It has been argued (Andersen 1995;

It has been argued (Andersen 1995; Cooper and Kaplan 1998; Drury 2004) that cost allocations are needed to value inventory for external reporting purposes, for planning and monitoring the cost of activities and processes, and for various short term and long term strategic decisions. Some examples include decisions to "make or buy" sub- components and services, how to price products and services, when to add or discontinue various products and services and when to expand or contract the size of a segment of the company. Horngren et al. (2003) argue that cost allocations are also needed to support a price when "cost-plus" pricing is used, as in government contracting, and in situations where costs must be justified before reimbursement can be obtained.

Kết quả (Việt) 1:

Nó đã được lập luận (Andersen 1995; Cooper và Kaplan 1998; Drury 2004) phân bổ chi phí là cần thiết để giá trị hàng tồn kho để báo cáo bên ngoài mục đích, lập kế hoạch và giám sát chi phí hoạt động và các quy trình, và cho các ngắn hạn và các quyết định chiến lược dài hạn. Một số ví dụ bao gồm các quyết định để "thực hiện hoặc mua" phụ-thành phần và dịch vụ, làm thế nào để giá sản phẩm và dịch vụ, khi thêm hay ngừng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ và khi nào để mở rộng hoặc hợp đồng kích thước của một phân đoạn của công ty. Horngren et al. (2003) tranh luận rằng chi phí phân bổ cũng là cần thiết để hỗ trợ một mức giá khi "cost-plus" giá cả được sử dụng, như trong chính phủ ký kết hợp đồng, và trong các tình huống nơi chi phí phải được chứng minh trước khi hoàn trả chi phí có thể được lấy.

Kết quả (Việt) 2:

Nó đã được lập luận (Andersen 1995; Cooper và Kaplan 1998; Drury 2004) là việc phân bổ chi phí cần thiết để định giá hàng tồn kho cho mục đích báo cáo bên ngoài, lập kế hoạch và giám sát các chi phí hoạt động và quy trình, và cho nhau ngắn hạn và dài hạn quyết định chiến lược . Một số ví dụ bao gồm các quyết định để "thực hiện hoặc mua" linh kiện và các dịch vụ phụ, làm thế nào để giá sản phẩm và dịch vụ, khi nào để thêm hoặc ngừng các sản phẩm và dịch vụ khác nhau và khi mở rộng hay thu hẹp kích thước của một phân đoạn của công ty. Horngren et al. (2003) lập luận rằng phân bổ chi phí cũng là cần thiết để hỗ trợ giá khi "cộng thêm chi phí" định giá được sử dụng, như trong hợp đồng của chính phủ, và trong tình huống mà chi phí phải được xưng công bình trước hoàn có thể thu được.