At present, employee motivate is be

At present, employee motivate is becoming as one of the most important issues that should be well addressed because it directly is related to employees’ performance in the workplace. To some extent, employees with higher performance and greater contributions to organization should receive more generous pay and other rewards. However, it should be noticed effective motivation should base on the principle of fairness. Therefore, incentive pay should be consistent with justice and fairness. Under this condition, effective motivation also base on the foundation of equity and equality. The reason is that large wage dispersions will cut down some employees’ enthusiasm and creativity and increase the feeling of injustice and subsequently reduce working performance. However, it also be noticed that whether or not equity motivates more than equality still is a debated topic.

Kết quả (Việt) 1:

Hiện nay, nhân viên khuyến khích trở thành một trong những vấn đề quan trọng nhất mà nên được tốt giải quyết bởi vì nó trực tiếp liên quan đến hiệu suất của nhân viên tại nơi làm việc. Để một số phạm vi, nhân viên với tính năng bay tốt hơn và những đóng góp lớn hơn để tổ chức sẽ nhận được trả tiền rộng rãi hơn và phần thưởng khác. Tuy nhiên, nó nên được nhận thấy hiệu quả động lực nên dựa trên nguyên tắc công bằng. Do đó, ưu đãi trả nên phù hợp với công lý và sự công bằng. Trong điều kiện này, có hiệu quả các động lực cũng cơ bản trên nền tảng của công bằng và bình đẳng. Lý do là rằng mức lương lớn dispersions sẽ cắt giảm một số nhân viên nhiệt tình và sự sáng tạo và làm tăng cảm giác bất công và sau đó làm giảm hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, nó cũng nhận thấy rằng việc có hay không công bằng thúc đẩy hơn bình đẳng vẫn là một chủ đề tranh cãi.

Kết quả (Việt) 2:

Hiện nay, người lao động, hào hứng, đang trở thành là một trong những vấn đề quan trọng nhất cần được giải quyết tốt, vì nó trực tiếp có liên quan đến hiệu suất của người lao động tại nơi làm việc. Để một mức độ nào, người lao động có hiệu suất cao hơn và đóng góp nhiều cho tổ chức nên được trả lương hào phóng hơn và phần thưởng khác. Động lực hiệu quả Tuy nhiên, cần chú ý nên căn cứ vào nguyên tắc công bằng. Do đó, khuyến khích trả lương nên phù hợp với công lý và sự công bằng. Trong điều kiện này, động lực hiệu quả cũng căn cứ trên nền tảng của sự công bằng và bình đẳng. Lý do là các chất phân tán lớn về tiền lương sẽ cắt giảm sự nhiệt tình và sáng tạo của một số nhân viên và tăng cảm giác bất công và sau đó làm giảm hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, nó cũng có thể được nhận thấy rằng có hay không công bằng thúc đẩy hơn bình đẳng vẫn là một chủ đề tranh cãi.