DIFFERENT BUSINESS PHILOSOPHIESAs w

DIFFERENT BUSINESS PHILOSOPHIES
As we have seen, marketing is a business philosophy that places the consumer, and his or her needs, at the forefront of all activities. For example, it is known that business travelers want frequent and reliable transport systems with sensible timings of departure and arrival. They favor priority check-in and check-out facilities and efficient, good quality staff. Business traveler needs to feel they can make their trips and have their meetings without any worry of delay and discomfort. Therefore, knowledge of business travelers’ needs occurs only when someone takes care to identify those needs.
While it is important to recognize the importance of structure any organization so that its focus is upon the customer, a number of alternative philosophies can be identified (see Figure 19.2). Each of these philosophies acts as a guiding orientation and system of approaching the market, and while a product-led company may be less effective, it is still possible to identify such companies within the tourism sector.

Kết quả (Việt) 1:

TRIẾT LÝ KINH DOANH KHÁC NHAUNhư chúng ta đã thấy, tiếp thị là một triết lý kinh doanh mà những nơi người tiêu dùng, và nhu cầu của mình, đi đầu trong tất cả các hoạt động. Ví dụ, nó được biết rằng doanh nhân muốn hệ thống giao thông vận tải thường xuyên và đáng tin cậy với hợp lý lịch trình khởi hành và khi đến. Họ ưu tiên ưu tiên check-in và đi Tiện nghi và nhân viên chất lượng hiệu quả, tốt. Kinh doanh du lịch cần phải cảm thấy họ có thể làm cho chuyến đi của họ và có các cuộc họp mà không có bất kỳ lo lắng của sự chậm trễ và khó chịu. Do đó, kiến thức về nhu cầu doanh nhân xảy ra chỉ khi một người nào đó sẽ chăm sóc để xác định các nhu cầu. Trong khi nó là quan trọng để nhận ra tầm quan trọng của cấu trúc tổ chức bất kỳ do đó trọng tâm của nó là khi khách hàng, một số triết lý thay thế có thể được xác định (xem hình 19.2). Mỗi người trong số những triết lý hoạt động như một hướng dẫn định hướng và hệ thống tiếp cận thị trường, và trong khi một sản phẩm do công ty có thể ít hiệu quả, đó là vẫn còn có thể để xác định các công ty trong ngành du lịch.

Kết quả (Việt) 2:

Triết lý kinh doanh DIFFERENT
Như chúng ta đã thấy, tiếp thị là một triết lý kinh doanh đặt người tiêu dùng, và nhu cầu của mình, đi đầu trong mọi hoạt động. Ví dụ, nó được biết rằng khách doanh nhân muốn hệ thống giao thông thường xuyên và đáng tin cậy với timings hợp lý của đến và đi. Họ ủng hộ ưu tiên check-in và Dịch vụ trả phòng cấp tốc và hiệu quả, đội ngũ nhân viên có chất lượng tốt. Kinh doanh du lịch cần phải cảm thấy họ có thể làm cho chuyến đi của họ và có cuộc gặp gỡ của họ mà không có bất kỳ lo lắng về sự chậm trễ và khó chịu. Do đó, kiến thức về nhu cầu của khách doanh nhân 'chỉ xảy ra khi một người nào đó sẽ chăm sóc để xác định những nhu cầu đó.
Trong khi điều quan trọng là phải nhận ra tầm quan trọng của cấu trúc tổ chức để tập trung được vào các khách hàng, một số triết lý thay thế có thể được xác định (xem Hình 19.2). Mỗi triết lý hoạt động như một định hướng hướng dẫn và hệ thống tiếp cận thị trường, và trong khi một công ty sản phẩm dẫn đầu có thể ít hiệu quả, nó vẫn có thể xác định các công ty như vậy trong lĩnh vực du lịch.