Teams are important in modern busin

Teams are important in modern business. Many companies want all their employees to be good at team-work and they want the CEO (Chief Executive Officer), directors and managers to be good at organizing team-work.
In traditional teams, people usually work for the same company. Sometimes, team members are from the same department and sometimes from different departments. Today, colleagues often work on international projects, and modern technology helps members of the team to communicate. people use the internet and video conferences to talk to each other when they are in different countries.
Teams are not always formal. Employees often meet with people from other departments at work, for example over coffee. These group are not organised teams, but they are important. they network and talk about work, and they help to communicate information between departmens.
Some companies have teams that meet in unusual places. Companies build rooms for teamwork so that these special teams can meet outside their normal offices, for example painted in bright colours. Some managers think this helps teams to be creative. It is also important to have regular contact with other departments in the main company - such as design, marketing production and finance. This sometimes help the team to decide if an idea is good or bad.

Kết quả (Việt) 1:

Đội rất quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Nhiều công ty muốn tất cả các nhân viên của họ để được tốt lúc làm việc nhóm và họ muốn tổng giám đốc (tổng giám đốc), giám đốc và quản lý để được tốt tại tổ chức làm việc nhóm.Theo nhóm truyền thống, người thường làm việc cho cùng một công ty. Đôi khi, thành viên trong nhóm là từ cùng một vùng và đôi khi từ phòng ban khác nhau. Hôm nay, đồng nghiệp thường làm việc trên dự án quốc tế, và công nghệ hiện đại giúp các thành viên của đội tuyển để giao tiếp. người sử dụng internet và hội nghị truyền hình để nói chuyện với nhau khi họ đang có trong quốc gia khác nhau.Đội không phải luôn luôn chính thức. Nhân viên thường xuyên gặp gỡ với những người từ các khoa khác tại nơi làm việc, ví dụ trong cà phê. Nhóm không tổ chức đội, nhưng họ là quan trọng. họ mạng và nói chuyện về công việc, và họ giúp đỡ để giao tiếp thông tin giữa các departmens.Một số công ty có đội đáp ứng ở nơi khác thường. Công ty xây dựng phòng làm việc theo nhóm để các đội đặc biệt có thể đáp ứng bên ngoài văn phòng bình thường của họ, ví dụ: sơn màu sắc tươi sáng. Quản lý một số nghĩ rằng điều này sẽ giúp đội phải sáng tạo. Đó cũng là quan trọng để có các liên hệ thường xuyên với các bộ phận khác trong công ty chính - chẳng hạn như thiết kế, tiếp thị sản xuất và tài chính. Điều này đôi khi giúp đội bóng để quyết định nếu một ý tưởng là tốt hay xấu.

Kết quả (Việt) 2:

Đội rất quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Nhiều công ty muốn tất cả nhân viên của họ được tốt tại làm việc nhóm và họ muốn các CEO (giám đốc điều hành), giám đốc và các nhà quản lý để được tốt trong việc tổ chức làm việc nhóm.
Trong các đội truyền thống, mọi người thường làm việc cho một công ty. Đôi khi, các thành viên nhóm nghiên cứu đến từ các bộ phận giống nhau và đôi khi từ các phòng ban khác nhau. Hôm nay, đồng nghiệp thường xuyên làm việc trên các dự án quốc tế, và công nghệ hiện đại giúp các thành viên của nhóm để giao tiếp. người sử dụng internet và các hội nghị video để nói chuyện với nhau khi họ đang có trong các nước khác nhau.
Các đội không phải lúc nào chính thức. Nhân viên thường đáp ứng với những người từ các phòng ban khác trong công việc, ví dụ như uống cà phê. Các nhóm không được tổ chức các đội, nhưng họ là quan trọng. họ giao lưu và nói chuyện về công việc, và họ giúp đỡ để truyền đạt thông tin giữa departmens.
Một số công ty có đội gặp nhau ở những nơi khác thường. Các công ty xây dựng phòng làm việc theo nhóm để các nhóm đặc biệt có thể đáp ứng bên ngoài văn phòng bình thường của họ, ví dụ sơn màu sắc tươi sáng. Một số nhà quản lý nghĩ rằng điều này sẽ giúp các đội phải sáng tạo. Nó cũng rất quan trọng để có tiếp xúc thường xuyên với các phòng ban khác trong công ty chính - chẳng hạn như thiết kế, sản xuất tiếp thị và tài chính. Điều này đôi khi giúp đội để quyết định nếu một ý tưởng là tốt hay xấu.