dupont's engineering polymers divis

dupont's engineering polymers division created a corporate-level strategy map that consisted of five distinct themes ,each represented by a vertical chain of cause-and-effect relationships that spans the four balanced scorecard perspectives . for instance , the financial objective for the theme of operational excellence is to minimize operating costs ,which will require optimizing asset utilization at the process level , which in turn requires integration with a new sales model , described in the learning and growth perspective

Kết quả (Việt) 1:

Dupont của kỹ thuật phân chia các polyme tạo ra bản đồ chiến lược cấp doanh nghiệp bao gồm 5 chủ đề khác nhau, mỗi người được đại diện bởi một chuỗi mối quan hệ nguyên nhân và có hiệu lực dọc kéo dài bốn quan điểm Balanced Scorecard bảng điểm cân bằng. Ví dụ, mục tiêu tài chính cho các chủ đề hoạt động xuất sắc là để giảm thiểu chi phí hoạt động, mà sẽ yêu cầu tối ưu hóa việc sử dụng tài sản ở cấp độ quá trình, mà lần lượt đòi hỏi phải tích hợp với một mô hình bán hàng mới, được mô tả trong học tập và phát triển quan điểm

Kết quả (Việt) 2:

phân polyme kỹ thuật Dupont đã tạo ra một bản đồ chiến lược của công ty cấp mà bao gồm năm chủ đề riêng biệt, mỗi đại diện bởi một chuỗi dọc của mối quan hệ nhân-quả kéo dài bốn quan điểm Bảng điểm cân bằng. Ví dụ, mục tiêu tài chính cho chủ đề của hoạt động xuất sắc là để giảm thiểu chi phí vận hành, mà sẽ yêu cầu tối ưu hóa việc sử dụng tài sản ở mức độ quá trình, do đó đòi hỏi phải tích hợp với một mô hình kinh doanh mới, được mô tả trong các quan điểm học tập và phát triển