One conclusion that can be drawn fr

One conclusion that can be drawn from this research is that incumbents may provide the most accurate estimates of the actual time spent performing job tasks. However, supervisors may be a more accurate source of information about the importance of job duties. Incumbents also seem more accurate in terms of assessing safety-related risk factors associated with various aspects of work , and in general the further one moves up the organizational hierarchy, the less accurate the risk assessments. Although job incumbents and supervisors are the most obvious and frequently used sources of job analysis information, other sources, such as customers, can be helpful, particularly for service jobs. Finally, when it comes to analyzing skill levels, external job analysis who have more experience rating a wide range of jobs may be the best source.

Kết quả (Việt) 1:

Một trong những kết luận có thể được rút ra từ nghiên cứu này là incumbents có thể cung cấp cho các ước tính chính xác nhất của thời gian thực tế đã dành công việc thực hiện nhiệm vụ. Tuy nhiên, giám sát có thể là một nguồn thông tin về tầm quan trọng của nhiệm vụ công việc chính xác hơn. Incumbents cũng dường như chính xác hơn trong điều khoản của việc đánh giá an toàn liên quan đến yếu tố rủi ro liên quan đến các khía cạnh khác nhau của công việc, và nói chung là một tiếp tục di chuyển lên hệ thống phân cấp tổ chức, ít chính xác đánh giá nguy cơ. Mặc dù công việc incumbents và giám sát các nguồn rõ ràng nhất và thường được sử dụng trong việc phân tích thông tin, các nguồn khác, chẳng hạn như khách hàng, có thể hữu ích, đặc biệt là cho các công việc dịch vụ. Cuối cùng, khi nói đến việc phân tích mức độ kỹ năng, phân tích công việc bên ngoài những người có nhiều kinh nghiệm đánh giá một loạt các công việc có thể là nguồn tốt nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Một kết luận có thể được rút ra từ nghiên cứu này là đương nhiệm có thể cung cấp các ước tính chính xác nhất về thời gian thực tế đã chi thực hiện nhiệm vụ công việc. Tuy nhiên, người giám sát có thể là một nguồn chính xác hơn thông tin về tầm quan trọng của nhiệm vụ công việc. Công ty truyền thống cũng có vẻ chính xác hơn về việc đánh giá các yếu tố rủi ro an toàn liên quan đến kết hợp với các khía cạnh khác nhau của công việc, và nói chung là người tiếp tục di chuyển lên hệ thống phân cấp tổ chức, đánh giá rủi ro kém chính xác. Mặc dù đương nhiệm công việc và giám sát là những nguồn rõ ràng nhất và thường xuyên sử dụng các thông tin phân tích công việc, các nguồn khác, chẳng hạn như khách hàng, có thể hữu ích, đặc biệt đối với dịch vụ công việc. Cuối cùng, khi nói đến mức độ kỹ năng phân tích, phân tích công việc bên ngoài những người có nhiều kinh nghiệm rating một loạt các công việc có thể là nguồn tốt nhất.