Thiết lập mục tiêu đóng một vai trò quan trọng trong chương trình chính thức đặt động cơ thúc đẩyvà các phương pháp quản lý của động cơ thúc đẩy nhân viên. Tiền đề cơ bảnmục tiêu lý thuyết là hành vi được quy định bởi giá trị và mục tiêu. Một giá trị là mộtmạnh mẽ tổ chức cá nhân tiêu chuẩn hoặc niềm tin. Đó là một niềm tin về một cái gì đóquan trọng đối với cá nhân, chẳng hạn như nhân phẩm của nơi làm việc hay sự trung thực. Giá trị của chúng tôitạo trong vòng chúng tôi một mong muốn để hành xử một cách nhất quán với họ. Nếu một giám đốc điều hànhgiá trị trung thực, giám đốc điều hành sẽ thiết lập một mục tiêu của cố gắng để cho thuê chỉ hon-nhân viên EDT. Họ do đó nào sử dụng rộng rãi của tài liệu tham khảokiểm tra và thử nghiệm sự trung thực. Một mục tiêu là một tình trạng tổng thể một cố gắng đểđạt được, hoặc một ý định ý thức để hành động. Triển lãm 11-5 tóm tắt một sốCác kết quả phù hợp hơn và danh sách sau đây mô tả them.15
đang được dịch, vui lòng đợi..