In this chapter, we have looked at

In this chapter, we have looked at the issues involved with assessing where the organization stands today with respect to its processes and practices regarding PLM. We need to first look at the infrastructure, since that is a hurdle issue. The technology required for PLM is computer-, storage-, and bandwidth-intensive. An organization needs sufficient infrastructure for its current PLM initiatives and, if PLM is successful, those requirements will increase. Scalability, modularity, and openness of the infrastructure are important.
An assessment of current systems and applications, especially informal ones, needs to be carefully analyzed. People need to be assessed for their willingness and ability to change. Processes and, especially, practices require attention. Information flows and wells need to be identified and mapped.
The assessment needs to be done in a framework. We have proposed a model based on the Capability Maturity Model, with its five levels tied to specific characteristics. The organization has to determine where it needs to be and where it is, and then address that gap. Finally, there are assessment cautions concerning simple math, large deviations and outliers, chained inefficiencies, and externalities.

Kết quả (Việt) 1:

Trong chương này, chúng tôi đã xem xét các vấn đề liên quan đến việc đánh giá mà tổ chức là viết tắt của ngày hôm nay đối với các quá trình của nó và thực tiễn về PLM. Chúng ta phải lần đầu tiên nhìn vào cơ sở hạ tầng, vì đó là một vấn đề trở ngại. Công nghệ cần thiết cho PLM là máy tính-, lí- và băng thông-chuyên sâu. Tổ chức một nhu cầu cơ sở hạ tầng đầy đủ cho các sáng kiến PLM hiện tại của nó, và nếu PLM là thành công, yêu cầu những người sẽ tăng lên. Khả năng mở rộng, mô đun, và sự cởi mở của cơ sở hạ tầng rất quan trọng.Đánh giá hệ thống hiện hành và các ứng dụng, đặc biệt là những người không chính thức, cần phải được phân tích cẩn thận. Mọi người cần phải được đánh giá để sẵn sàng và khả năng thay đổi của họ. Quy trình, và đặc biệt là, thực tiễn đòi hỏi sự chú ý. Thông tin dòng chảy và giếng cần phải được xác định và lập bản đồ.Việc đánh giá cần được thực hiện trong một khuôn khổ. Chúng tôi đã đề xuất một mô hình dựa trên mô hình khả năng trưởng thành, với mức năm gắn liền với đặc điểm cụ thể. Tổ chức đã xác định nơi nó cần phải và nó ở đâu, và sau đó địa chỉ khoảng cách. Cuối cùng, có rất cẩn trọng đánh giá liên quan đến toán học đơn giản, độ lệch lớn và outliers, xích thiếu hiệu quả, và externalities.

Kết quả (Việt) 2:

Trong chương này, chúng tôi đã xem xét các vấn đề liên quan đến việc đánh giá hợp tổ chức đứng ngày hôm nay đối với các quy trình và thực tiễn của nó về PLM với. Chúng tôi cần phải xem xét đầu tiên tại các cơ sở hạ tầng, vì đó là một vấn đề trở ngại. Các công nghệ cần thiết cho PLM là dụng vi tính, storage-, và băng thông. Một tổ chức cần có đủ cơ sở hạ tầng cho các sáng kiến PLM hiện tại của nó, và nếu PLM là thành công, những yêu cầu này sẽ tăng. Khả năng mở rộng, mô đun, và cởi mở của các cơ sở hạ tầng quan trọng.
Một đánh giá của các hệ thống hiện hành và các ứng dụng, đặc biệt là những người chính thức, cần được phân tích một cách cẩn thận. Mọi người cần phải được đánh giá về sự sẵn sàng và khả năng thay đổi của họ. Quy trình và, đặc biệt, thực hành cần chú ý. Các luồng thông tin và giếng cần phải được xác định và lập bản đồ.
Việc đánh giá cần được thực hiện trong một khuôn khổ. Chúng tôi đã đề xuất một mô hình dựa trên các Capability Maturity Model, với năm cấp độ của nó gắn liền với đặc điểm cụ thể. Các tổ chức phải xác định nơi nó cần phải được và nó ở đâu, và sau đó giải quyết khoảng cách đó. Cuối cùng, có những cảnh báo đánh giá liên quan đến toán học đơn giản, độ lệch lớn và sự chênh lệch, không hiệu quả bị xích, và các yếu tố ngoại.