So Byrne left to become a group exe

So Byrne left to become a group executive of the Chicago Pneumatic Tool Company, a manufacturer of small air-driven tools for industrial users. However, he had hardly arrived at Chicago Pneumatic in 1986 when it was taken over by the Danaher Corporation (which we heard about in Chapter 6), and Art Byrne was soon put in charge of eight Danaher companies.

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy, Byrne lại để trở thành một nhà quản lý nhóm của the Chicago khí nén công cụ Company, một nhà sản xuất công cụ máy lái xe nhỏ cho người sử dụng công nghiệp. Tuy nhiên, ông có hầu như không đi đến Chicago khí nén vào năm 1986 khi nó được thực hiện trên của Tổng công ty Danaher (mà chúng tôi nghe nói về trong chương 6), và nghệ thuật Byrne sớm đã được đặt phụ trách của 8 Danaher công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Vì vậy, Byrne còn lại để trở thành một nhà quản lý nhóm của Công ty Công cụ khí nén Chicago, một nhà sản xuất của các công cụ khí nén nhỏ cho người sử dụng công nghiệp. Tuy nhiên, ông đã hầu như không đến Chicago Pneumatic vào năm 1986 khi nó được thực hiện trên của Tổng công ty Danaher (mà chúng tôi nghe về trong chương 6), và nghệ thuật Byrne đã sớm đặt phụ trách của tám công ty Danaher.