If we believe that making teams a m

If we believe that making teams a major part of the formal organizational structure does not guarantee success, then the challenge becomes one of creating an environment where teams will be successful. Much of the success or failure of teams rests on an organization’s ability to ask the right questions about using teams. Exhibit 5.6 on p. 177 identifies the kinds of questions that supply managers should ask when they are planning to use teams.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu chúng tôi tin rằng làm cho đội một phần quan trọng trong cơ cấu tổ chức chính thức không đảm bảo thành công, sau đó những thách thức trở thành một trong việc tạo ra một môi trường nơi đội sẽ được thành công. Phần lớn sự thành công hay thất bại của đội dựa trên khả năng của tổ chức để hỏi những câu hỏi đúng về việc sử dụng đội. Triển lãm 5,6 ngày p. 177 identifies những loại câu hỏi cung cấp quản lý nên yêu cầu khi họ đang có kế hoạch sử dụng đội.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu chúng ta tin rằng việc đội một phần quan trọng của cơ cấu tổ chức chính thức không đảm bảo thành công, sau đó thách thức trở thành một trong việc tạo ra một môi trường nơi các đội sẽ thành công. Phần lớn sự thành công hay thất bại của các đội dựa trên khả năng của một tổ chức để hỏi đúng câu hỏi về việc sử dụng đội. Triển lãm 5.6 trên p. 177 identi fi es các loại câu hỏi mà các nhà quản lý cấp nên hỏi khi họ đang có kế hoạch để sử dụng đội.