranh là gì? (cường độ cao hơn và giá dựa trên, càng thấp điểm) 4. hiệp lực a. đến mức độ nào hiện sản phẩm tận dụng tiếp thị, phân phối hoặc bán thế mạnh? sinh đến mức độ nào hiện sản phẩm tận dụng bí quyết kỹ thuật hoặc chuyên môn? c. đến mức độ nào hiện sản phẩm tận dụng sản xuất hoặc hoạt động chuyên môn? 5. kỹ thuật khả thi a. làm thế nào lớn là khoảng cách kỹ thuật liên quan đến các sản phẩm khác? (nhỏ hơn khoảng cách, cao hơn số điểm) sinh phức tạp như thế nào là sản phẩm kỹ thuật? (khu phức hợp ít, càng cao điểm) c. gì là không chắc chắn kỹ thuật của kết quả? (càng cao sự chắc chắn, càng cao điểm) 6. rủi ro so với lợi nhuận a. điều gì sẽ là dự kiến profi tability (NPV)? sinh những gì là các phần trăm return (IRR hoặc ROI phần trăm)? c. gì là thời gian hoàn vốn-nhanh như thế nào đầu tư ban đầu phục hồi? mất những gì là chắc chắn của profi t hoặc bán hàng ước tính (tinh khiết đoán hoặc dự đoán cao)? e. đến mức độ nào là sản phẩm chi phí thấp và nhanh chóng để làm?

Kết quả (Việt) 2:

-Phải Gặp Tiêu chí: đánh Yes / No
1. Strategic Alignment-hiện các sản phẩm fi t các chiến lược kinh doanh?
2. Sự tồn tại của thị trường Cần-nó vượt qua con số tối thiểu cần thiết?
3. Khả năng kỹ thuật khả thi về mặt kỹ thuật, nó là hợp lý?
4. Advantage-hiện sản phẩm mà nó cung cấp cho khách hàng những lợi ích mà độc đáo hay giá trị tốt?
5. Sức khỏe môi trường và an toàn Chính sách-nó đáp ứng các tiêu chuẩn?
6. Quay trở lại so với rủi ro là tỷ lệ chấp nhận được?
7. Hiện Stoppers-bất cứ "kẻ giết người" biến?
Nên-Gặp gỡ Tiêu chuẩn: đánh giá về quy mô (như mô hình tính điểm)
1. Chiến lược
a. Đến mức nào dự án phù hợp với chiến lược kinh doanh?
B. Tầm quan trọng chiến lược của dự án cho các doanh nghiệp là gì?
2. Sản phẩm Ưu điểm
một. Đến mức nào các sản phẩm cung cấp lợi ích mà độc đáo?
B. Đến mức độ nào không đáp ứng nhu cầu khách hàng sản phẩm tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh?
C. Đến mức nào các sản phẩm cung cấp giá trị tuyệt vời cho tiền?
3. Thị trường hấp dẫn
a. Quy mô thị trường là gì?
B. Tốc độ tăng trưởng thị trường là gì?
C. Tình hình cạnh tranh là gì? (cường độ cao và giá cả dựa nhiều hơn, thấp hơn số điểm)
4. Hiệp lực
a. Đến mức độ nào không những thế mạnh sản phẩm đòn bẩy tiếp thị, phân phối hoặc bán?
B. Đến mức độ nào làm đòn bẩy sản phẩm bí quyết kỹ thuật hoặc chuyên môn?
C. Đến mức độ nào thì việc sản xuất sản phẩm hoặc đòn bẩy hoạt động chuyên môn?
5. Tính khả thi về kỹ thuật
a. Làm thế nào lớn là khoảng cách kỹ thuật liên quan đến các sản phẩm khác? (nhỏ hơn khoảng cách, cao hơn số điểm)
b. Làm thế nào phức tạp là các sản phẩm kỹ thuật? (ít phức tạp, điểm số càng cao)
c. Sự không chắc chắn kỹ thuật của kết quả là gì? (càng cao sự chắc chắn, điểm số càng cao)
6. Rủi ro so với Return
a. Các profi tability dự kiến (NPV) là gì?
B. Sự trở lại phần trăm (IRR hoặc ROI phần trăm) là gì?
C. Hoàn vốn kỳ nhanh như thế nào là đầu tư ban đầu phục hồi là gì?
D. Sự chắc chắn của các t profi hoặc ước tính doanh số bán hàng (đoán tinh khiết hoặc cao dự đoán được) là gì?
E. Đến mức độ nào là sản phẩm chi phí thấp và nhanh chóng để làm gì?