6.4 Performance related pay (PRP) P

6.4 Performance related pay (PRP)
Performance related pay (PRP) is a form of incentive system, awarding extra pay for extra output or performance. Performance related pay (PRP) is related to output (in terms of the number of items produced or time taken to produce a unit of work), or results achieved (performance to defined standards in key tasks, according to plan).
The most common individual PRP scheme for wage earners is straight piecework: payment of a fixed amount per unit produced, or operation completed.
For managerial and other salaried jobs, however, a form of management by objectives will probably be applied. PRP is often awarded at the discretion of the line manager, although guidelines ma suggest, for example, that those rated exceptional get a bonus of 10% whereas those who have performed less well only get, say,3%.
(a) Key results can be identified and specified, for which merit awards will be paid.
(b) There will be a clear model for evaluating performance and knowing when, or if, targets have reached and payments earned. (c) The exact conditions and amounts of awards can be made clear to the employee, to avoid uncertainty and later resentment.
For service and other departments, a PRP scheme may involve bonuses for achievement of key or points schemes, where points are awarded for performance of various criteria (efficiency, cost savings, quality of service and so on). Certain points totals (or the highest points total in the unit, if a competitive system is used) then win cash or other awards.

Kết quả (Việt) 1:

6.4 hiệu suất liên quan đến trả tiền (PRP) Hiệu suất liên quan phải trả (PRP) là một hình thức của hệ thống khuyến khích, trao giải thưởng phụ trả tiền cho thêm sản lượng hoặc hiệu suất. Hiệu suất liên quan đến trả tiền (PRP) liên quan đến đầu ra (trong điều khoản của số lượng mặt hàng sản xuất hoặc thời gian thực hiện để sản xuất một đơn vị của công việc), hoặc kết quả đạt được (thực hiện các tiêu chuẩn được xác định trong nhiệm vụ then chốt, theo kế hoạch).Đề án PRP cá nhân phổ biến nhất cho người có mức lương là thẳng piecework: thanh toán của một số tiền cố định cho mỗi đơn vị sản xuất, hoặc thao tác hoàn tất.Kiếm việc làm tiền quản lý và khác, Tuy nhiên, một hình thức quản lý bởi mục tiêu sẽ có thể được áp dụng. PRP thường được trao theo ý của người quản lý dòng, mặc dù nguyên tắc ma đề nghị, ví dụ, những xếp hạng xuất sắc có được một tiền thưởng 10% trong khi những người đã thực hiện ít hơn cũng chỉ nhận được, nói, 3%. (a) quan trọng kết quả có thể được xác định và chỉ định, bằng khen mà giải thưởng sẽ được trả tiền.(b) sẽ có một mô hình rõ ràng cho việc đánh giá hiệu suất và biết khi, hoặc nếu, đã đạt mục tiêu và kiếm được các khoản thanh toán. (c) các điều kiện chính xác và số tiền của giải thưởng có thể được thực hiện rõ ràng cho nhân viên, để tránh sự không chắc chắn và oán hận sau này.Cho dịch vụ và các phòng ban khác, một đề án PRP có thể bao gồm tiền thưởng cho thành tích của đề án phím hoặc điểm, nơi điểm được trao giải thưởng cho hiệu suất của các tiêu chí khác nhau (hiệu quả, tiết kiệm, chất lượng dịch vụ chi phí và vv.). Tổng số điểm nhất định (hoặc tổng số điểm cao nhất trong đơn vị, nếu một hệ thống cạnh tranh được sử dụng) sau đó giành chiến thắng tiền mặt hoặc giải thưởng khác.

Kết quả (Việt) 2:

6.4 Hiệu suất tiền lương liên quan (PRP)
trả liên quan đến hiệu suất (PRP) là một hình thức của hệ thống khuyến khích, thưởng tiền lương trả thêm sản lượng thêm hoặc hiệu suất. Hiệu suất trả lương (PRP) có liên quan đến đầu ra (về số lượng các mặt hàng sản xuất hoặc thời gian thực hiện để sản xuất một đơn vị làm việc), hoặc kết quả đạt được (hiệu suất tiêu chuẩn được định nghĩa trong các nhiệm vụ quan trọng, theo kế hoạch).
Phổ biến nhất Đề án PRP cá nhân đối với thu nhập từ tiền là việc x thẳng:. thanh toán một số tiền cố định trên một đơn vị sản xuất, hoặc hoạt động hoàn
Đối với công việc làm công ăn lương và quản lý khác, tuy nhiên, một hình thức quản lý theo mục tiêu có thể sẽ được áp dụng. PRP được thường được tặng thưởng theo quyết định của người quản lý dòng, mặc dù hướng dẫn ma đề nghị, ví dụ, rằng những đánh giá đặc biệt có được một tiền thưởng là 10% trong khi những người đã thực hiện ít cũng chỉ nhận được, nói, 3%.
(A) Các kết quả chính có thể được xác định và quy định, mà giải thưởng bằng khen sẽ được thanh toán.
(b) Sẽ có một mô hình rõ ràng để đánh giá hiệu suất và biết khi nào, hoặc nếu, mục tiêu đã đạt được và các khoản thanh toán được hưởng. (c) Các điều kiện chính xác và số tiền của giải thưởng có thể được thực hiện rõ ràng cho nhân viên, để tránh sự không chắc chắn và oán giận sau.
Đối với dịch vụ và các phòng ban khác, một chương trình PRP có thể liên quan đến các khoản tiền thưởng cho thành tích của chính hoặc chỉ đề án, trong đó điểm được thưởng thực hiện các tiêu chí khác nhau (hiệu quả, tiết kiệm chi phí, chất lượng dịch vụ và vv). Một số điểm tổng số (hoặc các điểm cao nhất trong tổng số đơn vị, nếu một hệ thống cạnh tranh được sử dụng) sau đó giành chiến thắng tiền mặt hoặc giải thưởng khác.